煤电公司党委对基层党组织工作进行调研

2020-03-01 18:35:50 来源：范文大全收藏下载本文

第四期

河南平禹煤电有限责任公司党委办公室

二○○八年元月十三日

煤电公司党委对基层党组织工作进行调研

元月7—10日，煤电公司党委书记方国平、副书记姜伟峰、副书记、纪委书记赵铁军、工会主席王超带领公司政工部室负责人，深入到公司7个基层党委，2个直属党总支，对基层党组织2007年目标任务完成情况和2008年工作安排进行调研。各单位党政正职、副书记、纪委书记、工会主席、政工科室负责人参加了调研会。

调研会上，各单位党委（党总支）书记对2007年的亮点工作进行了汇报，对存在的不足进行了认真分析，对2008年的工作进行精心梳理。

听取汇报后，政工部室负责人结合部门工作，提出了指导性建议，姜书记、赵书记、王主席分别提出了具体要求。

煤电公司党委书记方国平结合各单位不同情况作了重要讲话。方书记强调：一是要超前谋划。各单位对2008年的党委工作，要高起点谋划，超前安排，指标要先进，任务要明确，措施要具体，行动要迅速，效果要求实。二是要准确定位。各单位要结合自身实际，科学估量自身在煤电公司所处的位次，肩负起促进公司快发展、大发展的职责，为公司又快又好发展建功立业。三是要强化管理。要不断完善管理制度、提高管理水平、杜塞管理漏洞，用一流班子，带一流队伍，创一流业绩。四是加快发展。要把发展作为第一要务，伏下身子，真抓实干；要敢于创新，善于创新，以创新促进发展；要把企业快速发展与和谐矿区建设有机结合起来，真心实意为职工办实事、解难事，进一步调动广大职工的生产积极性，实现企业持续快速发展。

各单位党政领导表示有信心、有决心、有能力完成2008年各项工作，决不辜负公司领导对他们的期望。这次调研工作，各单位都高度重视，进行了充分准备，对2007年的工作总结实事求是，对问题剖析科学合理，2008年工作思路清晰，振奋人心，汇报材料各有特色，公司党委办公室将把各单位汇报材料在平禹网站上展评，供各单位相互学习、借鉴，促进煤电公司各单位党建工作整体推进，开创煤电公司党建工作新局面。

2 公司党委07年度工作调研汇报材料

2007年度工作汇报暨2008年工作打算

平禹煤电公司一矿党委

2007年工作汇报

2007年,在煤电公司党委的正确领导和煤电公司党群各职能部门的精心指导及大力支持下,我们一矿党委以活动为载体，以做实做细“四优双基”为支撑，以加强安全教育和强化现场管理为手段，紧紧围绕矿井的安全生产和经营管理，狠抓思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、强化党风廉政建设，以此带动职工队伍建设，为打造本质安全型矿井，实现企业又好又快发展奠定了坚实的基础。

一、主要指标完成情况

1、1-12月份共生产出原煤70.8567万吨。

2、1-12月份完成掘进进尺9997.8m，修复巷道7150.6m。

3、思想政治工作逐步走向规范，班子建设进一步加强，职工队伍整体素质得到明显提高，党组织凝聚力和战斗力明显增强。

4、确保了矿区稳定。

二、2007年工作的亮点

（一）突出三个强化

一是强化对外宣传。今年来，我们围绕中心，服务大局，高扬主旋律，打好主动仗。年初矿党委就及时制定下发了《关于进一步加强宣传信息工作的意见》、《关于加强对外宣传工作的意见》等规定，坚持和健全完善了通讯员例会制度及季评好新闻等激励机制，充分调动

4 其写作积极性。全年对外上稿596篇，其中《平顶山矿工报》及市、省级以上报刊上稿128篇。

二是强化文明单位创建。2007年我们扎实有效地开展文明单位创建工作，年初就制定了《平禹煤电公司一矿创建文明单位实施方案》、《平禹煤电公司一矿文明单位考核实施细则》等方案制度。同时把创建目标细化、分解落实到各个职能部门，形成全矿人人参与、齐抓共管的氛围，保证了文明单位创建活动卓有成效地开展。投入资金制作了创建活动牌板，使精神文明基础设施得到了进一步完善。我矿自行车棚、井口信息中心、食堂服务组已荣获集团公司文明窗口称号，2007年又申报公寓楼为“文明窗口”、食堂服务组为“文明示范窗口”，文明单位创建工作取得了可喜成果。

三是强化职业道德教育。有针对性地对员工进行职业理想、职业道德、职业纪律、职业技能教育，引导职工正确认识做好本职工作是爱岗位、爱企业最直接的体现，树立爱岗敬业、乐于奉献良好风尚。激发职工学文化、钻技术、勇于创新的积极性，自觉地以实际行动为企业发展贡献力量。

（二）开展六项活动

一是扎实开展形势教育活动。2007年，针对我矿复矿工程尚未结束，生产系统尚未形成，井下条件差等现状，矿党委紧紧围绕煤电公司工作目标和远景规划，利用广播、电视、《宣传信息》、黑板报、座谈会、征文比赛等形式，先后开展了以“树立新型资源观、实施平禹大发展”为主题的讨论实践活动、文明过节宣传教育活动、“双定”

5 工作宣传活动、“规范管理年”宣传教育活动、“讲正气、树新风”主题教育、“安全形势教育”活动、“艰苦创业、勤俭节约”宣传教育活动、“全员抠成本、人人搞节约”宣传教育活动、“内部挖潜、降耗提效”教育活动，以及学习十七大精神宣传活动等。活动中，共举办讨论会、座谈会16场，印发《宣传信息》18期，《简报》12期，制作广播电视专题106期，使广大干部职工进一步认清了形势，统一了思想，转变了观念，增强了自主创新意识、竞争意识、效率意识和开拓创新意识，并以良好的精神状态全力以赴投入到本职工作中，为矿井各项改革措施的实施营造了良好的氛围。

二是扎实开展“五好”党组织创建活动。我们在开展“五好”党组织创建中，落实了党支部活动经费，调整设臵了48个党员安全责任岗和8个党员先锋岗。在基层支部开展了“双创”活动，即创“五好”党组织、创“五岗”党员，从2月份起，各支部制订了“双创”规划，全矿党员写出了创“五岗”党员决心书；对支部活动室按标准要求完善整理，全部更换了排版；举办了党的积极分子培训班，全年共培训入党积极分子34人；举办了党的知识有奖答题活动和党的知识抢答赛；每季度组织全矿党员上一次安全技术党课，同时落实了“三会一课”制度；开展了党员上岗反“三违”活动，每月不少于4次，元—12月份已组织反“三违”活动52次，查出各类不安隐患540余条，“三违”49人次。

三是开展了“树立新型资源观，实施平禹大发展”主题讨论实践活动。下发了专题文件，先后制作有关条幅7条，书写标语16条；

6 组织学习讨论7次；组织开展有关征文活动一次，收到征文23篇，举办了“树立新型资源观，实施平禹大发展”演讲比赛一次；开展了“全员抠成本，人人搞节约”征文活动，并将获奖文章在《宣传信息》上予以刊登，引导职工树立节约意识。

四是开展了“查安全隐患、挖事故根源、提升安全管理水平”大讨论活动。五月份，我矿安全质量出现滑坡，我们组织全矿干部职工开展讨论，从职工思想上存在的不安隐患，现场管理中存在的漏洞，技术管理上存在的问题，安全执行力存在的问题等四个方面进行剖析，找准问题，制订整改措施，并向全矿职工发出了“提升工程质量和煤炭质量，实现安全生产”的倡议书，提高了职工的思想认识，收到了良好的效果，扭转了被动局面。

五是开展感恩系列活动。为感谢各级领导和兄弟单位对一矿的关心和支持，调动职工的生产积极性，我们组织开展了感恩系列活动。把“感恩的心”歌曲、歌词歌谱印发到科室、区队和班组，并刻制了50幅光盘，组织职工教唱；组织职工写感恩信500多封，开展了“感恩他人、奉献企业”演讲比赛活动；组织职工开展立足岗位做奉献感恩实践活动。

六是开展“四优双基”活动。2007年我们按照公司党委的要求，深入开展了“四优双基”活动，优秀执行力方面：每月对煤电公司党委布臵的工作都不折不扣的完成，开展了“三查、三抓”活动，严格执行“三不”、“三禁”的理念和工作纪律，加大对干部作风的检查力度；精心组织，成功承办了煤电公司纪检监察工作会议、安全工作会

7 议、双先表彰工作会议、集团公司戏剧、曲艺协会演出、煤电公司国庆文艺汇演等。优秀亲和力方面：设立了矿长信箱和党风廉政建设信箱，对职工的合理化建议实行奖励措施；新建职工公寓楼和综合楼投入使用；三个采煤队和一个综掘队职工喜迁新居，并配备了服务管理人员和硬件设施；对职工更衣斗进行了统一更换和调整；春节、灯节、“三八”节、“五一”“六一”“十一”等节日，广泛组织开展文体活动，活跃职工生活；2007年春节煤电公司统一不放假，为让广大职工渡过一个祥和、欢乐的新春佳节，矿井于大年初一组织了“矿山欢乐总动员”系列活动，营造出了浓厚的节日氛围，矿领导还深入基层区队向职工拜年并送去节日礼品。对家庭困难的党员和职工进行慰问，共慰问158户，发放各种慰问金5万多元；2007年5月份，矿井在开展“讲正气、树新风”主题教育期间，投资近10万元，为家属区更换了供电线路，新安了变压器，解决了电压低，大功率电器不能正常使用的问题，使职工家属渡过一个凉爽的夏季；为职工食堂添臵了消毒柜和碗筷，对职工餐厅两台大功率空调进行了修理，并在职工餐厅安装了彩色电视机等。优秀建塑力方面：全矿各级干部严格带班、值班和跟班，深入一线，靠前指挥，以身作则作表率，廉洁自律严要求，并实行严格的干部请销假制度；对矿区环境进行了治理，对不适应形势的各种牌版和标识进行了更换，共制作更换牌版和标识牌70余块；对新建的生产调度楼五楼进行了装修；对全矿职工推行了工作“六规范”和文明用语，禁止矿区不文明行为；对职工工资实行公开，让广大职工监督，在全矿推行民主管理。优秀创新力方面：制订了党

8 群部门考核奖惩机制，对政工部门和基层支部实行“四优双基”、“MRI”月度百分立体考核，每月部门将所做工作，图文并茂地总结装订成册，根据部门工作完成情况，采取由区队支部书记评议、部门互评、党委考核领导小组综合考评的办法，按得分多少排出名次，对获得第一名的进行奖励，对排名倒数第一名且得分在70分以下的给予通报批评并罚款；规范了党群部门的巡视、督查行为，实行挂牌上岗，双向监督；政工部门人员实行填写工作日志，规范记录每一天的工作情况；开展了职工代表和农民工代表上岗巡视安全活动和党员上岗反“三违”活动；矿党委设立了月度工作督导组，每周对政工工作进行督导和通报，保证各项工作落到实处；矿团委公开竞聘青安岗员，并使其享受中层管理干部的风险金待遇，调动了青安岗员的积极性。矿工会先后开展了“十佳班组长”评比、“本质安全人”评比、“追求卓越质量、创建节约型企业”职工合理化建议金点子评比活动，引领职工积极投入到规范管理年活动中去。还定期开展了多层面的篮球对抗赛和趣味性文体活动，活跃了职工业余文化生活。矿女工委坚持开展了协管服务日活动，把每月的10号、20号、30号定为义务奉献日，深入到井口和职工宿舍为职工缝补衣服、拆洗被褥，解除他们的后顾之忧。基础工作规范方面：按照公司党委要求设臵了政工部门，配齐了人员，投资5万余元高标准建成了矿、队两级“五好”党组织活动创建室14个，完善了各项党建工作制度。基层支部建设方面：对符合条件的区队配齐了支部书记，并卓有成效的开展了支部工作，推进了支部工作的规范化。2007年在煤电公司党委“四优双基”考核中，我矿党委基

9 础得分月月排在全公司的前列。

（三）抓好三项工作

一是抓好廉政建设工作。矿党委制订完善了党风廉政建设制度，建立健全了纪检工作“四员一站”组织，坚持每月召开一次党风廉政建设工作例会；坚持矿、队务公开制度，矿井和区队都分别设立了矿、队务公开栏，同时加大了矿、队务公开检查力度；矿纪委、监察科经常深入区队检查职工工资、奖金分配情况，征求职工意见。

二是抓好稳定工作。矿党委下发了《关于加强社会治安综合治理工作的意见》和《关于加强信访稳定工作的意见》，党委与各支部签订了综合治理目标责任书，在16个区队成立了治保会，建立健全了群防群治队伍和不稳定因素信息处臵网络，实行了重点人包保责任制，坚持了信访接待日制度，制订了切实可行的应急预案。同时，加强治安队伍建设，充实了人员，完善了制度，强化了训练，加大了对不法分子的打击力度，确保了矿区稳定。

三是抓好后勤服务工作。我们坚持立足岗位服务一线的原则，开展“十佳”服务明星和“十星级服务窗口”评比活动，共评出各类“十佳”服务明星30名，十星级服务窗口8个，促进了服务质量的提高。同时，坚持对矿区环境卫生和对职工餐厅、职工宿舍每周检查制度，检查结果在早办会上通报，并实行管理与奖罚相结合。

三、存在的主要问题

1、安全基础工作还存在一定薄弱环节，质量标准化及企业文化创建工作的步伐不够快。

2、“三违”现象仍时有发生,职工安全思想教育有待进一步加强。

3、个别领导干部对矿井有关廉政建设的文件制度落实不够好，把关不严，存在一定的漏洞。

4、因受条件限制，职工文体娱乐活动开展受到一定影响。

一、指导思想：

2008年工作安排

2008年党委工作总的指导思想是：以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，全面落实煤电公司党委会议精神，紧紧围绕矿井发展实际，大力开展党建和思想政治工作，把方向、建班子、带队伍、强素质，凝心聚力、求真务实、创新载体、激活机制，促进全矿三个文明建设的健康协调发展。

二、总体思路：坚持一个指导，突出一个主题，培育三种文化，创新三个载体，达到一个和谐。

三、具体工作：

坚持一个指导——坚持以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导。主要是按照集团公司党委和煤电公司党委的统一部署，继续抓好“三个代表”重要思想和党的十七大精神的学习贯彻落实工作，并以此为指导，进一步统一思想，调动一切积极因素，努力促进2008年全矿各项奋斗目标的实现。

突出一个主题——“五好”党组织创建

主要抓好五个方面的建设。即领导班子建设、基层党支部建设、党员队伍建设、专业技术人才队伍建设、职工队伍建设。

1、领导班子建设：一是着眼于创建政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好班子”。大力加强各级班子的思想政治建设，利用理论中心组学习等形式，认真组织各级领导班子成员深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神，不断提高领导干部的思想理论素质。二是按照“倍加顾全大局，倍加珍视团结，倍加维护稳定”的要求，深入开展增强团结教育，认真贯彻

12 执行班子团结的各项规定，严格落实思想常见面、工作常商量、情况常沟通制度，讲党性、讲大局、讲团结，不断增强班子的整体合力，提高领导水平和解决实际问题的能力，力求把全矿各级领导班子建设成为更加团结，更加务实，更具凝聚力、创新力的坚强领导集体。三是切实加强领导班子的党风廉政建设，突出抓好廉洁自律教育，认真搞好监督防范，进一步端正党风、政风和矿风，密切党群干群关系。

2、基层党支部建设：一是进一步健全落实基层党支部工作目标责任制，实行基层党支部书记责任目标考核和奖励办法，不断增强党支部书记的责任感和压力感。二是健全基层党支部班子，尤其是选好配强党支部书记，不断增强基层党支部工作的活力。狠抓党支部班子和党员素质的提高这个根本，坚持不懈地抓好对党支部一班人特别是新任党支部书记的政治、业务培训，不断提高其工作水平。三是把加强党的基层组织生活作为党支部一班人学习理论、交流思想、研讨问题、提高素质的一个重要途径，严肃认真地组织开展好党的各项活动，使之经常化、制度化、规范化。使全矿党的基层组织始终成为团结带领职工群众开拓奋进的坚强战斗堡垒。

3、党员队伍建设：一是不断加强党员队伍的教育和管理，进一步健全完善创“五岗”党员的长效机制，严格落实“三会一课”制度，认真抓好每年一次的党员集中轮训，不断提高党员队伍的整体素质。二是注重加强退休党员的教育和管理，使之在企业改革发展稳定中发挥更大作用。三是认真搞好发展党员工作，不断为党组织补充新鲜血液。四是深入开展争创“思想优先，业绩优秀，作风优良”三优党员

13 活动，围绕新一年全矿改革发展目标，进一步深化党员“安全责任岗”活动，不断丰富活动内容，创新活动载体，加大考核力度，增强活动效果。

4、专业人才队伍建设：一是有计划、有步骤地组织职工参加脱产或半脱产培训班，不断提高职工的岗位专业理论和操作技能水平。积极选派思想觉悟高、业务素质过硬、工作作风扎实、有发展潜力的职工，特别是青年职工参加上级业务部门举办的高级工、技师、高级技师的培训。通过走出去学习深造、企业内部培训、导师带徒培养、岗位锻炼成才、个人自学提高等多种方式，加快人才培育。二是以提高创新能力和安全生产管理水平为核心，加快培养矿井急需人才，把吸引、发现和发挥人才作用作为立足点，在企业中形成尊重知识、尊重人才的环境和氛围,特别是今年我矿要上煤电公司的第一部综采设备，所以我们要尽快地培养一批懂技术、能操作、会管理的专业技术人才队伍。三是把党组织发展的工作重

点放在专业技术人员中间。尤其是对生产一线岗位上的专业技术人员，确定对象，重点培养，源源不断地把符合党员条件的先进专业技术人员吸收到党员队伍中来，为党输送新鲜血液，为专业技术人员开辟政治前途。四是建立健全专业技术人员的管理、考核、监督机制。建立人才档案和技术创新成果档案，作为晋升、奖励和选拔任用的主要依据，使一些有真才实学和独到见解的人选拔到管理岗位上来，有力地激发他们的主观能动性和创造性，促进人才能够迅速脱颖而出，保证专业技术人才队伍的不断更新和壮大。

5、职工队伍建设：全面提高职工队伍的整体素质，培育和造就特别能战斗队伍，促进企业“三个文明”健康、协调、可持续发展。一是狠抓职工五种意识和五种能力建设(即增强职工的安全意识、法制意识、责任意识、荣辱意识、发展意识，提升职工的学习能力、攻坚克难能力、技术创新能力、沟通协调能力、善于合作能力)。重点强化职工的安全意识教育，合理编制职工安全培训计划，建立和健全学习考核档案，形成符合本单位实际需要的安全教育体系。二是充分利用集中学习、安全分析会等多种形式进行现场教育、案例教育、现身说法教育。运用牌板、黑板报、安全演讲、班前有奖竞答、文艺演出、知识竞赛等群众喜闻乐见的形式，进行《煤矿安全规程》、《煤矿安全操作规程》、《煤矿安全三字经》学习教育，千方百计为提高职工安全素质搭建学习的平台，促进职工整体素质提高。

培育三种文化——安全文化、学习文化、管理文化。培育安全文化。安全文化是安全生产的根本，是企业发展的灵魂，是企业核心竞争的重要组成部分。新的一年，要把安全文化建设放在更加突出的位臵，继续强势推进安全文化建设，构筑“六大安全体系”，创建本质安全型矿区。“六大安全体系”，即：安全理念、编码管理、安全听视觉、手指口述操作、安全行为养成、亲情教育。在安全理念宣灌上，一是构建完善矿井、区队、班组和职工四级安全目标愿景，并做到愿景上墙，使之成为引领、激励全体员工自觉履行和奋力达到目标的行为指南。二是建成并完善融艺术性、教育性、人文性于一体的新的安全文化长廊，使干部职工在耳濡目染中接受理念洗涤，影响

15 和厉练职工执行理念意识。三是在13个区队推行班前安全文化礼仪的基础上，向全矿各个区队全面推广。四是通过选树安全先进典型、开展安全活动等，增强理念渗透的亲和力、感染力。在推行编码管理上，结合实际，选取重点类项，如：人员编码、主要设备编码、材料定臵编码等进行试运行编码，积累经验，逐步实现全编码，使安全管理逐步达到每一人、每一事、每一物实现管理精细化。安全听视觉方面，要对矿区工业广场、区队所有会议室、井下主要作业场所进行安全文化修饰，广播站每天播放温馨点播、安全嘱语和优美音乐，让职工在潜移默化中提高对安全理念的认识。在手指口述操作法的推行上，要在主、副井绞车司机、井口信号工、压风机工、电机车司机4个工种推行手指口述操作法取得成功经验的基础上，向井下放炮工、司溜工等11个重点工种逐步拓展延伸。在职工行为养成方面，以集团公司安全宣传教育“八法”和煤电公司安全“六网络”为载体，重点抓好安全培训和安全行为规范的操练，使行为规范融入到职工着装、行走、岗位作业等方方面面，逐步达到行为规范化，培育出2——3个示范区队和20个安全示范岗。在亲情教育方面，继续创新形式和载体，注重实际和效果，营造温馨、和谐、融洽、安全的亲情教育氛围，为安全生产打下坚实的基础。

培育学习文化。随着矿井生产技术的升级改造、综掘设备的完善和综采设备投入使用等科技兴矿战略的实施，培育学习型员工、打造学习型企业，推动企业又好又快发展，已成为当前一项重要工作。新的一年，一是建立完善“学习工作化，工作学习化”的学习机制、激

16 励机制和绩效考评机制，采取请进来，送出去等方法加强对职工培训，同时，通过开展首席员工评比、青年首席技工评比等活动，激励员工学知识、钻技术的积极性。二是深化学习型区队创建工作。在原有的学习型区队创建工作基础上，进一步总结经验，查找存在问题，推动新一轮学习型区队创建活动。要本着“学以致用”的原则和干什么学什么、干什么练什么、干什么钻什么的要求，有针对性地组织职工学习和培训。同时，不断拓展学习形式，创新学习方法，提高学习和创建效果。2008年力争使6个区队达到煤电公司学习型企业文化A类区队，8个区队达到煤电公司B类区队。三是深入开展学习型班组创建工作。在基层班组广泛开展“学技术、练硬功、争当技能型员工”活动，同时，试行技术等级工资级制，特殊技能工种补贴制，鼓励职工革新创效，自我成才，岗位成才。四是培育学习型个人典型，使爱学习者名利双收，并使之产生导向示范作用，催发员工爱岗、敬业、创业的学习动力。

培育管理文化。2008年，是煤电公司的“深化管理年”。为此，我们一是要建立健全各项管理制度，完善各岗位、各工种责任制，规范工作标准，形成“人人有责任、岗岗有标准，项项有考核”的管理体系。二是进一步完善以OPM精细管理为主要内容的管理考核体系，全面落实6S行为规范，从细节抓起，变结果考核为过程考核，培养员工标准作业的良好习惯，形成“事事有人管、有落实、有考核，人人有标准、有责任、有监督”的全方位闭合监管和考核体系。三是强力宣灌和践行“接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务追

17 求圆满”的工作执行理念，使之成为一种守则，一种责任，并做到检查问题不马虎，发现问题不迁就，处理问题不手软，严格责任落实，奖罚分明，使各项工作落地有声。四是按照“环境优雅、道路平坦、巷道亮丽、管线平直、采区达标”的基本要求，实施“亮、美、直、平”工程。把井下采掘工作面当作固定车间，实行定点、定人、定位、定时“四定”管理，同时，把党员示范行动和实施党员先锋岗工程作为管理文化建设的重点，强化动态管理，扩大工作影响力，带动全矿“争创文明示范岗”活动深入开展，精心打造“精品工程”、“示范区域”、“亮点岗位”，使员工学有动力，干有目标，确保质量动态达标。

创新三个载体----形势教育、宣传造势、群团活动

1、形势教育：围绕国情、行情、矿情和职业道德等，开展每月一主题的形势教育活动，理情绪、鼓士气、促发展。宣传部门要结合我矿明年的发展战略规划，组织撰写大讨论学习资料，指导区队开展大讨论活动。通过大讨论，使广大职工进一步认清我矿的矿情，明确我矿的发展目标和方向，理清各项工作思路，增强居安思危意识，树立不进则退的观念，把全矿职工的思想和注意力，统一到实现全年奋斗目标上来。

2、宣传造势：一是在不断加大投入，完善广播、电视等基础设施的基础上，坚持正面宣传，狠抓舆论导向，在团结、稳定、鼓劲上做文章，强化为企业改革发展稳定服务的职能。特别是要着眼于宣传思想工作的新加强，进一步“唱响主旋律，打好主动仗”，围绕新一年全矿改革发展目标任务，扎实开展好形势任务、安全、改革、稳定

18 和主人翁“五大教育”，切实把大家的思想统一到矿党委、矿行政的工作部署上来，统一到坚决完成新一年各项目标任务上来。二是要充分发挥广播、电视、宣传栏、黑板报等宣传媒体的导向作用，以创新的精神，卓有成效地开展宣传思想工作，使之成为展示我矿“三个文明”建设成果的重要窗口和阵地。

3、群团活动：一是力求形式与内容、动机和效果的高度统一，不能为搞活动而搞活动，更不能片面追求形式上的创新而摆“花架子”。二是创新活动机制，按照“紧密结合实际、易于操作考核、注重实际效果”的原则，根据矿井不同时期的工作重点和难点，确定活动主题，选准活动载体，从目标的制定、内容的确定、活动的运行和检查考核等各个环节入手，不断完善、创新和规范活动机制。三是突出围绕和服务于矿井中心工作创新党群活动形式，使之实现由虚向实转变，由大而全向深细实、小新活转变，由重形式向重特色、讲实效转变。四是充分发挥职工群众的聪明才智，认真组织开展以小改小革、小发明、小创造为主要内容的群众性经济技术创新活动，以此推动全矿经济效益的提高。

打造一个和谐——矿区和谐

按照全国文明煤矿创建标准，深入开展文明煤矿创建活动。一是强化环境治理，美化矿区环境。要对工业广场进行重新规划和布臵，达到亮化、绿化、美化。在“两堂一舍”管理上，要对新启用的职工福利楼实行高标准管理，使之成为煤电公司、集团公司的亮点示范窗口；对职工宿舍进行合理布臵，实施一律化管理，彻底消灭脏乱差现

19 象；对职工家属小区环境卫生实施净化美化治理，切实消除和私搭乱建现象，同时实施有线电视网络改造工程，为职工家属营造优美的生活环境和良好的生活空间。二是深化企业文化建设，丰富职工业余文化生活。矿工会要开设图书阅览室、职工娱乐室，各区队要建齐完善职工学习室、活动室，配齐各种硬件设施。同时，要每月不间断地开展文化娱乐和文体活动，丰富职工群众精神文化生活。三是大力实施民心工程，凝聚企业向心力。新建的能容纳两个6吨锅炉的锅炉房，以及相配套的供暖设臵的安装工作已结束，全矿24个区队的职工宿舍和平地工作场所全部实现了供暖。2008年，矿区销煤公路要与生活公路分开，生活公路两侧要进一步绿化，彻底改变目前矿区公路卫生脏乱局面。在对困难职工进行普查的基础上，春节前，要对所有特困职工、困难职工和工伤病号进行慰问和救济，切实为他们办好事、办实事，最大程度地解决他们工作和生活中遇到的各种困难。四是围绕安全生产，推行优质服务。继续开展“十星级文明服务窗口”评比活动，推行挂牌上岗、文明用语、承诺服务，不断提升后勤服务人员的服务意识、文明意识和整体素质，提升工作效率和服务质量，促进矿井持续健康稳定和谐发展，推动矿井文明创建向全国文明煤矿迈进。

公司党委07年度工作调研汇报材料

2007年度工作汇报暨2008年工作思路

平禹煤电公司二矿党委

2007年度工作汇报暨2008年工作思路

（2008年1月8日）

现在，我把二矿党委2007年的工作及2008年的工作思路简要向各位领导汇报如下，请予指导。

一、2007年工作回顾

2007年，二矿党委在煤电公司党政的正确领导下，全面贯彻落实煤电公司党委工作部署，以迎接和学习贯彻十七大为契机，以构建和谐矿区为主线，以企业文化创建为主题，创新发展思路，创优党建机制，创新活动载体，深入推进“五好”党组织创建活动，凝聚了人心，激活了士气，稳定了队伍，为企业又好又快发展提供了强有力的组织保障和动力支持。

（一）生产经营运行态势良好

2007年，全矿生产原煤35.2016万吨，超计划5.76%；完成掘进进尺6542.4米，其中开拓1630米，超计划9.04%；煤质完成公司下达指标，销售原煤33.69万吨，实现产销基本平衡；质量标准化建设上半年经集团公司验收达到了“省一级质量标准化矿井”，全年工程质量一级品（优良品）率90%，消灭了轻伤以上人身事故和二级以上非伤亡事故，安全生产形势发展平稳，实现了安全生产；职工人均收入与去年同比增幅明显。矿容矿貌不断改观，矿区文明程度不断得到提升，整个矿区呈现出一派和谐安定的景象。

（二）班子建设进一步加强

企业和谐稳定、可持续发展关键在班子，配优建强各级领导班子是过去一年的重头戏，主要做了三方面。

1、建塑率先垂范、勤政廉洁的各级班子。一是矿井领导带头执行党的民主集中制原则，正副职之间、成员之间以大局为重，分工合作，配合密切，凡是重大决策和涉及到人事调配、工资奖金分配和职工切身利益等事项一律坚持集体研究，集体决策，科学实施。二是坚持班子民主生活会制度。上半年在“讲正气、树新风”教育活动中，矿党委以转变“五风”为重点，召开了民主生活会，班子成员严格剖析自己，勇于批评，制定整改措施，迎头赶上。达到了胸怀坦荡出于公心、相互理解、相互支持的目的。三是坚持沟通、交流谈话制度。是2007年一大特色，上下左右互通有无，善意交换，坦诚相见，消除了不对称信息，避免了误解，使班子更加团结和谐，战斗力、凝聚力明显增强。同时，注意倾听中层干部思想汇报、工作的看法和建议，肯定成绩，指出不足，提出新要求，从而保证了中层干部队伍的稳定。

2、党风廉政建设富有成效。一是修改和完善了领导干部《廉政建设责任制》，层层签订《廉政建设目标责任状》，设立党风廉政建设意见箱和举报电话，加强群众监督，严格约束各级管理干部的行为，从源头上清除腐败根源。一年来，矿井各级领导班子把干事业、树形象作为转变干部作风、廉洁从政的重要任务常警示、常激励，严格遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》。二是营造廉政宣传氛围，相继组织了廉政承诺、发廉政公开信、廉政寄语、观看电教片等，常拉袖子常提醒。三是开展了效能监察、

23 “一站四员”工作，由于制度到位，措施到位，教育到位，各级班子成员无违规违纪现象，保证了矿区一方净土，尤其是“禁酒令”后，干部形象在职工心中更受人尊敬。

3、深入实际办实事，带来干部作风新转变。一是为了改进干部工作作风，树立良好形象，矿领导班子作出了“凡是要求干部职工做到的，班子成员首先做到；凡是要求班子成员做到的，主要领导首先做到”的承诺。二是坚持矿领导24小时跟值班制度，及时处理安全生产过程中出现的各类问题和隐患。三是坚持矿领导和科室负责人现场带班跟班制度，确保每天早、中、晚特别是节假日都有一名矿领导和科室负责人下井带班跟班。做到了工人三班倒，井下班班见领导。据统计，矿井主要领导每月下井在10天以上，分管副矿长15天以上，其他矿井领导都圆满完成了规定的下井工数。

（三）安全形势持续稳定

一年来，矿党委抓住安全不放松，强化教育，着力提升素质，实现安全生产。

1、认真落实责任。一是安全责任落实到位。安全的成败关键是落实责任。去年，我们加强对安全工作的领导，坚持谁主管谁负责的原则，从讲政治、讲效益、讲稳定、讲感情的高度加强和落实各级领导的安全责任。二是层层签订安全目标责任状，职工写出安全保证书，强力推行安全目标联保管理奖惩机制。三是加强安全事故责任追究制度，对于安全责任不到位，疏于管理而发生事故的，从重、从快、从严查处，决不能轻描淡写、姑息迁就甚至不了了之，增强了干部职工的安全责任意识。

2、强化安全宣传教育。一是加大了安全教育力度。年初制定了《关于全面推进安全文化建设，提高职工安全素质的意见》，做到安全教育与责任单位、部门和个人的经济利益相挂钩，达到了安全教育与安全管理同检查、同考核、同落实、同奖惩。二是安全宣传活动丰富多彩。先后举办了“安全·永恒的主题”抢答赛、“2007我与安全同行”千人签名、“安全小故事”巡回演讲、“忆事故、铭教训、安全手牵手”演讲会、“消夏安全文艺晚会”、“党员安全咨询日”等寓教娱乐活动，使职工在活动中学到了安全知识，提高了素质，丰富了职工的安全文化生活。三是强化安全培训。年内先后培训职工8期，500余人，做到了合格一名上岗一人；还通过“导师带徒”、“上安全技术党课”、团干青安岗培训、中层干部安全知识测试、党员包保和党员身边无“三违”等活动，遏止了事故发生。四是加强安全六条线的管理督察，完善“三违”帮教形式，适时开展“百日安全赛”、“安全生产月”、“安全技能大赛”等，实现安全协管联防新格局。全年有16人因违章而进行强化学习，有4名协议工被辞退，有1名正式工被开除留用，进一步提高了职工遵章守纪的自觉性。

3、强化重点抓落实。去年安全工作的重点项目：狠抓了顶板管理、火工品、一通三防、机电运输、安全供电责任落实。实现了安全要素管理协调闭合，保证了安全生产。

（四）宣传报道突破历史水平

在这方面，年初制定了“盯住矿工报、瞄准煤炭网，南联北上”的宣传战略，以上好稿，见大报，树立二矿的社会形象，提高二矿的社会知名度为总目标，组织矿通讯组挖掘新闻素材，及时报道矿区的新人新事新风

25 尚，年内在市级以上新闻媒体发稿366篇，其中矿工报41篇，中国煤炭报1篇，华矿安全报5篇，河南科技报14篇，其他媒体305篇，超计划227%，组织参加了煤电公司年度思想政治工作研讨，呈报思想政治工作研究、企业文化论文16篇。

（五）“五好”创建扎实推进

矿党委按照公司党委下发的《关于基层党组织“四优双基”月度百分联动立体考核工作的通知》、《关于对公司机关政工部门工作实行“MRI”百分联动立体考核的通知》、《关于政工工作月度考核制度的补充规定》的具体要求，坚持整改、完善、推新并重，重点抓好阵地建设、制度建设和文档建设，全面推进“四优双基”工作。先后建立了皮带队、掘进队、运输队支部活动室，完善了各项制度和各种排版，制定下发了《“五好”党组织创建规划》，进一步量化细化了各项工作指标，“五好”创建工作步入了规范化、制度化的管理轨道。健全完善文档管理，使政工部门工作更加务实有序，为基层组织建设提供了制度保证。采煤队党支部认真抓好“三会一课”制度的落实，支部书记张根岭、队长朱胜利联手抓党建，促进了党员教育与管理工作，使党支部的战斗堡垒作用得到充分发挥。全队上下思想统一，队伍稳定，生产组织有序。今年以来，该队克服地质构造变化大、频于初采初放、多次搬家、出勤不稳等困难，生产原煤26.8672万吨，创历史新高，实现了安全生产。

（六）群团工作富有起色、和谐矿区建设步伐加快

今年以来，工会、团委、女工委围绕党政工作目标，以凝心聚力和谐发展为轴线，积极开展文化活动，推动矿区的和谐发展，工会相继组织了

26 评选十佳科（队）长、示范岗创建、感悟读书、技能大赛、两保一争劳动竞赛等活动，充灯组、两米绞车组获示范岗、张选锋等十名同志获“十佳”科（队）长，节假日组织文体活动12场次，文艺演出8场次，选送的《梅吟》、《恋爱百分百分》获公司十一会演

二、三等奖，并代表公司出席了禹州市的迎春晚会，受到了好评。五一获得了女子拨河二等奖，篮球、短跑也分获了好成绩。团委组织的青工技能大赛、读书之星评比活动中，有9名同志获得“读书之星”，青工包晓创获技能大赛二等奖，两米绞车组获青年文明号。

企业文化建设也有了新发展，安全文化走廊、手指口述、职工行为规范都有了长足的进步。年内，投资6万元安装了淋浴；投资2万元修善了4栋职工宿舍走廊，新建了茶水房，职工餐厅正在紧张施工，帮扶、看望特困户、救助特困生188人（户），救助金4万余元，还组织了36名生产骨干、劳模疗休养，报销职工医药费20余万元。这些看得见，摸得着的实事、好事，暖了人心、顺了民意、聚了士气、树了党威，促进了矿区的和谐。

2007年我们取得了一些成绩，这得益于公司党委的正确领导，得益于公司政工部门的大力支持，是二矿上下团结一致、奋力拼搏的结果。但也存在着一些缺点和不足：一是亮点、创新点不多，二是企业文化建设还停留在面上，三是党建和思想政治工作需要进一步加强和探索。

二、2008年的工作思路及重点

2008年党委工作的指导思想是：以党的十七大和煤电公司党委工作会议精神为指针，坚持科学发展观，忠实践行人本理念，突出“融

27 入”，重于贴近，以企业文化建设为龙头，以“五好”创建为支点，以创新为突破点，深化管理，安全发展，共建和谐，全面开创党建思想政治工作新局面，实现原煤生产50万吨，掘进进尺2825米，安全无事故，为建设平安和谐新矿区奠定组织基础。

2008年矿党委工作目标概括为“3221”。即：三加强、两深化、两开展、一落实。

（一）加强三项建设

加强干部队伍建设。首先，要引导各级干部树立领导就是责任、管理就是服务的观念，形成指挥靠前、服务到位的工作理念。其次，在机关科室推行“首问负责制”、“首办负责制”、“首管负责制”，一抓到底，杜绝“门难进、脸难看、事难办”的衙门作风。第三，强化培训，提升素质。结合新的形势、新的任务，强化干部队伍的职业道德、业务技能和政策理论教育，通过中心组学习、专题研讨、报告、讲座等多种形式，引导各级干部，加强社会科学、人文科学、经济管理、专业理论、法律知识、现代企业数字化、信息化等方面的学习，培养复合型干部。第四，健全监督考核机制。把权利运用致于有效的监督考核之中，形成完善的监督机制，增强监督的约束力和实效性，以此规范干部的行为，提升干部的掌控权利的有效载荷，打造一支素质优良、作风过硬、请正廉洁、勤奋为公的领军团队。

加强精神文明建设。一是文明创建工作坚持高起点、高境界、求实效的工作原则，突出解决职工生产、生活中的实际问题，重点抓好生活区、工业广场绿化、美化、亮化和职工宿舍楼改造等项目的治理达标，为职工

28 群众创造美好的生活生产环境。二是积极推进政治文明建设，建立完善干部选拔竞争机制；加强民主管理，搞好矿务、队务公开；坚持职工代表月工作汇报制度，一月一填汇报卡，有效发挥职工代表的作用。三是加大新闻宣传力度，全方位、多角度地宣传安全生产、经营管理、党建思想政治工作、精神文明建设等方面的“闪亮点”。积极开展“知荣辱、讲正气、促和谐”主题实践活动，推进“三和谐”行动。同时，加大宣传装备投入，创新宣传手段。四是充分发挥群团组织作用，搭建桥梁纽带，积极开展丰富多彩、形式多样的文化体育活动，不断提升干部职工的精神境界和文明程度。

加强党风廉政建设。2008年党风廉政建设的重点是监督、纠风执纪和查办案件。一是创新载体，拓宽廉政教育覆盖面。继续开展党规党纪、理想信念和廉政警示等内容的教育活动，引导党员领导干部正确树立“六观”（即世界观、价值观、人生观、权利观、地位观和名利观），增强拒腐防变能力，筑牢思想道德防线。二是加大廉政文化“五进”力度，营造风清气正、干事创业浓厚氛围。进一步开展公开示廉、个人述廉、组织考廉、职工评廉“四廉”活动。把党风廉政建设责任制落到实处。三是抓好自身建设，努力建设一支政治坚定、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良的高素质的纪检监察工作者队伍，适应新形势下纪检监察工作的新要求。

（二）深化两项活动

深化企业文化创建活动。学习型企业文化是企业发展的核心竞争力，也是企业管理的最新手段。2008年，企业文化的创建目标是经营管理零漏洞、安全管理零事故、环境管理零死角、服务管理零上访。创建中，首先

29 通过学习、宣传、培训、考试等形式，使广大干部职工掌握其内容，领会其实质，在潜移默化中统一价值观念，规范行为。其次，弘扬与时俱进创新精神，以评选“首席员工”、“星级班组”、“文化家园”为载体，带动企业文化建设，以准军事管理推动“手指口述”，行为规范，引导企业文化建设，以文化活动引领企业文化建设，以示范岗创建、阵地建设带动企业文化建设，年内建成一个标准化图书室、阅览室，建设一处职工文体活动场所，优化改造工业广场布局，亮化矿区环境，评选首席员工10名，星级集体单位10个、示范岗6个、文化家园3个，矿团委、工会跻身于星级创建单位，文化娱乐活动跨入先进行列，把感恩、善念、快乐、包容融入职工生活、工作、学习中，推动企业有序运作。

深化“五好”党组织创建活动。认真贯彻落实煤电公司党委关于“五好”党组织创建工作考核办法及实施意见，着力构建与生产经营融合发展的工作机制。其重点在“五好”党支部创建上下工夫。在党员队伍建设上，扎实开展培育“六好”（政治理论好、思想观念好、模范作用发挥好、联系群众作风好、廉洁自律形象好、各项工作业绩好）、创“五岗”（思想“模范岗”、安全“责任岗”、行为“标杆岗”、工作“示范岗”、急难险重“先锋岗”）等活动，引导、激励广大党员在安全生产、经营管理、技术创新等方面发挥先锋作用，全面提高党员队伍整体素质和岗位奉献能力。在“支部”建设上，坚持“从严要求，以考促评，以评促建，重在建设”原则，进一步健全党支部建设考核评价体系和党支部书记目标管理体系，使党支部建设工作创出新水平，迈上新台阶。另外，要加强对群团组织的领导，支持工会、团委、女工等群团组织在党组织的领导下依法按章、

30 创造性的开展工作。矿工会及区队工会要大力实施“凝心聚力”工程，创造性地开展劳动竞赛活动，共青团组织要深入开展青工技术比武、青安岗创建等活动，努力为企业改革发展稳定大局服务。

（三）开展两项教育

开展职工安全教育。一是高度重视安全教育。把职工安全思想教育放在第一位，做到安全教育与安全管理同部署、同检查、同考核、同奖惩，切实提高职工的安全思想素质。二是不断创新安全宣传活动。重点创新安全教育载体，丰富活动内容，于教寓乐，在活动中使职工受到启发，牢固树立“生命至上，安全为天”的安全理念。三是扎实开展安全教育。首先做到新工人上岗过“五关”，确保合格一名上岗一人；其次通过导师带徒的方式，引导新工人上安全岗、做安全人；其三上好“安全技术党课”、继续深入开展“党员安全（先锋）”创建、“安全文化进班组、进家庭、进现场”、夫妻联保“零点安全连心桥”等活动。四是加强安全“六条线”的安全管理督察，确保一天一线，一督察一通报，实现协管联防抓安全的新格局。在矿区主要位置设置安全“三台”，充分发挥其在安全生产中的激励、约束、警示和带动作用，净化职工的安全心灵

开展理论业务素质教育。一是继续加强中心组和副科级以上干部的的学习，坚持把“三个代表”重要思想作为认识分析问题、办好自己事情的思想武器和理论依据，着眼于对实际问题的思考，立足于对具体现状的研究,把思想和注意力集中到解决制约改革发展的深层次矛盾和突出问题上来，提高干部的工作能力和管理水平。二是注重提高培训质量，采取业务职能科室与相关队组签订目标责任状的形式，落实职工技能素质提升责任制。

31 三是继续探索 “员工喜欢、职工渴望需要”的培训方法，将各级管理人员业务知识和职工的应知应会作为培训的重点，缺什么教什么，学以致用。特殊工种的学习要以脱产培训为主，一般岗位职工学习，要以业务辅导为主。四是坚持自学和专题辅导相结合，坚持理论和操作相结合，重在操作的原则，使培训工作和业务学习在实效性上取得质的突破。

（四）落实矿区稳定责任制

一是坚持治安联防责任制搞好社会治安综合治理，作为一项长效机制，去年在部分单位进行了试运行，效果比较显著，也使职工尝到了甜头。下一步的工作是进一步推广这一作法，从部分单位扩展到全矿，充分发挥群防群治的作用，促进矿区治安稳定。二是继续保持严打态势，严厉打击偷盗及地痞流氓酗酒滋事敲诈勒索职工的违法行为，提高保卫工作的震慑力。三是建立领导接待日制度，并将接待时间提前予以公示，方便职工反映解决问题。加强信访工作，畅通信访渠道，及时了解掌握和处理影响矿区稳定的问题，将各种矛盾消灭在萌芽状态，力争做到新的矛盾不出现，旧的矛盾不激化。四是坚决打击非法邪教活动，依靠联防体系和专人监督相结合，盯死看牢，严防死守，将此作为一项政治任务确保完成。五是发挥党、政、工、团、女工家属二道防线等各个网络体系的保安作用，确保安全生产实现长治久安。

公司党委07年度工作调研汇报材料

2007年度工作汇报暨2008年工作思路

平禹煤电公司四矿党委

2007年度工作汇报

我们平禹四矿现有职工1817人（其中正式工1083人，在岗825人，外用工734人），全矿党员111人，共设有10个基层党支部。一年来，在煤电公司党委的领导下，我们认真贯彻落实煤电公司党委工作指导方针，充分发挥党委的政治核心作用，基层党支部战斗保垒作用和党员的先锋模范作用，团结和带领全矿干群抢抓机遇谋发展，齐心协力创标准，努力打造企业文化，不断加强执政能力建设和矿区两个文明建设，深入开展思想政治工作研究，为企业的发展提供精神支持和政治保证，实现了全矿上下安全稳定和谐文明健康发展。全年共生产原煤45.7万吨，最高月产达到4.47万吨，完成掘进总进尺5049.5米,其中开拓进行885米，产量、进尺均超额完成了公司下达的目标计划; 销售原煤45.24万吨，按吨煤240元计算，共实现销售收入1.086亿元；获得了河南省煤炭系统“文明煤矿创建先进单位”、许昌市文明单位、煤电公司优秀政工企业、煤电公司创建学习型企业先进单位、煤电公司先进单位、优秀政工企业、煤电公司外宣工作先进单位、煤电公司社会治安综合治理先进单位等荣誉称号。现将一年来的工作情况汇报如下：

一、加强党员干部队伍建设，为企业改革发展提供可靠的组织保障

加强两级班子中心组学习，综合素质有效提升。坚持每周四下午中心组学习制度，在保证学习质量、学习时间、学习人员三

34 到位的基础上，强化集体学习与自学的有机结合，注重融会贯通、把握实质。首先是对班子中心组学习进行了统一规范，印制了班子中心组专用学习记录本，并根据基层区队工作实际及特点把安全生产的有关规章制度等列入了学习计划，要求在集体学习的基础上，矿井班子每周自学时间不低于8小时，区队班子每周自学时间不低4小时，进一步提高了中心组学习的实效性。其次是严格把握两级班子的政治理论学习要点，强化重点时段、重点内容的学习。在集团公司职代会、工作会、许昌市、平顶山市党代会和党的十七大会议召开之后，我们把会议内容和精神列入班子中心组重要学习内容，开展专题学习和讨论，撰写学习心得体会180余篇，进一步增强了班子的政治学习力，从而不断提升班子成员准确判断形势、应对复杂局面、驾驭市场经济、统揽工作全局的能力。其三是加强督促和检查，矿井班子成员的学习情况由党委书记进行不定时抽查，区队班子由党办和组干科进行统一检查，同时还把区队班子中心组学习情况作为每月支部“四优双基”考核的一项内容，进一步保证了区队班子中心组的学习质量和效果。

坚持民主集中制原则，领导班子的凝聚力不断增强。所有重大决策都要经领导班子研究共同出主意，想办法，集中大家智慧，形成科学决策；坚持团结－－批评－－团结的方针，按时召开民主生活会，积极开展谈心活动，严格遵循“三好”（好搭档、好助手、好班子）班子创建活动要求，努力建设“四好”（政治素

35 质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好）领导班子，不断提高了两级领导班子和领导干部的学习力、凝聚力、核心力和战斗力，树立了领导班子的良好形象。我们先后制定了班子交流谈心沟通制度、集体研究重大问题决策制度、班子参加集体活动规定等，各项制度和规定的实施，促进了班子之间相互支持，优势互补，精诚团结，奋发向上，保持了雷厉风行的班子工作作风，巩固了班子集体的整体合力，从而提升了班子集体的战斗力和政治核心力。在“讲正气，树新风”主题教育中，班子成员带头征求职工群众意见、开展谈心活动、查摆思想、工作、领导作风等方面存在的突出问题，开展批评和自我批评。此外，为了广泛征求意见，谋求企业更好的发展方向，还在全矿各阶层人员中召开了“问计”座谈会，为谋求企业良好发展扩宽了途径。

转变干部作风，推进工作有效开展。按照“讲正气、树新风”和“三项作风整顿”活动要求，坚持一靠教育，二靠制度的工作思路，着力解决领导干部在思想作风，工作作风和领导作风等方面存在的问题，把维护和实现职工群众的根本利益做为想问题、做决策、办事情的出发点和归宿点，把领导班子建成职工群众信赖，能够代表群众根本利益“团结、战斗、高效”的领导集体。建立健全了各级干部目标管理考核制度，先后制定了《关于进一步加强机关干部工作纪律的规定》、《关于执行首接复命问责制的通知》、《关于加强干部井上下督察的意见》、《关于加强和改进领导干部及管理人员工作作风的若干规定》等，量化考核，严明奖

36 惩。落实领导干部值班跟班制度，从矿领导到区队干部都明确了跟班值日制度及具体要求，定期或不定期进行检查落实，促进了干部作风的转变。每月由党办牵头对各区队、科室的工作任务落实情况进行考核，与月度“四优双基”考核挂钩，由纪检监察部门牵头，从学习、纪律、廉政建设及工作作风等各个方面强化监督，促进各项工作任务的落实，有效推动了各项工作开展。

紧贴工作实际，重抓区队建设。各区队以加大对职工的教育培训力度为切入点，深入开展了以师带徒、青年文明号、创新争效等活动，做到有目标任务，有合同签定，有措施安排。坚持月考核、季评比，全面推进区队班组建设活动扎实开展。矿井坚持对基层干部实行动态管理，定期考核，考察调整，保证基层班子充满活力，胜任工作，今年共提拔任用干部28人，调整干部10人，降职使用1人，免职干部3人。在制度落实上,注重奖罚结合, 矿井专门印制了执行力奖罚通知单，奖出职工干事创业的积极性，罚出企业经营管理的责任心，班子成员和机关干部经常深入基层，深入一线，发现问题，及时处理，定期通报，树立正反两方面典型,教育和引导职工立足矿山，建设家园，推动企业沿着健康、科学、规范的方向不断前进。

二、加强党组织建设，发挥战斗堡垒作用

一是开展了学习集团公司第一次党代会、职代会精神、党的十七大学习会，开办了领导干部执行力建设学习培训班，转发了《中共平煤集团公司委员会关于加快推进和谐平煤建设的意

37 见》、《中国共产党平顶山煤业（集团）有限责任公司委员会工作规定》、《中国共产党平顶山煤业（集团）有限责任公司委员会党支部工作规定》，多次举行各类知识培训学习活动，开办了干部培训夜校。下发了关于进一步加强先进区队建设的意见和“牢记宗旨，保持先进”党性教育活动的通知，并具体安排了学习内容。制定了党员教育培训意见和干部管理培训意见，进一步强化了党员干部的理论培训工作。二是重视组织发展工作，及时向党组织输送“新鲜血液”。按照党章和党员发展工作制度，本着“坚持标准、保证质量，改善结构，慎重发展”的原则。共发展新党员6名，按时转正4名，壮大了基层党组织队伍。三是围绕安全生产经营中心工作，广泛深入地开展各项活动。在规范管理，严格成本控制方面开展了践行成本理念“节约的就是效益”献良策合理化建议周活动和小革新小改造活动、“八比八看”活动（即：比学习，看认识、比干劲，看业绩、比安全，看遵章、比纪律，看言行、比团结，看协作、比能力，看效率、比节约，看降耗、比先进，看奉献）。开展了“人人争当节约能手”的节约大比拼活动和党员干部“双增双节”活动。组织副科级以上干部以及生产骨干，外出参观学习先进单位的质量标准化工作4次；利用每周一安全活动日开展安全教育系列活动，学规程、讲案例，分析安全形势，教育引导职工自觉执行安全规程；组织开展了“树立新型资源观，实施平禹大发展”座谈会、学习党的十七大“讲奉献、促发展” 座谈会、征集书写安全春联”和“安全春联送职工”

38 活动、“忆事故、记教训、安全警钟鸣心中”读书学习活动、“安全宣传教育一条街活动”活动、“心连心安全文艺互动演出”和学习党的十七大促进和谐矿区戏曲演唱会、“安全有奖答题”活动、安全知识抢答赛活动、“2007与安全同行”千名职工签字活动、“安全电教下区队”活动、“飞针走线”寄真情活动、“珍爱生命、从安全启程”安全演讲比赛活动、党员助推安全活动日、“安全知识抢答赛”、“送安全寄语”、“安全演讲进区队”等活动，通过活动把党的安全生产方针和企业的安全理念等，充分渗透到了职工的思想教育之中。四是加强党员安全责任岗创建活动，规范创建基础工作。对党员安全责任岗进行了重新划分；积极开展了党员集中反“三违”活动，矿井集中开展22次、分战线集中16次、各支部集中84次，共查出三违人员774人次，并全部进行了现场帮教，排查隐患315条，并建议有关区队进行了整改。同时，还建立了党员督查台帐、党员帮教台帐、党员下井查隐患汇报卡和党员与职工结安全对子等，共签订党员联保合同52对。充分发挥了党组织的战斗堡垒作用。

三、宣传思想工作有声有色，充分发挥了“喉舌”作用今年以来，我们坚持“团结、稳定、鼓劲”的方针，充分发挥宣传部门的“喉舌”作用，努力为全矿安全、生产、经营和改革发展摇旗呐喊、擂鼓助威。一是制定活动方案，明确目标责任。制定下发了《平禹四矿关于加强通讯报道工作的意见》、《关于开展“法律五进”的意见》、《关于认真学习贯彻中共平煤集团公司

39 第一届委员会第二次全体（扩大）会议精神的通知》、《关于做好“安全文明生产月”的通知》、《关于学习宣传贯彻党的十七大精神的通知》等文件。二是突出重点，强化宣传。坚持利用广播、专题文艺晚会、黑板报、学习日等，宣传上级各类重要会议精神及其有关配套办法和措施；在广播站开办“基层快报”专题栏目，宣传各单位当月工作的思路、办法、措施及生产会战过程中涌现出的先进事迹。在不同时期开辟了集团公司党代会、党的十七大等学习专栏，充分发挥了宣传工具的舆论和导向作用。与平顶山矿工报社联系在矿井开设了“平禹四矿新闻知识培训班”，进一步提高了基层通讯员的写作技能。同时，还开办了“讲正气，树新风”主题教育栏目、“安全教育园地”、“安全教育图板展览”、“劳动者之歌”等栏目。今年以来共在矿广播、简报上编发稿件689篇，在地、市级以上新闻媒体刊发或播发稿件242篇，其中《平顶山矿工报》68篇。通过内、外宣传，鼓舞了士气，宣传了企业形象，为全矿各项工作的健康协调发展营造了良好的舆论氛围。

四、坚持齐抓共管的原则，落实安全生产群防群治制度今年以来，我们始终坚持党、政、工、团齐抓共管的原则，将安全工作与党委日常工作一起安排、一起部署、一起落实，促进了安全生产形势的持续稳定。一是突出重点，统筹安排。年初，党委召开了专题会议，对党群部门如何围绕安全生产开展工作进行了讨论研究，下发了相关文件，详细安排部署了各项工作，明

40 确了目标、任务、措施。二是突出党建工作的实效性。开展了党员联保活动，落实党员在安全生产中的责任，用量化指标衡量支部与党员在安全生产中作用发挥情况，评价党建工作的实际效果，全矿80余名在岗党员都分别根据自身工作特点与身边职工签订了党员与职工联保合同。三是健全完善了安全管理网络，在矿党委的统一部署下，各党支部党员监督岗网络进一步规范，群众安全监督、青年安全监督岗、女工家属协管会等6个群众安全管理组织整顿了机构，充实了人员，健全了制度，安全监督、协管作用得到了有效发挥。另外，矿女工委、家属协管会在井口设立安全茶水供应站，坚持为职工缝补作衣、送安全寄语、签订安全夫妻协议、协管会员与农民工结对子，开展三违帮教活动等，使职工的自主保安意识和互保联保意识有明显提高。

五、加强精神文明建设和企业文化建设

大力弘扬我矿“团结务实、自立自强”的企业精神，按照创建学习型企业的目标要求，编撰了矿井《安全文化手册》，制定印发了《平禹四矿2007年学习型企业文化创建工作的意见》。在文明煤矿创建上为了加速创建步伐，尽快实现和谐、文明、高效、园林化矿井建设目标，在硬件上专门聘请园林设计单位对整个矿区进行全面绿化，建起了矿区东、北大门，重新修建了职工浴池门，搭建了矿区绿化长廊，粉刷了矿区建筑墙面，使整个矿区面貌焕然一新。另外，为进一步改善职工生活质量，我们大力构筑“民心工程”，对矿区公路进行了修筑，为改变职工常年洗浴用

41 黑水的现象，我们于12月份开工修建净化水厂，同期第二期职工宿舍楼改造也已开工。在软件上我们以去年开展的“告别不文明行为活动”为基础，把活动进行了延伸，制定了纠查不文明行为实施办法，印制了不文明行为处罚单，极大的促进了全矿职工文明行为的养成。另外，我们还以丰富多采的文化娱乐活动为载体，激发职工群众的工作热情。开展了职工安全知识竟猜、安全文艺演出、青年卡拉OK大家唱、评选“青年读书之星”等文化娱乐活动；元旦期间组织了职工拔河赛、登山赛、灯迷竞猜、青年歌舞晚会、庆元旦文艺晚会；春节期间组织了盘鼓、舞狮等传统表演节目；“五一”组织蓝球赛、职工健身登山比赛、职工安全知识趣味赛、安全诗句接力赛等活动。丰富多采的文化娱乐活动，在陶冶职工情操的同时，提高了职工家属的精神文化生活质量，焕发了全体员工为企业的改革发展积极奉献、建功立业的主人翁精神，促进了全矿精神文明建设长足发展，矿区的文化氛围日益浓厚。

六、以廉促勤，树立良好廉政形象

在企业廉政建设方面，我们把班子的廉政建设放在突出的位臵来抓。加强了班子成员廉政思想教育，严格管理、严格监督，要求全矿党员干部淡化权力意识，增强服务意识，提高工作效率，树立良好形象。针对干部的作风问题、道德问题、行为养成和服务意识，我们先后出台了，《领导干部廉洁自律行为规范》、《廉政建设宣传教育工作要点》、《治理商业贿赂专项工作方案》、《关

42 于做好国庆节、中秋节期间干部廉洁自律工作的通知》、《关于开展迎七一党纪知识抢答赛活动的通知》、《关于建立反腐倡廉宣传教育联席会议制度和分工负责制度的通知》、《关于加强“双节”期间反腐倡廉工作的通知》等文件。组织党员干部观看了党风廉政建设专题宣传画展6场，要求党员领导干部结合自身工作经常撰写、交流学习体会，并向全矿党员干部发出了：“不吃请、不请吃、艰苦奋斗、廉洁自律”的倡议。在重大节日期间为副科级以上干部和关键岗位、重点人员发廉政短信350余条，向区队送廉政歌曲光牒12张。以支部为单位坚持经常组织党员干部开展“读书思廉”、“廉政剖析”、“廉政座谈”、“唱廉政歌曲”，召开党风廉政建设专题民主生活会等活动，促使干部增强廉政意识，树立正确的权力观、价值观和道德观，从思想深处解决廉政问题，做到了权为民所用，利为民所谋，保证在日常权力运作中能够从严要求自己。特别是在矿井重大工程的招标、施工、验收以及大型设备到货验收中，纪委全程参与监督，保证了干部的经济安全。

七、强化信访稳定工作，促进矿区和谐

一是强化责任落实，认真执行领导信访接待日制度，矿井班子成员编排了信访值日排板，并坚持不论工作多忙，每天都必保一位班子成员负责信访接待工作，加大了信访条例的贯彻力度。二是在职职工的稳定工作。我们积极主动了解职工反映的热点问题，帮助解凝释惑。严格落实区队的队务公开、工资上墙和发放制度，提高了职工收入的透明度。在节日期间的稳定工作方面，

43 我们在职工中开展了讲任务、讲责任、讲纪律、讲实效的“四讲”教育活动，确保了职工思想的稳定，为节日期间的正常生产提供了良好的思想保证。三是在退离休职工的稳定工作上，退管办经常走村串户深入到退离休职工的家中了解情况，宣传政策，传达企业发展新形势，赢得了退、离休职工对矿井工作的理解和支持。至目前没有发生违法集体上访事件。四是治安稳定工作。治安队、派出所加大治安防范措施的落实，加强昼夜巡逻，加大法制宣传力度，特别是对治安队配备完善了治安装备，强化了体能训练，确保了矿区的稳定。五是在棚户区改造过程中，我们严格坚持标准，实行阳光操作工作方案，在矿区设立了棚户改造意见箱，对棚户区居民进行阳光登记，确保了棚户区改造过程中的各项稳定工作。六是在“双定”方面我们严格执行公司相关制度，按照精干、扁平、高效的原则，对安全生产、经营管理的各个环节进行优化配臵和设岗，发挥工作效能，对职能相近或重叠的机构、岗位进行综合设臵，兼专结合。并且坚持公开选拔，公示人选，做到了公正、公平和公开，保证了“双定”期间的整个队伍稳定。

工作中存在的不足

总结过去的工作我们在取得成绩的同时还清醒地认识到工作中所存在的一些薄弱环节，主要表现在以下几个方面：一是质量标准化工作标准低、起步晚；二是成本偏高；三是在月度“四优双基”考核中基础得分与一些兄弟单位相比还有差距；四是党组织的活动方式有待进一步改进，创新意识还有待进一步加强。这些问题都将在今后的工作中，认真加以解决。

2008年工作思路

2008年我们将以党的十七大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，以创新的思维、科学的定位改进工作方式和方法，按照“1234561”工作目标，凝心聚力，鼓足干劲，团结带领全矿党员干部、职工为创建安全、文明、高效化矿井奋力拼搏。“1234561”工作目标即：

突出一个重点：突出安全稳定，实现矿区和谐发展这个重点。一是凝聚民心促进和谐。切实改善职工生产、生活条件，建设花园式矿区，提高职工收入。二是完善安全防控设施，筑牢安全生产防线。在瓦斯治理、安全质量标准化建设方面加大科技含量，提高技改措施，巩固安全环境，无限延伸矿井的安全周期。三是完善防控机制维护稳定。着力健全预警情报体系、健全防范控制体系、健全疏导化解体系确保矿区稳定。

45 着力二个强化：着力强化干部人才队伍建设和党风廉政建设。在干部人才队伍建设方面进一步强化现有人才的作用，以活动为载体，激发其潜能，充分发挥其特长，引导有技术、懂管理的人才进入人才干部队伍竞争机制，推行干部和人才竞争激励机制，实现使人尽其才、人尽其用。在党风廉政建设方面围绕矿井工作重心和中心，坚持把政治纪律的监督摆在突出位臵，坚持科学的发展观，落实正确的政绩观，切实解决思想作风、领导作风、工作作风、生活作风、纪律作风等方面的突出问题，对党员干部严格要求、严格教育、严格管理、严格监督，通过扎实有效的工作，全面推进矿井的党风廉政建设工作再上新台阶。

发挥三个作用：党组织和党员的战斗堡垒、先锋模范作用、宣传教育引领助力作用和各级班子团队领军作用。通过多种形式激励每名党员的旗臶作用，激发党组织和党员的感染作用，把党的先进性最大的体现在各项工作当中，体现在五好党组织创建当中。发挥宣传工作的引领教育和助力作用，充分利用宣传工具宣传企业发展进程中的典型做法和先进经验，为矿山的改革发展提供强有力的思想保证和舆论引导。不断强化班子建设，充分发挥各级班子的团队领军作用，努力打造出思维科学、素质优良、作风过硬、精干务实、廉洁高效、团结和谐的领军团队，实现指挥科学有方，协调高效一致的领军核心。

立足四个培育：培育主人翁意识、成本意识、安全质量意识、服务意识。通过各种形式的活动，积极培育员工的主人翁意识。

46 以征集员工合理化建议为渠道，广泛实施民主监督管理，强化员工的主人翁意识。努力践行“省下一分钱就增一分利”的成本理念，通过开展修旧利废、岗位节约等活动，不断培养职工的成本意识。全力以赴抓好安全生产工作，着力培养职工的安全质量意识。以瓦斯治理为重点，加大安全管理力度，引进先进的管理经验，规范安全管理体系，探索切实可行的安全质量管理办法，强化职工培训，加强安全教育力度，使矿井的安全生产更强制度化、法制化。培育服务意识，解决精神涣散，工作敷衍等问题，切实提高服务质量。建立健全各种措施，着力解决工作不热情、不到位、办事拖拉、吃拿卡要等问题，切实改进各级人员的服务态度，提高服务意识。

促进五个提高：思想境界提高、安全素质提高、经济效益提高、文明行为提高、职工生活质量提高。大力开展职工素质教育，着力提高职工的思想境界，教育和引导职工向安全型员工、效益型员工、文明型员工方面迈进，促使职工整体素质的不断提高。另外，还要通过进一步加大安全技术和设施的投入，努力改善职工的工作和生活质量，为职工创造一个安全可靠的工作环境和生活舒适的生活环境。

抓好六个推进：一是全面推进“五好”党组织创建、学习型企业文化创建和安全文化创建工作，力争在2007年的基础上使这“三个创建”再上一个新台阶；二是积极推进职工教育，完善职教措施，注重校企结合，全面增强职工的综合素质；三是推进

47 职工行为规范养成，严格按照集团公司“6S”行为规范标准，实现职工工作和生活双规范的目标；四是通过进一步强化党建设思想政治工作建设，促使矿井的党建思想政治工作感召力进一步加强；五是要通过污水厂建设、职工宿舍改造、矿区环境的进一步美化等关系职工切身利益的民心、民生工程项目的建设，来带动职工爱岗敬业、热爱矿山的积极性；六是要进一步推进党建思想政治工作与安全生产经营的融入，用党建思想政治工作来推进矿井的安全生产经营再上一个新台阶。

实现一个目标：创建省级文明煤矿。我们要在2007年开展文明单位创建工作的基础上，进一步加大矿区的环境治理与改善力度，强化职工文明素质养成，力求物质文明和精神文明双丰收，全力实现省级文明煤矿创建目标。

48 公司党委07年度工作调研汇报材料

2007年度工作汇报暨2008年工作思路

平禹煤电公司六矿党委

49 2007年六矿党委主要工作汇报

暨2008年工作思路

2007年生产经营情况:

1、安全方面：2007年矿井安全形势稳定，消灭了轻伤以上人身事故及三级以上非伤亡事故，杜绝了计划外瓦斯超限和电器失爆，消灭了不合格品工程，实现了安全生产。

2、原煤产量：2007年计划45万吨，实际完成50.4632万吨，比去年同比增幅46.87%。

3、掘进进尺：2007年计划4500m，实际完成5900.3m，超计划131%。

4、成本：年目标成本180元/吨，全年完全成本控制在煤电公司计划之内。

5、原煤销售：全年销售原煤52万吨，实现了产销平衡。