质量月活动安排

2020-03-01 21:30:33 来源：范文大全收藏下载本文

浙江三星特种纺织有限公司

三星特种纺织有限公司2010年质量月活动安排

为提高产品质量,进一步增强全员的质量意识,全面提升管理水平,公司将于今年6月份推行三星公司2010年质量月活动,活动具体计划安排如下:

一、活动目的：

提高全员质量意识，稳定公司产品质量，提升企业竞争力，宣传企业质量文化，引导全员参与全面质量管理，让“质量在我心中，质量在我手中”的理念，真正成为广大员工的行为准则。

二、活动主题：

质量在我心中，质量在我手中

三、成立质量月推行小组：

质量月推行小组成员：组长：** 副组长：**、**、** 组员：**、**、**、**、**、**、**、**、**、**、**

四、主要活动安排：

1、质量活动月动员大会：5月28日主行，行政部主持，全体管理人员、一线人员参加。

1.1动员和明确开展好此项全员性质量活动的重要性，要求各相关管理人员能围绕“质量”这个主题，教育和引导各级下属与员工重视和提高全员质量意识，进一步要求和规范日常质量管理细节和程序要求，有组织有计划地开展好本次质量月活动。

1.2事业部总经理致辞

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1.3员工宣誓：我是三星的一员，在公司的发展中我将牢固树立“质量在我心中，质量在我手中”的观念，以“不制造、不接受、不传递不合格产品”的坚定态度，为产品质量的提升而认真细致的工作。

2、车间宣传标语和横幅。

3、车间自查整改活动：

各车间进行质量问题大检查，发现问题，分析问题，要在产品形成的全过程中一个环节一个环节地分析，排除可能发生的质量问题，重点针对本车间反复出现的质量问题和质量隐患。组织召开质量工作总结会议，分析目前质量管理中存在的问题和不足，提出质量整改措施和意见， 6月23日前以文件形式交质量部，由质量推行小组对整改效果进行评审，对自查整改优秀车间进行奖励。

4、开展培训活动：各部门（车间）至少组织三场全员培训，并做好培训文字记录，图片记录，6月23日前交质量部。 4.1车间培训：

4.1.1员工质量意识培训活动：

在思想上提高全员的质量意识，引导新老员工自觉主动做好各自岗位的产品质量和工作质量，营造全厂上下崇尚质量的浓厚氛围，彻底抛弃对质量问题“讲起来重要，做起来次要，忙起来不要”的不良思想倾向，以“下道工序就是上道工序的客户”的要求来规范我们的日常工作。 4.1.2员工质量管理基础知识培训活动：

本车间产品质量标准的学习和培训，加强首检、自检工作的程序要求，以及不合格品认知等质量管理基础知识的培训，本着一切从实际出发，利用身边发生的具体事例，不失时机地培植员工的质量意识，使质量管理体系从抽象的文字变成具有可操作性的实实在在的内容。 4.1.3员工操作技能培训工作：

4.2部门培训：各部门组织开展部门内作业流程、操作技能等相关培训活动，提高人员作业水平，提高部门工作效率和工作质量。

4.3公司质量制度、文件培训工作：由质量部组织安排培训工作。

5、各车间开展操作员工技能比武活动：

6月10前各车间提交技能比武方案到质量部。

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6、各车间开展防疵、捉疵及质量提升金点子活动：

对各车间员工发现的各种质量问题，按质量扣分标准的金额进行奖励，从员工中收集各种质量改善的好建议，根据建议实际效果进行奖励，建议内容由各车间以书面形式提交质量部，奖励事项由质量月推行小组评审决定。

7、车间质量优秀先进工作者评选活动：

以各部门（车间）按人数的10%限额评选。评选条件：工龄满1年以上，在2010年1月—2010年6月期间，在生产工作中能起带头模范作用，把公司的事情当成自己的事来做，有良好的质量意识和责任心，未发生重大质量事故和工作失误，在生产和工作中勇于创新，能采取措施，有效防止质量返工和质量事故，以及积极参与和提高本班组质量管理工作等先进事迹。推选车间应在6月20日前，将参选员工的具体情况和先进事迹等相关资料送交质量部，由“质量月推行小组”进行审核，报公司领导审定后张榜表扬。

8、质量优秀车间奖励：

按生产车间质量奖励方案进行。

9、“质量在我心中，质量在我手中”演讲比赛：

6月25日下午13：00举行，各部门（车间）至少推荐一名参加。

10、质量月评比表彰大会：各部门各车间应于6月25日前将本部门此次质量月活动情况进行书面总结，并上报质量部，相关资料汇总后将上报公司，公司将于6月30日前召开“2010年质量月总结表彰大会。

质量是企业的生命，是企业持续发展的保障。提高产品质量，需要我们全员的共同努力，让我们携起手来，团结一致，开展好质量月各项活动，并以质量月为契机，立足自我本质岗位，提高技能水平，提升质量意识，为企业的发展壮大贡献自己的力量。

桂方杨

2010-5-21