沧州市文明单位申报材料

2020-03-03 09:12:46 来源：范文大全收藏下载本文

官庄乡卫生院创建文明单位材料

黄骅市官庄乡卫生院在市文明委的正确领导下，凝心聚力、开拓创新、全力推进科学化、规范化、人性化管理，使创建活动深入扎实有效地开展，几年来，我们坚持把文明创建和卫生院发展有机的结合，以文明创建为动力，务实创新、团结协作，做到在文明建设中求发展、在科学发展中树文明，几年的创建活动也取得了一定的成绩和成果：2008年-2012年我院连续五年被黄骅市委、市政府评为“黄骅市文明单位”，2010-2013年度被共青团黄骅市委评为“青年文明号”，2013年我们被黄骅市委市政府评为“先进基层党组织”。即将过去的2013年，我们更是把创建沧州市级文明单位作为我院科学发展的一项大事要事来抓，现将本年度创建市级文明单位的具体工作汇报如下：

一、健全组织、强化责任

我院成立了创建领导小组，分工明确、责任到人，坚持“谁主管、谁负责”的原则，一级对一级签订目标责任书，层层抓落实，每月召开一次创建领导小组会议，分析研究创建的形势和任务，并建立各项创建会议记录制度，充分发挥各责任区负责人的职能作用，形成齐抓共管的良好格局。

二、加强医疗安全教育、落实安全防范措施

医疗安全是医院开展医疗活动的首要目标，根据目前的医患关系状况和近年来的工作实际，我们深刻感受到没有医疗安全就不可能产

1 生高质量的医疗效果，没有医疗安全就不可能给卫生院带来很好的社会和经济效益，没有医疗安全就不可能保证卫生院功能的有效发挥，加强医疗安全教育，做到安全医疗警钟长鸣，时刻提醒临床医生依法行医，规范操作，同时组织学习《医疗事故处理条例》，发现问题，认真整改，消除质量隐患，纠正薄弱环节，完善工作制度和操作程序，由于我院对医疗质量安全防范保持高度警觉和重视，近年来无一例重大医疗事故发生。

三、引入全成本核算管理、科学降低医疗服务费用

为实现让患者用比较低廉的价格，得到最好的优质服务,我院引入现代医院经营管理理念，对各科及各部门进行科学分析和成本核算，有效地调动全员参与管理的积极性，使之能够较为合理使用资源，减少浪费，提高效益，从机制上打破了卫生院惯性运转的格局。

四、完善基础设施硬件建设、尽所能给患者提供便捷服务

几年来，在市卫生局党组和当地党委、政府的大力支持下，我们共争取到近270余万元对卫生院的基础设施和医疗设备进行升级改造，仅12年我院就争取到乡镇卫生院改扩建资金175万元，现已投入130万元建成了1号公卫服综合楼和2号附属用房，现1号公卫服综合楼和2号附属已在加紧装修中，预计年后即可投入使用，投入使用后的预防接种门诊建筑面积将达到100平米左右，内部结构设计上我们多次咨询黄骅和沧州市疾控中心的相关专家，按照标准化星级预防接种门诊设计标准结合我院的实际情况进行了多次修改成型，建成使用后将成为目前我市唯一的规范化，上星级，数字化的标准化预防接

2 种门诊，儿童的接种环境将得到极大改善。等二期改扩建工程全部建成后我院的主体和配套用房总建筑面积将达到2000多平米，成为我市建筑面积最大的乡镇卫生院，医院的整体面貌和群众的就医环境将进一步改善，有力提升我院的整体形象。

由于我院的锅炉已经已经使用多年，严重陈旧老化，每到供暖季节，锅炉就故障频发，反复维修，存在严重的安全隐患，入冬来临之前，我反复查阅资料，并多次咨询相关专业人士，在供暖系统不属于改造范围的情况下，我院自己出资10多万元，对现有供暖系统进行升级改造，更换了当今最先进的全智动数控锅炉，在供暖系统升级改造和锅炉的购买过程中，我四处砍价，多方对比，并委派责任心强、清正廉洁的副院长和财务人员去货比三家、多方询价，用最少的代价、安装到最优质的锅炉和供暖系统，其中两个德国进口循环泵的黄骅市场报价是7000多元，我按照循环泵的型号在网上找到北京的总经销商，仅花了3500元，省了一倍的钱，现锅炉正在安全使用中，经初步测算：一个采暖季节能为我院节省煤、电费、人工等大概2万元左右，这样算来三个采暖季节，我们就能省出一台新锅炉。同时我又投入两万余元资金对卫生院食堂进行了装修改造，以保障本院医务人员和住院患者都能拥有一个干净、整洁的就餐环境。

五、美化环境、不断开展整治脏乱差活动

我院成立了整治脏、乱、差督查小组、考评小组，分片包干，责任到人，常年坚持每天两次的卫生扫除，一周一次卫生大扫除，一月一次开展集中整治医疗小区、绿化带、厕所、脏、乱、差活动，对评

3 为前三名的分别给予物质奖励。通过我们不懈的努力，医院的就医环境得到大大的改善。

六、创建文明诚信、强化行业作风管理

在创建文明诚信的活动中，我院向职工开展爱国主义、集体主义、世界观、人生观、价值观教育，并围绕职工所思所想，让每个人找准位置，发挥自己的聪明才智。并把干部职工的宗旨教育、医德医风教育、行业作风教育、思想作风教育及文明创建有机地结合起来，大大地推动了卫生院的各项事业发展。同时，强调对职工感情投入力度，激发每个职工的积极性和创造性，努力提高职工的工作热情和创新精神，力争为职工创造一种良好的政治氛围和心悦诚服的工作环境。通过开展行业创建，塑造“文明、优质、廉洁、高效”的行业形象。

七、真诚奉献爱心，真情回报社会

今年我院先后多次联合沧州市人民医院的各科室专家到辖区各村开展免费义诊以及健康教育宣教活动，让专家和农民患者面对面沟通交流，使近千名农民患者得到专家诊治，现场解决了近百例疑难杂症，受到了农民群众的广泛赞誉。多年来我院坚持为困难家庭和残疾军人家庭减免药品及检查费用，减免金额达数万元。今年春节来临之前，我院拿出数千元爱心款购买了米、面、油和常用感冒药品等慰问品对因病致贫和特困家庭进行了走访慰问，用我们的爱心让他们度过一个安乐祥和的春节。

八、大兴人才战略、提高核心竞争力

针对临床医学人才成才周期长的特点，近年来投入资金、投入精力、投入感情，引进院校大中专毕业生4名、13年在我院人员异常紧张的情况下，坚持选派4名业务技术骨干到市级三甲医院进修深造，另有14人接受本专科教育，同时积极引进学有所成的高素质人才，给以搭建适宜的发展平台，委以重任，大胆使用，卫生院综合技术水平呈现快速发展的崭新局面。

九、以文化建设为载体、促进医院精神文明建设

医院的形象是医院精神外在表现形式，良好的医院形象是一笔宝贵的财富。医院要在市场竞争中站稳脚跟，必须注重用自身的形象去吸引、感染公众。近年由于我院在文化建设及精神文明建设上形成了共识，开展了一系列活动，有力地促进了医院各项建设，如在窗口岗位和窗口科室开展了“创优质服务，建文明窗口”竞赛活动，举办了礼仪讲座及各种医学文明服务用语学习，这一个个活动吸引着不同层次的全体员工，无形的精神渗透到职工的思想之中。通过开展丰富多彩的学习活动，促进了医院文化与医院精神文明建设，使职工的业余文化学习生活也纳入了科学管理之中，从而增强了职工之间、职工与领导之间的沟通。

十、坚持社会效益和经济效益双丰收的原则

几年来我们始终如一的坚持“一切以病人为中心”的服务总之，以提高服务质量和服务水平为服务理念，改善服务环境，转变服务模式为工作重点，全面提高卫生院的社会信誉度，以良好的社会效益带动卫生院的全面健康发展，卫生院的综合技术实力和社会知名度有了显著

5 的提高。各项卫生工作均名列全市前茅，得到了沧州以及黄骅市各级领导的高度评价。

通过近几年的文明创建，医疗质量得到了提高，就医环境得到了改善，新的医患关系正在发生巨大的变化，取得了社会效益和经济效益双丰收，展望未来，我们将以更高的起点、锐意进取、与时俱进，努力把官庄乡卫生院建设成为人民满意的“生命绿色港湾”！

2013年12月30日