计量器具自查工作汇报
2020-03-02 00:35:20 来源：范文大全收藏下载本文
合阳县独惠水泥制造责任有限公司
计量器具自查工作汇报
我公司成立于二○○○年七月，由原“独店水泥厂”、“独店乡建筑材料厂”几经改制，扩建而来，如今本公司已成为拥有一条年产PF32.5R水泥11万吨生产线的企业，就业人员116人，其中管理干部8人，专业技术人员13人。近年来，随着企业内部管理工作的不断完善，特别是现代化管理方法的应用，使计量工作越来越显示出其在企业生产经营管理工作中的重要地位，尤其是它对提高产品质量、增强企业管理效益，降低物能消耗，保证安全生产，保护环境等方面起着非常重要的作用。自成立公司来，我们坚持狠抓企业计量工作，建立健全了计量管理机构和各项计量管理制度，不断强化计量检测、器具配置、周期检定和专业技术人员培训等一系列整改工作，经济效益得到了明显提高。为使我公司计量工作再上新台阶，进一步做到“优质、高产、低耗”，现就我公司计量工作情况作以下汇报，望提出宝贵改进意见，以利进一步完善和提高。
一、高度重视，认真抓好计量管理工作
近年来，我公司专门派专人参加了上级业务部门组织的 1
计量管理工作培训学习，随后，公司成立了以总经理直接负责下的计量管理工作小组，对全公司所有涉及到的计量工作进行有序管理。且进一步完善了各项计量工作管理制度，加强实施，严格考核；建立健全了计量器具管理台帐。并对其实行分类管理。经过严格的管理以后，保证在用计量器具的受检率、合格率。使公司的计量工作不断向科学化、规范化、程序化迈进。
二、搞好计量器具配备，确保计量检测工作需求
为了保证计量单位的准确可靠，我公司首先从各环节的计量器具配备入手，严格按照国家规定，凡属工艺过程控制的仪表设施，坚持配备齐全，坚决杜绝无表操作，对各部门的在用计量器具也严格按照配备规范运作，联系行业实际，对化验室的设备进行了全面的补充和更新，从而确保了计量数据的准确、可靠，使产品质量明显提高。二是严格按制度办事，所用设备仪表监控责任到人，从而保证了所有仪器仪表完好无损和计量性能的准确，为我公司的计量管理工作提供了可靠的技术保障。
三、狠抓工艺过程控制，严格执行计量考核
质量是企业的命脉。水泥质量是关系到人民生命安全的大事，决不可掉以轻心。为了保证产品质量，我们首先从源头抓起，对于进厂原、燃材料，必须先经100T地中衡计量、检测后由计量人员核测确定其杂质水份含量，最后将核测数
据作为数据开据票据；对入库原料，化验室根据控制项目要求进行检验与抽查。杂质、水份、粒度超标，决不允许入库。生料及水泥制备两系统则更加注重计量检测，设有两条微机配料系统配料，值班员密切注意物料流量变化，发现异常立即处理并报有关主管。超标运行时，微机则自动报警，并同时切断配料；化验室对其两系统进行24小时密切检测检验，超出指标范围则立即通知有关岗位及领导，予以现场纠正、处理、调整；煅烧车间的立窑窑面仪表齐全，由熟练看火工掌握，由此判断煅烧、卸料是否正常，并随时方便调整，对于煅烧熟料质量则由化验室控制组根据《细则》规定进行质量等级外观界定，分析组进行熟料各成份分析，物检组进行稠度、凝结时间及抗折、抗压破坏性试验；包装车间经均化处理对出厂水泥实行定量包装，每200吨为一编号，每编号都要进行袋重质量抽查，确保袋重合格率达到100%，确属偶然机械故障，则须逐袋返工、校正；化验室具有完善的计量检测设备，且严格执行设备的强检、自检，维护使用制度，对整个生产工艺过程设立了20个控制点，54个控制检测项目，确保计量检测准确，出厂水泥100%合格；机电车间严把计量关口，对所涉及的电能表、仪表、时间继电器定期校准、送检，避免了许多不必要的损耗及设备故障；公司各部门则也有各自的计量设施，如给水部门严把水源消耗，分路管理，节约用水，奖罚分明，水表定期检查、校验。总之，
通过以上计量管理措施，我公司产品质量有了进一步提高，入窑生料合格率提高了13%，熟料质量由原来的38Mpa提高到45Mpa，物能煤耗如由原来的170kg/T熟料降低到了151kg/T熟料，就增强了企业效益，从而真正达到了“优质、高产、低耗”的目的。然而，我们还在此方面存在好多不足之处，企业的自动化计量还不是十分很高，这就要求我们在今后的企业管理中，不断强化计量管理，学习先进的管理经验与方法，以科技为先导，以市场为基础，以服务为宗旨，以质量为前提，以效益为核心，团结奋进，勇创高新，为企业的创优增效做出更大的成绩。
合阳县独惠水制造责任有限公司
二○一二年九月十八日
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