交接班

交接班管理制度

一、目的

规范交接班的程序、内容、监督、检查及考核，保证车间正常运行，防止各项安全事故的发生，特制定此管理办法。

二、适用范围

适用于车间所有班组及岗位

三、交接班时间

夜班交白班7:45-8:00白班交中班15:45-16:00中班交夜班15:45-16:00

四、交接班程序

1.接班所有员工应提前15分钟进入岗位，换好工作服、安全帽等必要的防护用具后，按各自的岗位职责对上班的生产情况及现场情况进行详细检查，做好接班前准备工作。

2.交班应将本班生产情况、异常状态、设备、仪表使用情况、存在的问题等认真填写在交接班记录上，完成所属设备、生产现场的清洁工作，做好交班前的准备工作。

3.接班人员有权向上班情况提出询问，交班者应负责接班人员提出的有关生产的一切问题，交班者不得拒绝。

4.当未完成交接手续时，接班者不得随意动手操作，当完成交接手续后，交班者应立即退出岗位，不得滞留在岗位，不得动手操作。

5.交接班时，交班者应交清设备运行、工艺状况、安全生产、现场卫生(包括设备外部清洁、物料堆放整齐）、环保设施及工具使用等情况后，才可交班。

6.交班者未能交清和说明情况的，如：生产运行非正常状态，现场卫生未清理打扫，记录不全不清等情况，接班者应要求交班者继续交接，不得下班，直到交清为止。如遇特殊情况，必须包车间主任处理。

7.检查确定无误后，交接班双方班组长应在交接班记录上如实填写相关内容并签字，交班者可离开岗位，接班者进入岗位，此后发生的一切由接班者负责。

8.交接班记录作为车间考核内容之一，车间定期进行检查，如有违反，一经查实将追究班组责任并作出相应的处罚。

9.本制度由车间负责日常监督管理，组织定期检查考核。