某车间维修工段工作小结

2020-03-03 06:40:31 来源：范文大全收藏下载本文

维修工段201X年小结

今年XX公司面临了市场经济的调整，我们总装新车间在9月期间进行了设备大改造和升级，对于基层维修人员如何面对考验和应对挑战，值得我们深思。

纵观2015年，我们维修工段以“提高效率，节约成本”为目标，对设备完好率自查加大考核力度为重点项目，班组以区域划分考核到个人，全员对设备完好率概念得到了一致的认识，利用抓紧一切停产间隙时间，充分有效地安排人员对设备进行了一系列的系统性维修、维护、优化等工作，并在各级领导的支持和生产部门等的协作下较好地完成了各项任务。

由于产能的不断提升及设备的改造，实际工作中也遇到了新的困难：巡检落实不到位；执行力上也暴露出一些人的不良习惯至今未改掉，自身素质有待进一步提高；设备故障时分析能力和组织能力有待提升，对于维修人员的专业技能培训力度还不够等等。

回顾2015，展望2016，我们将制定更丰富与实际相符合的工作计划：1）开展新增设备的自我培训和保养操练；围绕改造设备，重点进行设备功能性的问题单跟踪和分析，以及重复、重大故障的梳理工作；2)合理安排维修人员的机械知识培训、机械修理操练；3)进一步对工艺设备标定规范化；4）保证设备巡检高质量的检查；5）另外针对设备数量难度的增加，提请上级领导酌情增加维修人员配置。

竭诚希望全体维修共同努力，明年延续优势，取得更好成绩！

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