确保安全生产措施
2020-03-02 01:37:21 来源：范文大全收藏下载本文
第一章 确保安全生产、文明施工的技术组织措施
第一节 绪言
项目部必须对职工、民工加强安全检查文明卫生的教育，认真学习施工现场安全和***高速公路安全施工管理办法，文明卫生管理办法，增强所有施工人员遵章守纪，敬业爱岗精神，注重安全、质量、做文明公民。
第二节 安全生产保证措施
一、****服务区施工安全保证措施
1、在进入服务区匝道进口处设置锥形桶，禁止一切车辆进入。
2、在左右前方200米处设置标志，写上服务区正在施工禁止车辆进入。
3、左右服务区各设安全员一名
4、每二周组织民工进行安全教肓，认真学习****高速公路有关规定。
5、****高速左边设置临时通道，用大门锁住专人看守，禁止外地车辆进出入高速公路。
6、左右施工车辆人员只能从服务区通道中通过，禁止车辆逆行。
7、施工人员禁止在高速公路上行走，翻越隔离栏。
二、安全用电技术措施
1、接地与接零
在施工现场专用的中性点直接接地的低压电力线路中，必须采用ＴＮ－Ｓ接零保护系统（即三相五线制）。
2、配置漏电保护器
2.１、施工现场的配电箱（配电室）和开关箱至少配置两级漏电保护器；
2.2、开关箱内漏电保护器的选用应与动力设备的容量大小、相数等实际情况相适应、相配合，如三相电动机则应选用参数匹配的三相三线的漏电保护器；照明用电必须与动力用电分开，照明应选用单相二线的漏电保护器。
3、配电系统
3.１、所有的电线架都必须使用专用电杆、绝缘子、横担等，按规范要求架设；
3.２、开关电器及电气装置必须完好无损；
3.３、开关电器及电气装置必须装设端正、牢固，不得拖地放置；
3.４、带电导线与导线之间的接头必须绝缘包扎，带电导线必须绝缘良好；
3.５、带电导线严禁搭、挂、压在脚手架或其它物体上； 3.６、配电箱与开关箱应作名称、用途、分路标记；配电箱、开关箱应配锁并有专人负责；
2 3.７、电箱内部及其周围邻近区域不得有杂物、灌木和杂草等；
3.８、室外用电严禁拉设使用花线，严禁使用铜线或其它金属线代替保险比丝使用，严禁工人宿舍内乱拉电线、插座、烧电炉、电饭煲等；
3.９、电气装置定期检修，检修时必须做到： （1）停电；
（2）悬挂停电标志牌，挂接必要的接地线； （3）由相应级别的专业电工检修；
（4）检修人员应穿戴绝缘鞋和手套，使用电工绝缘工具； （5）有组织和专人统一指挥。
4、照明
4.１、在夜间施工或自然采光差的场所、作业厂房、料具堆放场、道路、仓库、办公室、食堂、宿舍等设置一般照明、局部照明或混合照明；
4.2、根据需要设置警卫和红色信号照明和事故照明，其电源应设在施工现场电源总开关的前侧，并配备电源。
二、安全事故预防措施
1、防物体打击措施：
1.1、工人进入施工现场必须戴好安全帽。
1.2、施工中应妥善安排，同一立面应避免同时施工，以免落物伤人。
3 1.3、施工垃圾应集中收集，定时集中清放，严禁沿楼层乱扔乱放。
2、防机械伤害措施：
2.1、工地所有机械应持证上岗，做到定人定岗。 2.
2、工地机械应定期保修，发现异常情况及时修理。
3、防电击措施：
3.1、工地安全用电应严格遵照有关规定进行，任何人不能私拉乱拉电线。
3.2、所有配电箱、线路架设由电工班统一管理维修。
4、其它安全措施
4.1、开工前，对所有参加本工程施工人员进行专门安全教育、交底，并办理安全生产责任制签字手续，层层落实。
4.2、凡进入施工现场人员，必须戴安全帽，穿工作鞋。 4.
3、禁止与工程无关人员进入施工现场，严禁小孩进入现场。
第三节 文明施工保证措施
文明施工是关系到市容市貌及建筑装饰企业形象的大事，也是激励职工劳动热情，保证工程质量，提高劳动生产率重要条件，同样也体现出一个施工单位的科学管理水平和精神面貌，为此特定如下管理措施：
1、对施工人员进行文明施工教育，每月进行检查评分。
2、材料、构件、机具要堆放整齐。
3、做好现场饮食卫生和环境卫生，防止食物中毒，确保工人身体健康。
4、对施工现场的噪音适当控制，合理调整施工时间，有效地控制噪音污染，减少对周围大厦办公环境的干扰。
5、电焊时要与易燃物隔离，电焊工电焊后要检查确无火苗才能离开。尽量减少夜间施工，以防噪声扰民。
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第二章 工期承诺及保证措施
第一节 工期承诺
针对中油西攀高速米易服务区加油站工程，我公司保证作出承诺：工期为 75天（日历天数）。
为保证上述目标的实现特制定以下保证措施：
1、为保证本工程材料的及时供给，公司为本工程设置专库及料场，储备紧缺物资和主要物资，从而满足本工程在人、财、物各方面的需要。
2、准备足够钢模板及支撑设备，满足流水作业、加快工期及成品保护、保养的需要。
3、配备精良、充足的机械设备，保证工程的快速进行，最大限度地提高机械化施工作业。
4、配备数量足、工种配套、技术精干的施工队伍，实行两班连续施工。
5、切实抓好各分部、分项、各工种的交叉配合，实行流水作业，从而加快施工进程。
6、按进度计划，严格控制好每道工序的作业时间，保证工程按时竣工。
7、组织好工序搭接，制定施工工序和进度奖惩办法，确保总工期的顺利实施。
8、与建设单位、设计单位、工程监理部门密切配合，虚心听取意见，接受指导监督，加快施工进程。
9、本公司将克服施工中的一切困难，保证工程快速施工，确保工期目标实现。
10、科学合理、针对性强的工期保证措施详见施工组织设计。
第二节 保证措施
本工程质量要求高,为确保该工程优质、安全如期完成,我们在队伍的选择、人员设置、机械的配备、材料的供应及施工计划的安排方面均作出相应的安排。
一、制定保证工期的技术措施：
1、设计变更因素：项目经理部要通过学习理解图纸与业主意图，通过自审、会审和与设计交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最小。
2、推行进度管理技术：要使本工程在预定工期内完工，就要抓住施工进度计划中的关键工序，对本工程进行计划管理。
3、保证资源配置：在材料供应上，按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。
4、机械配置：为保证本工程按期完工，我们将配备足
7 够的中、小型施工机械，不仅保证正常使用，还要采取有效技术措施保证有效备用。
二、采取保证工期的管理与组织措施：
1、建立强有力的项目经理部，配置高效项目管理层，通过层层签定责任书，形成可靠的项目组织指挥工作层；本工程施工的项目经理、工程技术人员和质检员均由有丰富的施工管理经验的人员担任。
2、实行经济承包责任制。为了保质、保量、保工期、保安全地完成这一任务，本工程实行经济承包责任制，做到多劳多得，优质优价，充分调动全体员工的积极性。
3、定期召开每周一次由工程施工总负责人主持、各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调整方案。
4、对影响施工进度的关键工序，项目经理亲自组织力量，加班加点进行突击，有关人员要跟班作业，确保关键工序按时完成。
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