仓库管理员工作职责

仓库管理员工作职责

1.负责仓库的日常管理维护事务（材料的防潮、防火、防易碎、防盗）。

2.按工作规定流程进行材料的收发清点，按仓库的管理制度查验数量。

3.将验收好的材料按指定位置予以存放，做好材料的防潮、防火、防易碎、防盗安全。

4.每日发料进出明细的记录与定期盘存（收发日期、材料单、采购验收单、废料的异常情况报表、退货单等单据的填写）。

5.不良材料及废料的定期上报处理。

6.易燃易爆物品、油料要单独存放，配齐灭火用具、确保安全。

7.每月做好各料单及材料的整理和存放。

8.仓库管理员在保存材料中偷窃材料，追究法律责任，并按照材料自身价格的十倍罚款，开除并再不录用。

9.因自身原因导致材料的缺失或工作失误导致材料的损坏、损失，按原价赔偿。

10.在工作中托管、造成公司损失由自己承担。

11.在工作中开公车办私事造成交通事故由自己承担。

12.非公事未能按时上班、第一次扣二十元，累计到三次后按二十元的基础按一倍算。

13.非公事旷工，按五十元扣除，累积到三次后按五十元的基础按三倍算。

14.在公司中打架斗殴，扣工资一千元，医药费自行支付，严重者送公安机关处理并开除。

流程

一、数量验收

1.确定供应商，核对供应商送货清单的型号、数量、品名是否与材料单一致，不一致的第一时间和供应商进行核对，并查明原因待确定后方可收货。

2.来料数量较多较大的按大件全点、小件10—35％的比例进行适量核查并做好抽查记录，材料贵重的要做到数量全部清点准确，对小件物品必须要电子秤称数量对有差异情况的及时上报并做好记录。

3.所有运输到库的材料，必须在数量清点完成后，双方共同确认情况下签单收货，数量异常，要求送货人注明方可收货。

二、品质验收

1、数量验收完成后，第一时间将送货单记录存放。

2、对品质不达标准有损坏的材料一律不入库、即时上报并在材料单上注明。

三、入库

1、检验合格后，安排人员及时将材料按相应位置及材料特性选择合理的摆放方式摆放整齐。

2、对入库材料第一时间做好标识卡记录，标识卡要注明品名、材料来货时间及供应商和实际入库数量。材料标识卡必须置于材料正面最易看到的位置。

四、材料的保管

1、所有材料入库后必须按库位、包装方式将材料摆放整齐，挂好标识卡。

2、所有材料必须做到安全维护和保管。

3、对于在仓库存放半年以上的材料应每月即时统计，上报处理。

4、仓库内必须保持通风，做好防火、防盗、防潮、防易碎品的措施。

5、仓库人员离开前应确保仓库的安全。

五、发料

1、仓库管理员需认真核对材料发放指令（发料单）、发料单是否一致，如有不相符应即时反馈相关人员确认后，方可发料。

2、发料时必须有领取人和仓库管理员双方确认数量无误，共同在领料单上签字。

3、发料时必须按先进后出的原则发放物料。