质量月活动方案

2020-03-03 17:25:53 来源:范文大全收藏下载本文

陕西延长石油巴拉素矿井及选煤厂项目

陕西延长石油巴拉素煤矿及选煤厂项目

4号单身宿舍楼

“质量月”活动方案

陕西化建工程有限责任公司

巴拉素项目经理部 2015年8月31日陕西延长石油巴拉素矿井及选煤厂项目

“质量月”活动方案

一、活动目的:为全面提升公司员工的质量管理意识,真正落实公司质量目标,要以科学发展观为统领,以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点,围绕“以质量求生存,以信誉求发展”的企业宗旨,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,全面提高全员质量意识,努力提高项目建设质量管理水平。

二、活动主题:坚持以质取胜 打造延长质量

三、活动时间:2015年9月1日至2015年9月30日。

四、组织机构:为更好的组织开展此次活动,项目部成立“质量月”活动小组。

组 长:宋智强 副组长:卫周绪

成 员:雷 洋 隗亚凡 陈亚龙 王阳

五、活动内容

1、认真按照公司年初下发的QC成果“提高现浇砼结构悬挑梁交接头感观质量”做好成果推广和应用工作,将好的做法和管理经验应用项目施工中,进一步减少质量通病,增强职工质量意识,提高工程质量。

2、开展施工质量专项检查、整改活动,加强项目施工过程关键工序的质量控制,整治质量通病,争创精品工程。

3、2015年9月1日至2015年9月9日为宣传准备期,2015年陕西延长石油巴拉素矿井及选煤厂项目

9月10日至2015年9月30日为活动实施期。

4、宣传期内,施工现场悬挂“质量月”活动宣传标语,项目部利用宣传栏张贴关键工序的施工质量控制方法及QC成果的推广应用。

5、加强对班前施工技术交底工作,组织各班组对所属工序岗位开展现场质量控制和标准化操作交流会。针对现场出现的不良现象进行分析、解决问题。

6、加强现场施工管理人员的质量管理意识,要求现场管理人员加强学习,提高自身业务技能和工作水平。

陕西化建工程有限责任公司

巴拉素项目经理部 2015年8月31日

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