2020-03-03 07:54:20 来源:范文大全收藏下载本文
质量月活动推进方案
一:目的
提升全员质量意识,实现全面质量管理
二:使用范围
生产厂所有员工
三:全面质量管理(TQM):是指一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。其特点:全员参与;全过程;全面性。
四:实施程序
4.1以周、月为节点进行汇总,月底以表彰的形式举行公布会。班组长、部门经理严格闸口,做到公平、公正、合理。此活动选出质量明星班组和个人明星。具体如下:
①质量明星班组一个:五个组进行PK,月底统计出杜绝批量质量问题、质量改善最多的获胜。
② 个人明星:A:质量控制明星1名:杜绝质量问题发生、检查问题多者获胜 B:质量改善明星1名:在保证质量的前提下进行的改善,并已实施到位。 C:节能降耗明星1名:保证质量节约生产成本或提高工作效率者。 D:服务明星1名:已完成本职工作并积极主动帮助他人或班组者。 E:6S明星1名:无论班前、班中、班后现场符合6S标准。
F:设备明星1名:设备及时点检、润滑,无停产维修耽误生产的现象。
4.2以上优秀人员的选出必须以数据为基准进行综合评定。奖项设置:质量明星班组奖励锦旗一面(每月评选可作为流动红旗)
质量控制明星奖励----
质量改善明星奖励----
节能降耗明星奖励----
服务明星奖励----
6S明星奖励----
设备明星奖励
五:本方案实施三个月,三个月后由生产厂、班组主动实施。每月选出的明星可作为年终优秀选拔的依据。
编制:王永振会签:批准:
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