2020-03-03 06:35:23 来源:范文大全收藏下载本文
首先欢迎领导们来我处指导工作。下面我汇报一下上半年的技术管理工作情况,以及下半年工作计划思路。
上半年积极组织开展质量检查,定期对工程处重点工程的现场检查,多次去各个项目及施工工地进行检查活动,加强了质量意识。
单位领导重视技术人员培养和发展,2017年3月份组织工程处技术交流会,选出优秀管理成果进行大会交流,通过技术交流为工程处技术人员开拓了眼界,增强了信心。2017年4月份,组织开展了质量日活动,期间参加人员积极讨论并相互学习,有效的提高了个人技术水平。
2017年上半年积极开展科研项目。科研项目《施工技术》,目前开展顺利,正在进行最后阶段试验与工地应用。
2017年下半年工作打算
1.继续抓好技术质量基础管理工作:做到对单位重点工程的现场检查,对关键部位进行实测实量,调动项目部技术质检人员工作的积极性。有开竣工的工程抓好工程开工和竣工关,做到开工资料审批手续齐全,质量目标明确。竣工资料整理达到业主要求,完成既定质量目标。
2、继续抓好技术改进、QC小组活动、施工工法、技术论文等成果的征集和推荐工作,推进质量科技工作的开展,为技术人员提供施展才华的平台。
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