员工激励方案

员工激励方案

本次调整涉及各地市所有市场专员、地市副负责人，负责人调整方案会随后下发。具体调整方案如下：

一、工龄奖励

1、半年奖。

公司现在职员工自3月1日起计算工龄，随后入职的员工从入职第二月起计算工龄，工作满半年多发放半个月薪资（按半年内月平均底薪计算）作为半年奖，发放时间为满半年后第二个月发薪日随工资一同发放。

举例说明：某员工月平均底薪为3000元/月，半年奖为1500元，3月1日起至8月底为半年。半年奖在发10月10日发放9月工资时，一次性发放1500元。

2、全年奖。

公司现在职员工自3月1日起计算工龄，随后入职的员工按入职第二月起计算工龄，工作满一年多发放一个月薪资（按全年内月平均底薪计算）作为全年奖，发放时间为满一年后第二个月发薪日随工资一同发放。

举例说明：某员工平均底薪为3000元/月，全年奖为3000元，3月1日起至次年2月底为全年。全年奖在发4月10日发放3月工资时，一次性发放3000元。

3、半年奖与全年奖不冲突，即入职满12个月后，共计拿到13.5个月底薪。

二、营收提成

公司会逐步出台各项营收计划，根据营收计划为各地市制定相应的项目提成方案。以自然月为单位按标准给每位员工负责的区域、学校的营收计算提成，随当月工资一起发放。

三、发展用户提成（该项正在考虑计算，可以先不向员工进行宣导）

方案

1、目前还未完成用户发展任务的地市，从3月1日起至6月底结束，拓展完成后统一核算提成。如果员工觉得一次性发缴纳个税高，可以将提成平均到

7、

8、9三个月份发放。

方案

2、各地市从完成发展计划任务的剩余提成中抽出50%分配到每个月。根据员工的当月的既定任务完成比例发放相对应的提成金额，最终在市场拓展后计算剩余一半的提成发放。如采用这个方案，需要时间来计算各地的月分配指标及任务量。

四、年终奖

自3月1日起到2018年1月底，各地市发展任务、营收任务能按公司要求完成，年底会根据营收总提成（正在核算，具体方案过段也会发给大家）作为年终奖金。

说明：

所有奖励提成，均按照实际发放前在职员工统计，如中途离职不再发放及补发。