2020-03-03 00:32:32 来源:范文大全收藏下载本文
金钱柜雷石KTV员工晋升制度
第一章 总则
第一条 目的
为了提升员工个人素质和能力,充分调动全体员工的主动性和积极性,并在公司内部营造公平,公正,公开的竞争机制,规范公司员工的晋升,晋级流程,特制定本制度。
第二条 适用范围及晋升阶梯 公司全体员工
试用员工---正式员工(A/B/C)级---代理领班---领班---代理经理---经理---代理店长---店长 第三条 权责
1.公司总部负责制定员工晋升制度。 2.各店店长负责晋升员工的晋升申报工作。 3.人事部及助理负责提报人员的审核及考核工作。 4.副总经理,总经理负责员工晋升的最终审核。 (备注:代理领班及以下职务门店店长可自行考核) 第四条 晋升依据 1.入职日期
(1) 凡入职30天的新员工,经店内考核合格后方可晋升为正式员工。
(2) 代理领班需入职3个月以上,店内自行考核合格后方可代理。 (3) 晋升领班需代理领班任职三个月以上,店长先呈报申请晋级表金钱柜雷石KTV员工晋升制度
后,由人事部,助理考核合格后方可任命领班。
(4) 代理经理需在职领班三个月以上,店长呈报申请晋级表后,由人事部,助理考核合格后并上报副总,总经理,审核通过后方可代理。
(5) 经理需在代理经理任职三个月以上,店长呈报申请晋级表后,由人事部、助理考核合格后并上报副总,总经理,审核通过后方可代理。
(6) 代理店长需在职经理任职六个月以上,呈报申请晋级表后,由人事部、助理考核合格后并上报副总,总经理审核通过后方可代理。
(7) 店长需代理店长任职三个月以上,由本人书写述职报告,由人事部、助理考核合格后并上报副总,总经理审核通过后方可转正。
2.职位所要求的知识,技能 3.相关资历和经验 4.工作表现和品行 5.适应能力和潜力
6.代理经理及代理店长转正具备条件
(1)代理期间营业指标必须完成公司规定的营业指标任务,如一月未完成,从下月从头开始计算,连续两月都未完成,取消代理资格。二月内无权再次递交晋升报告。
(2)代理期间总部巡店发现问题,并进行了处罚的,责任问题确实金钱柜雷石KTV员工晋升制度
由本人工作失职造成的,两次及两次以上者,取消代理资格。二月内无权再次递交晋升晋升报告。
第二章:员工晋升的类型及时间
第五条 员工晋升类型
1.职位晋升,薪资晋升(试用员工升正式员工,领班晋升代理经理,享受领班工资经理绩效。经理晋升代理店长,享受经理工资,店长绩效。)
2.职位不变,薪资晋升(员工评选ABC) 第六条:员工晋升时间
1.在年度工作中,对公司有特殊贡献,表现优异或公司职位有空缺时,随时予以晋升。
2.试用期员工,在试用期间,工作表现优秀者,由试用部门推荐,可提前晋级
3.日常工作表现优异,达到晋升标准,门店可提交晋升申请表。
第三章:员工晋升申报管理
第七条:由员工所在部门负责人对准备晋升员工的工作表现,业绩各方面的能力进行日常观察,向公司人事部提交《员工晋升审批表》。
第八条:员工晋升申报到正式聘任期间,各部门可根据工作需要在部门内宣布由该员工代理相应职位(领班及以下职务),并向其明确岗位职责要求和具体工作内容要求。在人力资源部未正式发布聘用通知金钱柜雷石KTV员工晋升制度
前,员工的工资及绩效保持原水平不变。
第九条:人事部依据各部门报审材料对准备晋升的员工进行观察考核,代理领班考核在60个工作日之内完成,代理经理考核90个工作日内完成,代理店长90个工作日内完成。人力资源部作出相关评估报告反馈给相应门店。
第四章:门店呈报晋级者,需准备资料 第十条:
凡门店呈报晋级者,门店需准备下列资料送交人力资源部。 1.员工晋级申请表 2.门店管理人员推荐信。
第五章:其他规定
第十一条:凡在半年内,受到严重考核处理的员工不得参与评选。 第十二条:员工晋升后若因不能胜任该职位或犯有过失,公司可视情节轻重做出降职或免职处理。
第十三条:门店业绩连续三个月未完成公司制定营业指标者,下月降为代理店长,代理店长三个月内无权递交晋级申请报告,代理店长期间如业绩继续无法完成公司业绩指标,降为经理。(如有特殊外因导致经营受影响的,总部根据实际情况进行考核)
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