ERP实训报告

2020-03-02 20:28:32 来源:范文大全收藏下载本文

指导老师:李丽莉 秦炎平廖英

班级:物流1003班

姓名:李可

学号:201013310324 公司:D公司 职位:财务总监

ERP沙盘模拟实训报告

ERP沙盘模拟对抗赛是企业经营实站演练的一种形式,更是一种全新的体验式学习方式。以体验式的互动学习方式,让参与者置身于瞬息万变的复杂环境中,通过模拟企业的整体运营过程,让其深入分析企业的内外部环境,制定战略方案、市场及产品决策、财务、销售、生产、采购、体验企业经营决策全过程、从而掌握制定决策的能力。 我们D公司本着“诚信立足,创新致远”的宗旨。开始了我们的实训过程:

一、组织准备工作

组织准备工作是ERP沙盘模拟的首要环节。主要内容包括分组和分配角色。我所在D公司共6名成员,分别担任CEO、财务会计、财务总监助理、营销总监、生产总监、采购总监等主要角色。我在小组中担任的是财务总监。我们D公司将在未来模拟经营的六年中与其他五组展开激烈竞争。

二、起始年经营模拟

ERP沙盘模拟不是从创建企业开始,而是接手一个已经开始运营的企业。在初始年,老师带领我们走了一遍,然后就交给我们自己去经营一年。我们的经营从期初手忙脚乱到期末独自应付,深刻地感受到财务数字与企业业务的直接相关性,理解到财务数据是对企业运营情况的总结和提炼,为以后“透过财务看经营”打好基础。

三、经营概况描述

1、第一年的经营概况 本公司进行区域市场开拓,ISO9000的资格体系认证,P2产品的研发,争取能够在最快的时间内进入市场站取P1及P2的市场份额。由于有了起始年的经验,我们公司在广告费上慎重的投了6M,虽说我们的广告费不是最多,但也拿了一张不错的单,并且在第一季如期完成订单并交货,而且在第三季就拿到应收账款。

2、第二年的经营概况

也许是由于第一年的经营不错,我们的考虑也不够严谨,再加上我的财务工作做的不好,没有预测本公司的资金的流转。造成公司在投入广告费的时候,投了11M,导致本年的浪费部分资金,且订单质量较差,只拿了P1的小订单,导致本公司资金流失严重,造成了较多的P1库存。这种情况造成了本年的经营开始出现了混乱。本来第一季就要开发一条半自动的生产线,可是到最后,成了第三季开发的生产线。第一年的市场开发以及ISO9000的资格体系认证,加上P2产品的开发完成,部分生产线进入转产期,囤积了一部分的P2库存。由于这年的错误经营,公司亏了22M。

3、第三年的经营概况

在第二年的经验下,我们慎重的考虑广告费,加上我们已有P2的库存。所以竞争对手比较少,在第二年增加的半自动以生产线已可以生产使用,为此,公司还了20M的长期贷款。

4、第四年的经营概况

考虑到之前的资金状况以及市场因素,公司决定保守经营。公司决定只在本地、区域两个市场发展P1,P2产品,不作ISO14000的资格体系认证,由于接到的订单的数量及销售额的限制,公司在这年度囤积一定的产品库存,以备后用。F公司急需P2产品,而我们公司有P2产品的库存。所以CEO跟F公司商谈,以21M的价格卖出。为我们这年的生产资金解了燃眉之急。但是本年的年底需还银行20M的长期贷款,所以在第三季借了20M短期借款。整体来说,今年还是盈利。

5、第五年的经营概况

由于这年需还的长期和短期贷款比较多,所以将一部分的应收账款实行贴现收回。用作还第三期的短期贷款。但是还有年末的长期贷款需要还,所以只能借短期借款来还长期借款,借长期借款还来年的短期贷款。

6、第六年的经营概况

在之前五年的经营过后,本组员的慎重考虑,以及各类产品的囤积,以及其他竞争对手的情况,决定在本年度,增加一定的广告费,以便拿到较高额的订单。但是,CEO没有决定投ISO9000的资格体系认证,致使P2产品的大量囤积。也没有公司愿意购买P2产品。最终本年度未出现盈利情况。

总体来看,在分析预测资料的时候,我们就没有很好把握市场发展趋势,对公司发展缺乏长远计划,影响了新产品的开发,使得公司没有系统性的发展起来,使公司只能保本经营。

四、实训结果

从六年的资产负债表和利润表(附录)可以看出,公司前两年是亏损经营,第三年开始盈利,但到第六年公司又呈现亏损状况。第六年年末,所有者权益33M,比期初所有者权益66M减少33M,同比下降了一半。在公司经营的六年当中,无拖欠订单,全部完成交货任务。生产车间没有在制品,成品和原料尚有库存。

五、实训收获与体会

在ERP沙盘模拟使我们深刻体会到了企业在经营中经常出现的各种问题,锻炼了我们发现问题、分析问题、解决问题的能力,也让我们感觉到市场竞争的残酷性和社会关系的复杂性。六年的经营过程中,我们经历了初期组建、短暂磨合、逐渐形成团队合作,进入协助状态。做的最好的是没有出现争吵的情况,永远是团结。让我们深刻理解团队协作精神的重要性。模拟实训虽然已经结束了,留给我们思考的问题还有很多,不能只是纸上谈兵而已,更要在今后的学习与工作中,要汲取本次实训获得的宝贵经验,不断丰富和完善自己理论知识的同时,更多地参与实践,走好人生的营销之路!

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