2020-03-01 21:13:37 来源:范文大全收藏下载本文
新员工考核制度
一、
二、新员工标准:入职三天或三天以上。 新员工待遇
底薪1500元+业绩提成+300元绩效考核,绩效考核方法:每个工作日20通一分钟以上有效通话,完成16—19通电话算80%,考核240元;完成12—15通电话算60%,考核180元,完成10—11通电话算50%,考核120元,完成10通以下无绩效。(考核从员工入职2个自然周后开始计算)
三、
四、员工转正标准:产生业绩等于大于10000元。 转正员工待遇
底薪1800元+业绩提成,根据职级分M1级、M2级、M3级、M4级,M1\\M2级每月到访客户需等于大于20人,M3\\M4级每月到访客户大于等于15人,完不成任务少一个到访客户扣10元,到访客户超出规定任务,无奖励。
五、提成计算
M1级当月销售业绩的8%,M2级当月销售业绩的10%,M3级当月销售业绩的12%,M4级当月销售业绩的15%,行业网站业务提成20%。
六、新员工45天零业绩作自动离职处理
企信通科技有限公司
人事行政部
2014.7.1
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