正“五官”兴“五风” 实干兴区
2020-03-03 08:20:44 来源：范文大全收藏下载本文
正“五官”兴“五风” 实干兴区
襄州区科协 郭斌
襄阳发展需要什么样的干部？我的回答是：需要实事求是的干部，而要实事求是就必须解放思想；只有解放了思想，才能真正做到实事求是。实事求是既是意化的又是物化的。具体地表现在工作作风上，表现在思想认识上，表现在如何落实上，应该说，我区干部队伍主流是好的，但在一些单位和地方，在少数干部中确实还存在与实事求是的要求不相适应的现象和问题。突出的表现有“五种”干部，被群众戏称为五官，即：“太平官”、“清谈官”、“和事官”“造假官”和“走读官”：
一是那些求稳怕乱的“太平官”。有些领导干部，求稳怕乱，固步自封，抱残守缺，四平八稳，工作打不开新局面，干事没有新思路，解决矛盾没有新办法，吃老本，守烂摊，为官一任，面貌依旧。
二是那些只说不干的“清谈官”。有的领导干部经常坐而论道，拨弄是非。会上说的多，会后干得少。务虚的多，务实的少。整天忙于应酬，沉不下去。习惯于当“传话茼”，“收发员”，以会议落实会议，以文件落实文件。
三是那些养尊处优的“和事官”。有的干部八面玲珑，处世圆滑，见到困难绕道走，遇到矛盾踢皮球。不敢碰硬，当好人，干事虽找不出毛病，但也一事无成，属于典型的“不倒翁”。
四是那些弄虚作秀的“造假官”。有些干部重官位，轻官德，热衷于搞一些劳民伤财的路边工程、献礼工程、数字工程、形象工程。甚至欺上瞒下，编假造假，搞短期行为，捞假政绩，致使工作在一片表态声中走了样，在一片落实声中落了空。
五是那些人曹心汉的“走读官”。客观上讲，由于工作的调动，也或是在城里买了住房，一些干部朝出暮归，穿梭于城乡之间，致使有些干部一干起事来就心猿意马，不能安下心来聚精会神的抓落实，这种现象从主要领导到一般干部，“走读”之风呈盛行之势。
凡此种种，目前干部队伍中存在的这些问题虽属个别现象，但也不能忽视“多米诺骨牌”效应。这些问题的存在既反映了干部作风中不良现象的顽固性和反复性，同时也说明了干部队伍作风建设的长期性和艰巨性，不可能一蹴而就，毕其功于一役。
空谈误业，实干兴区。“五官”不正，“五风”不兴；“五风”不兴，事业难成。襄阳的发展崇尚实干精神，呼唤实干作风，需要实干人才，否则，再好的规划蓝图都将是水中月，镜中花。
什么叫实干，我认为就是，坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新；就是那些想干事、敢干事，会干事，干成事的人。是那些不图名利、埋头苦干的区新村建设专班。是那些务实高效、干就干好的鲁花人。是那些不怕困难、百折不挠的区招商办干部。是那些敢于碰硬、乐于奉献的区维稳办人。是那些有强烈地事业心和进取意识的区督查室人。是那些不
甘落后、奋发有为的全区计生干部。他们都是全区实干的榜样。因此，应把这六种实干精神当做全区各级党组织的风向标，当着我们广大党员干部做人的楷模，做事的准芯，做官的底线。
第一要坚持科学地政绩观和正确的用人导向，大兴干实事、重实效之风。
首先应正确对待干实事的干部。注重实绩但不能以一时成败得失论英雄，要大胆启用有创新精神、敢闯敢冒的干部。一般地讲，优点突出的人往往缺点也突出。尤其是要警惕一些别有用心的人，借班子换届之际，胡写乱告，妄加非议。各级党组织要破除求全责备的用人思想，注重干部的主流和本质。用全面地、历史地、发展地观点去衡量一个干部优劣，不能因小过斩大将。
其次应正确、客观的考察干部政绩。注重干部的实绩，看显绩更要看潜绩。要善于发现那些默默无闻、埋头苦干的干部。由于潜绩属于打基础、管长远、周期长的效益，往往易被人忽视。因此，绝不能被那些“杀鸡取卵”、“竭泽而渔”、急功近利搞短期行为的假政绩所蒙蔽，让老实人，干实事的人吃亏。要切实改变务实干部成本高，不干照样能升迁的现象。
其三应坚持群众公认，但切不可以票取人。敢大胆干事的人，往往是一些敢于坚持原则，有一定工作能力的，不怕得罪人的干部。由于敢闯、敢干而得票较少。而那些工作平庸无为，眼皮活、善交际、会奉迎、拍马溜须的人，往往得票较多。因此，要树立
有为才有位，无功便是过，惰政是最大的腐败观念，让那些无所事事的和事佬没有市场，象南郭先生一样灰溜溜地逃之夭夭。
第二要建立科学的干部评价和激励机制，大兴比、学、赶、帮、超竞赛之风。
深入持久地开展全区分区竞赛活动，努力克服干与不干一个样，干好干坏一个样。彻底改变“干的不如看的，看的不如转的”混官、跑官、要官等不良现象。本着简便实用的原则，科学设臵干部评价指标体系，切忌搞形而上学繁琐哲学。实绩考核切不可把“玩家子”、“绕家子”推上奖台，而让英雄落泪。同时，还要真正运用实绩评价结果，实行奖优罚劣的末位淘汰机制，真正把想干事、敢干事、会干事、干成事的干部举高说香，得到提拔重用。要大胆启用那些敢于创新，勇于实践的干部，让“太平官”座不稳。
第三要切实转变领导方式和工作方式，大兴调查研究、解决问题、化解矛盾之风。
古人云：上有所好下必兴焉。“其身正不令而行，其身不正有令而不从”。实践证明，一个有问题的单位必是个有问题的班子。一个有问题的班子，必定有个有问题班长。因此，我们每个领导干部要身先士率，靠前指挥，带头察实情，讲实话，出实招，办实事，求实效。要一级带着一级干，一级干给一级看。让那些假把式，爱追风的干部真正沉下心来，为民多办实事、办好事。
第四要健全制度，加强督办，大兴说了算，算了干的务实之风。
区委郭书记在谈到干部作风建设时语重心常地指出“短期干事靠觉悟，长期干事靠制度”的讲话掷地有声。当前我们正面临大好的发展机遇期，不进则退，慢进也是退。因此，要进一步增强各级领导干部，大局意识、服务意识和忧患意识，时不我待，以只争朝夕的精神，克难进取，奋发有为，坚持和完善各项学习制度，调研制度，联系点制度，民主集中制，民主决策制，政务公开制，定期督办制任期目标责任制和岗位责任到查制等制度。用制度来促使干部学，逼着干部干，使干部把心思用在干事上，把精力投到落实中。引导大家把实干当着一种理想，一种境界，一种舞台，自觉的投入到条件艰苦、矛盾集中、最需要的地方，在平凡的工作岗位上，去拼搏，去创新，去展示自己的人生价值。
第五要着力提高干部队伍素质，按照建设学习型机关要求大兴学习之风。
真抓不是乱抓，实干不是蛮干。在具体工作中要体现时代性、富有创造性、把握规律性，首先必须要学习。邓小平同志讲“不注意学习，忙于事务，思想就容易庸俗化”。江泽民同志强调：“放松了学习，思想落后于形势，就会丧失先进性，使精神世界陷于低级趣味，就难以抵挡住利欲的诱惑”。其次要提高办事效率，降低行政成本，不断规范公务接待活动，精简会议，取消毫无意义的检查评比，把干部从文山会海中解放出来。让广大干部
远离酒桌、麻将桌，回到书桌、办公桌。深入学习邓小平理论，三个代表重要思想和科学发展观，努力把握执政规律，不断提高运用科学理论分析和解决实际问题能力，从而为襄阳的经济和社会又好又快发展建功立业。
总之，只要我们全区每个单位都能大兴实干之风，每个单位都有一个实干的领导班子，每个班子都带领一支实干的队伍，那么襄阳的发展就能集少成为大成，聚小变为大变，汇小胜为大胜，襄阳“争一进十”的目标，就一定能够实现。
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