校本教研实施方案

2020-03-02 04:54:36 来源:范文大全收藏下载本文

教师校本研修工作实施方案

孟庄中学

2012年3月

合阳县孟庄中学

合阳县孟庄中学

教师校本研修工作实施方案

为强化我校教师校本研修的指导和管理,提高校本研修的质量和效果,切实促进教师的专业成长与发展,依据《陕西省中小学教师校本研修工作实施方案》(陕教师[2010]74号) 《合阳县中小学教师校本研修的指导意见》(合教发〔2011〕09号)文件精神,特制定本方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导,以全面提高我校中小学教师的综合素养为宗旨,以解决学校教育教学实践中存在问题为出发点,以我县教育改革大局和学校教师专业发展的实际需求为导向,努力建设一支师德高尚,业务精湛,结构合理,充满活力的中小学教师队伍。

二、组织机构

学校成立校本研修工作领导小组:

组长:陈海云

副组长:蒋永春

成员:赵锋党胜

三、目标任务

(一)打造素质精良的校本研修“引领者”队伍。充分发挥教学能手引领作用,开展教研组长、学科骨干分级培训活动,选拔和培养师德高尚、业务精湛的教师作为我校校本研修的“引领者”,明确岗位职责和目标任务,5年内全校组建10名校本研修“引领者”队伍,负责组织与带动我校59名教师不少于360学时的校本研修任务。

(二)建立校本研修示范组。学校根据各教研组校本研修工作的实际情况,明确示范组的标准。以示范组为龙头分层引领我校校本研修工作的深入开展,为我校基础教育可持续发展、办人民满意教育提供优质的师资保障。

(三)建设校本研修网络平台和资源信息库。学校要做好网站建设和管理工作,为教师的校本研修搭建网络平台;要增强与其他兄弟学校的信息交流,积极建立我校的资源信息库;积极为“合阳教研网”

提供优质成果,。

(四)建全促进校本研修工作的长效机制。进一步加强校本研修工作的制度建设,规范学校教师的校本研修行为;建立科学可行的校本研修激励机制,调动教师参与校本研修的积极性;制定详实具体的评估考核办法,确保校本研修工作的可持续发展。

(五)努力提升我校校本研修的品味。“十一五”期间,我校教研工作取得了一定成效,我们要继续加大工作力度,找准突破口,努力培养一支新时期的研究型教师队伍,提高我校教育品味。

四、研修内容

校本研修的内容是学校和教师在教育教学中所面临的具体问题。我校结合自身的实际情况,将系统而有步骤的进行。

(一)按教师专业发展的不同阶段和不同需求,研修内容大致可以划分如下:

1、职业情感类:就业动机调查;职业理想构建;年龄优势发挥;和谐团队建设;职业价值确认等。

2、职业奠基类:教师职业知识基础;职业基本技能;基本教学能力;师德修养等。

3、专业建构类:专业发展的自我认识;教师个人专业化发展的自我设计;教师个体的专业知识技能结构等。

4、专业提升类:从业理想的完善;能力结构的优化;教育教学风格的创立等。

5、专业成就类:职业生涯回顾;自我总结反思;经验积累提炼;理论成果产出、推介等。

(二)按研修内容的不同属性,研修内容大致划分如下:

1、学科知识与教学技能类:学科教学研究的最新动态与成果;课程标准和教材研究;课程实施与课程评价;校本课程的研究与开发;课堂教学的基本组织形式与组织策略;课堂教学设计与案例研究;研究性学习及综合实践活动的理论与实践等。

2、教师成长与专业发展类:教育法规与政策;教师职业道德;

教师职业理想与专业发展规划;教师心理调适与情绪调控;现代教育理论;教育教学评价;现代教育技术与应用;教育科研方法;教学艺术与教学风格等。

3、教学管理与学校发展类:学校办学思想与办学特色;学校文化建设与校风、教风、学风建设;学校发展与教师队伍建设规划;校本研修规划与方案等。

4、班级管理与学生成长类:学生成长与身心发展;班主任工作与班集体建设;班级活动的组织与班务管理;良好师生关系的形成;学生思想工作及心理辅导;团队活动组织与管理等。

五、研修方式

校本研修的方式要根据研修的目标任务和具体内容,结合教师个人实际而定,注重科学性和灵活性。我校的校本研修工作主要通过如下方式进行:

(一)聚焦课堂校本研修(集体备课、示范观摩、观课议课、同课异构、微格教学、学科研修、一课两上)

(二)专家引领校本研修(专题讲座、案例点评、课堂诊断、交流研讨、名师工作室)

(三)同伴互助校本研修(以老带新、结对帮扶、教研活动、专题沙龙、兴趣小组)

(四)校际合作校本研修(项目合作、基地活动、校际结对、联片教研)

(五)基于网络校本研修(校园网站、专题论坛、主题空间、博客写作、QQ交流)

(六)课题带动校本研修(小课题研究、诊断式研究、省市县级课题研究)

六、实施步骤

(一)启动阶段(2012年3月——2012年4月)。

充分宣传开展校本研修工作的重要意义,动员全体教师积极投身校本研修工作;迅速组织人力,研究和制定适合校情的校本研修方案;

健全工作制度,完善激励机制和评估机制。

(二)实施阶段(2012年4月——2015年8月)。

全面展开校本研修的各项工作,确保校本研修步入规范化、常态化,及时总结校本研修经验,优化校本研修方法,确保研修工作稳步健康推进,取得新的丰硕成果。分级分层开展校本研修进行各级课题研究工作;开展校本研修示范组评选工作;召开全校校本研修经验交流会。

(三)总结阶段(2015年9月——2015年12月)。

开展自查自评活动,全面总结校本研修工作,汇集整理研修成果,形成总结材料报送县局。

七、具体措施

1.加强组织领导与管理。校长是校本研修工作的主要责任人。成立相应机构,落实人员、明确责任、加强领导。我校立足学校实际,制定校本研修实施方案和年度工作计划,把校本研修工作作为推动教师专业发展的重要举措。每位教师要根据自己的发展目标,制订个人五年专业发展规划和年度研修计划。

2.强化检查。校本研修作为我校中小学教师队伍建设的重要内容,我校将把此项工作纳入对学校工作督导检查评估之中,与教师职务晋升、职称评聘、工作业绩挂钩,以确保校本研修工作取得实效。学校将不定期对各组校本研修工作开展情况进行专项检查与评估。

3.加大经费投入。“十二五”期间,省上每年设立专项经费用于推动中小学校本研修工作。我校要严格按照省政府“将中小学校年度公用经费预算总额的5%用于教师培训”的规定,专项列支,确保校本研修工作顺利推进。

校本教研实施方案

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