人力资源部工作计划
2020-03-03 15:55:19 来源：范文大全收藏下载本文
2010—2011学年经贸与管理工程系学生会
人力资源部 第一学期工作计划
一、部门基本制度
一、岗位责任制
1、人力资源部部长，副部长必须参加所布置的各项活动，并对活动进行监督，指导同时做好协调。
2、人力资源部采取部长责任制，各部长，干事应兢兢业业，努力工作，遵守有关规定，全力支持学生会的各项工作。在学期初递交本部工作计划，期末递交本部工作总结，并在每月月初递交本部门当月工作安排。
3、人力资源部各名成员应积极，高效，保质，保量，按时完成上级交给的任务。不推委，不拖拉，不敷衍塞责，不推却责任。
4、凡学生会举办或参与的大型活动，都由主席团统筹有关部门联合制定、执行，学生会人力资源部须无条件执行。如有不同意见，可在形成决议前向主席团提出，一经形成决议，不得私自变动，如有违犯，将受到批评。
二、活动开展申报制度
1、人力资源部必须制定本部门工作计划，按工作计划正常安排开展工作。
2、活动开展前部长必须递交策划书。策划书内容包括：活动名称，地点，时间，人数。活动开展的经过，目的，意义及可能达到的
效果，同时申请中必须写明各项预期费用及需要协助的其他各部门名单。
3、策划没有通过，须无条件执行决议；策划一旦通过，本部部长不得推卸拖拉，应按时举办活动。
三、总结制度
1、本部门应及时编写本部期末工作总结，报学生会备案，并对未完成计划的工作说明原由。
2、本部门举办完活动后，必须及时向学生会主席团报上总结材料，总结材料须包含：活动开展时间、地点、任务、活动经过及达到的效果，对于未及时上报的部门，主席团有责任加以催促。
3、各部门在活动中应注意统计组织人员、获奖人员、啦啦队参与人员地名单，并附在活动总结后。
运作流程框架
第一条学生会人力资源部全体成员应正确处理好学习与工作
的关系，积极提高个人业务素质，参与学生会组织的各
种学习、培训、交流活动，认真做好科技工作。
第二条购买本部门用品一定要具备正式发票，注明用途并签上
本人姓名，由部长递交秘书处报销，严禁弄虚作假。
第三条活动前写好策划书，经组织批准后实施，衣着整洁﹑文
明用语，必须带齐证件，注意安全待人必须礼貌真诚，
不得傲慢无礼。
第四条培养良好的沟通技能，及时向部长和副部长汇报工作进
度。
第五条部门内部应同心协力，团结完成各项工作，随时保持积
极向上的态度。
例会制度
第一条每2星期进行一次例会,特殊情况除外,会前由专人通知;
第二条例会主要内容为工作问题的探讨和工作进度的汇报;
第三条由指定干事负责记录例会的出席情况;
第四条按照考核制度,记录好会议内容;
第五条如需不能出席,需要提前请假。
二、人力资源部部门职能
1、，在招干前期统计好各部门的人才需要，并且负责好学生会招干的策划工作；
2、根据学生会的整体需要和各部门的特殊需要进行培训工作；
3、认真负责学生会内部的考核工作；
4、完善学生会内部的成员资料档案；
5、为学生会全体成员提供适当激励。
三、人力资源部干事的职责
1、完成部长布置的任务，积极参加部门工作，认真负责；
2、敢于发现问题和指出问题，为部门提出有参考价值的观点；
3、和各部门的成员建立良好的关系，便于各方面的工作顺利进行；
4、协调部门内部的人员关系，使部门处以一个友好的气氛中。
四、人力资源部部门日常事务
1、负责学生会的考核工作，定期进行考核评比，并记录评比结果；
2、针对学生会的需要和收集各部门的意见，有针对性的举办培训活动；
3、完善学生会内部的人员资料档案；
4、定期举办“表彰大会”，激励学生会的成员，活跃工作氛围；
5、在条件允许的情况下帮助其他部门完成工作。
五、人力资源部部门发展方向
人力资源部的发展方向为：建设成学生会内部的核心服务部门，发挥部门全部职能，根据组织需要而吸纳各种类型的优秀人才、提供相关的培训活动，完善学生会的制度和人员档案，用激励的手段活跃组织的气氛，听取同事们的意见，努力提供相关的服务。
六、人才要求
1、有强烈的责任感、刻苦耐劳
2、有团队团结精神和协作能力
3、有创新能力、有领导才能
4、对考核对象保持“公平、公证”的态度
八、需要的培训方式
1、内部素质拓展：团队合作拓展、旅游
2、学生会内部培训：公文写作培训、实用礼仪培训、团队合作培训
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