年中述职报告

2020-03-02 22:12:39 来源：范文大全收藏下载本文

2018年年中述职报告

尊敬的各位领导，各位同事们：大家下午好！

我是芒市分公司的设计师兼业务员刘帅！

时间总在不知不觉中流逝，转眼已经到了2018年中旬。回首过去的半年，始终感觉上半年我们有点原地踏步的感觉，大家磕磕绊绊的在奋斗，在努力，甚至不如去年同期。留给我们的时间已经不多了，需要我们加把劲咯。

2018年，是新的一年，我们不可能再拿我们才下来，以前群众基础不好，这类的理由来安慰自己了，必须有所建树，做出行之有效的成绩来，才对得起背井离乡下来芒市的初衷。

以前都是做为设计师，在店里面，但是我感觉我是一个坐不住的人，天天被框在店里面呢也在不住，所以2018年6月我从售后岗位的设计师职位转岗到业务员岗位，也是换一个位置，来挑战一下自己。当然，在没有找到新的设计师之前需要我作图的时候肯定是要做的，对你们而言是一种方便，对我而言是一种提升自己的方式。上半年总体来说，我还有许多做的不足的地方：

1.关于工地这块，没有在发货之前及时核对尺寸，会出现送货送多的情况，这样对售后人员造成了很大的麻烦。

2.合作伙伴和装饰公司给的信息，没有及时的跟进，造成后面领导来催我这些事情。

3.耐心不够，需要继续完善。咋经的客户想给他们几个动作，当然这个自是自己想想就可以了。 4.容易忘事，重要的事情都会搞忘了，所以说好记性不如烂笔头，一定要学习李店长的做事认真负责，该整理在本子上的，一定要好好地整理出来，千万不能嫌麻烦，不然到最后麻烦的还是自己。我2018年全年目标100万，前6个月实际完成52.18万，下半年还需要完成基本目标47.82万，下半年任务分解6-10-10-6-10-10合计52万，冲刺目标60万。现在手上订单客户3个，预计出货10万以上，但是需要时间的烘托。需要现抓客户。

2018年我开年以来总订单45个包括工队长以及微营销活动在内，已出货9个，还未出货的有36个，下半年需要再跟进和维护一下，对于工队长这块要着重跟进一下，然后再主抓老客户中的潜在二次装修客户。如：新四小的余姐、华江蒋姐…因为这些都是优质并且单值较高的客户群体（也就是属于不差钱类型）。现有意向客户6户，还需要继续挖掘。

开业活动个人订单任务

个，本组任务

个。

总之，我要从自身的实际情况出发，发挥自身优势，有针对性的采取各种措施弥补自身存在的不足，不断完善各个方面的能力，抓住我们芒市分公司的大好机遇，努力工作，积极进取，与同事团队作战，通力合作，尽我自己最大的努力做好本职工作，为我们芒市分公司业务目标的完成和发展做出自己应有的贡献。

述职人：刘帅 2018年7月6日