业务员考核制度（材料）

新余蒙牛业务员考核制度

1、业务员拜访客户不理货，负激励5元/家。

2、业务员不得随意调整行程，不按当日行程拜访客户，跳店负激励10元/家。

3、业务员登记客户资料不真实，不准确负激励10元/家。

4、业务员陈列费收据必须填写清楚（注明店名、时段、费用标准、店老板和业务员签名），否则负激励5元/张。不及时付费用给店主，如发现有店主投放情况负激励20-50元/次。

5、业务员不得与客户发生争执口角，否则负激励50-100元/次，情节严重者立即辞退，并扣除其全部工资及押金。

6、未经上级主管批准而擅自休假者视为矿工，负激励30元/天；当月发生二次或二次以上矿工者视为自动放弃本单位工作，并扣除其当月全部工资及押金。

7、业务人员上班时间擅自离岗，如发现上班时间办私事、回家、打牌、玩游戏等离岗行为，负激励50元/次。

8、业务人员上岗时手机必须保持开机状态，未接听电话者必须十五分钟内回复，否则负激励10元/次；当月出现一次联系不上者，负激励10元/次，二次负激励20元/次，三次扣除当月全部话费补助。

9、发现有已付给客户费用但无陈列合同的负激励10元/家（并限3日内整改）。

11、业务人员区域内已签订合同的客户必须按照合同履行，如发现客户实际履行情况与签订合同不符者，由本区域内业务人员自行承担当月此客户费用。

12、POP张贴不规范、不在显眼处或过期，以及悬挂过期吊旗负激励5元/次。

13、货架上出现临期（95天以上的货期）或过期产品负激励10元/家。

14、退、换货不及时或被店内老板投诉负激励10元/店。

15、业务员区域内退回120天以上货期产品，业务员承担退回产品金额的一半，退回已过期产品者由业务员全部承担责任。

16、不服从上级主管安排，负激励10元/次。

新余市辉昌商贸有限公司

2009年10月18日