运输区123型党支部建设汇报材料

2020-03-01 23:56:44 来源：范文大全收藏下载本文

勤出成功，巧自智慧，团结奋进，共创辉煌

--运输区党支部一二三型党支部汇报材料

运输区党支部成立于2002年。经过16年的风风雨雨，运输区党支部在党支部书记的带领下逐渐由青涩走向稳重，由稚嫩走向成熟。

近年来，运输区党支部在集团公司党委的号召下，大力开展一二三型党支部建设，在各个领域都取得了累累的硕果。

一、学习型党支部建设使运输区整体各项素质普遍提高。

1、积极学习先进理论，用先进理论武装党员头脑。在学习十八大、十九大胜利召开后，运输区党支部全体党员在党支部书记的带领下，深入开展“两学一做”学习，不断提高自身政治觉悟、拓展自身思路。通过学习型党支部建设，运输区党支部广大党员理论水平得到了大幅度提升，服务意识得到了明显提高。党员们积极全方位多角度地改变自身存在的缺点和不足，在“必学赶超”上大展手脚。运输区党员在职工群众中的认可度达到了有史以来的最高水平。

2、积极学习前沿知识，用先进科技指导生产。

运输区作为机电运输系统的主要生产单位，一直把设备作为日常管理的一个重要组成部分。近年来，随着行业技术水平的不断快速发展，运输区管理范围内的设备的自动化、集成化、电子化水平也越来越高。陈旧的知识理念已经不能满足现在设备日常维护使用的要求，这一现状曾极大地制约了运输区的运行和发展。运输区党支部的党员认识到了这一点，以技术组全体党员为代表的党员通过“传帮带”为载体，定期授课、随机抽查、现场演练等手段，短期内大大提高了运输区广大职工的整体知识水平，最终确保了运输区各个系统的稳定高效运行。

3、积极学习业务知识，以坚实的业务基础不断提高工作能力。运输区党支部特别注重全体运输人的业务知识水平提升。在我矿召开的青工技能大赛中，运输区在党支部的带领下取得了令人瞩目的成绩。这些成绩是与广大党员干部与职工的努力是分不开的。很多像胡景财一样的技艺精湛的老党员鉴于年龄限制未能如愿参加技能大赛，他们主动利用工余、班后时间教授青年职工自己的经验、技巧。党支部组织专业技术人员针对技能大赛比赛内容，结合本工种业务知识对广大参赛员工进行定向培训，青年员工的综合业务知识在老党员们的悉心教导下得到了普遍提高并取得了多项矿工种状元、技术能手等称号。由于借矿青工技能大赛的东风，运输区广大青年职工学习业务的热情空前高涨，彻底摒弃了过去“靠、蒙、混”的思想，广大职工的业务能力得到了显著提高，并取得了巨大的安全效益。

二、服务型党支部建设使运输区广大职工感受家的温暖。

1、积极推动工作作风转变，党员职工齐上阵。

在2017年12月戴书记发表“推进干部作风转变，锤炼优秀干部队伍”署名文章后，广大党员、干部掀起了推进作风转变的热潮，求真务实的精神深入人心。机电副区长、技术组成员等党员全都俯下身段，全部配备实用工具上身。在大工程、应急检修等攻坚克难工作中全都身先士卒，与广大职工共努力、齐上手，坚持与职工共进退，“官僚主义”“本位注意”等不良思想如骄阳下的雪水消失殆尽。在国家局安全生产标准化验收前的准备工作中，运输区机电队的全体党员自愿加班加点，运输区技术组全体党员连续奋战15个日夜不离岗，最终成功通过国家安全生产标准化一级矿井验收工作。在S1采区胶带上山更换强力胶带的过程中，运输区机电队、运输队广大党员及职工齐上阵，帮助皮带队进行更换强力胶带。在短短5天内，保质保量地完成了长达2600米的强力胶带的铺设与硫化连接，创造了我矿胶带铺设、硫化的最高效率记录。

2、强化服务职能，有爱才是家。

党的宗旨是“全心全意为人民服务”。运输区党支部一直坚持将党的宗旨作为自身工作的一个灯塔。在生活、工作中，运输区党支部带领全体党员开展服务职工活动，在党员活动日通过献爱心、送温暖、打扫卫生等温馨小事，进一步贴近了党支部全体党员与职工的距离。通过党员帮带活动，帮助业务不精的职工提升业务知识水平、向生活困难职工献爱心捐款、帮助体弱多病职工分担任务等多种灵活服务形式，让广大职工真正感受到运输区这个大集体的“爱”。运输区现在已经俨然成为了一个具有二百六十多人的大家庭。

三、创新型党支部建设使运输区各项工作取得突破性进展。

1、管理模式不断创新，不断延长安全周期。

“人机物环管”五大要素中的管理在企业安全生产工作中的一个及其重要的要素。运输区党支部在区队管理过程中不断创新管理形式，根据现场条件适时适当调整管理方法，不搞“一刀切”。针对运输队、机电队、皮带队不同的性质制定不同的管理制度。总结运输队多年事故经验，运输区生产副区长对二班进行长期跟班，与职工同上下、共呼吸，消灭了二班交班时段人心浮动、脱岗、抢进度的情况。另外在井下运输作业区域增设视频监控装置43个点位，实现运输过程全监控。通过事后倒查，有力查出职工违章行为。目前运输队职工的违章行为已经由视频监控系统投入使用初期的30余次/月降低至不足1次/月，切实将员工思想从“随意违章无后果”扭转到“不敢违、不能违、不想违”。机电队实行“包机到人、包组到区、失职追责、包组联责”的模式，极大调动了职工设备检修维护的积极性和检修检查力度，促使广大党员干部树立好正确的担当责任意识，保证了设备检修维护的有序运行。皮带队根据现场条件不同制定了不同的工分政策，分配公平合理。主运胶带包片到人，落实责任主体。区队干部每日对检修工作进行检查，确保主运胶带运行稳定。

运输区在运输党支部的带领下凝心聚力用自身的努力和智慧为运输系统的安全可靠运行提供了巨大的助力。目前，运输区已经实现安全无事故运行近2000天。

2、设备检修运行模式不断创新，不断刷新“0”中断记录。运输区党支部始终坚持“科技是第一生产力”理念，不断探索新的设备检修模式和运行模式。2015年开始，运输区党支部逐步制定落实完善了定期检修制度，在每日的日常检修以外，按照《煤矿机电设备完好标准》《产品使用说明书》等资料制定了《大平煤矿运输区机电设备定期检修计划》。通过一年多的试运行和若干次小修改之后，机电设备定期检修计划覆盖到了运输区所辖的所有设备。多年来的“0”设备检修事故实践证明，我们制定的机电设备定期检修计划是一套行之有效的、具有指导性和可行性的计划。设备运行方面，运输区党支部带领职工进行技术革新，改关键设备为双机热备用模式。一旦在用设备发生故障，通过转换旋钮等模式即可由逻辑可编程控制器控制机组切换到备用模式，从根本上削减了生产中断事故的发生。仅S2胶带下山三条皮带快速投退系统一项在2017年S2S8工作面生产过程中就减少生产中断4小时，隐形创收40万元以上。

3、技术改革不断创新，不断提高现场自动化水平。大平矿运输区团队始终是我矿技术改革的中坚力量。在矿领导的大力支持下、运输区党支部的带领下、广大职工的共同努力下，运输区团队攻坚克难，不断发挥主观能动性。多年来，运输区技改成果丰硕。由运输区党员干部设计施工的“新型道岔锁”、“防水闸门轨道快速脱离系统”陆续取得了国家新型实用专利两项、党员闫益欧、伍岳获得集团公司“优秀技术人才”称号、党员刘伟、李建军获得矿“首席员工”称号、“备用变频快速投入装置”获得集团公司科技进步三等奖、“新型验车拌”“罐笼门自动关闭系统”“新型分矸器的研究与应用”获得集团公司技术革新三等奖、“清煤自动运行系统”等矿级科技成果不胜枚举。这些年的取得的成绩均是围绕现场实际，能够切实解决职工生产困难的实用型技术改革，大大地提高了现场生产工艺、流程的自动化水平，减轻了职工的劳动强度。

运输区党支部就是这样一个“求真”、“务实”、“团结”、“奋进”的集体，为运输区的高速稳定发展提供了充足的动能。在学习上共同进步，在服务上以心换心，在创新上永不止步！

长风破浪会有时直挂云帆济沧海！一二三型党支部建设为运输党支部注入了无限的生机和活力。我们坚信，一个有如此生机和活力的集体一定会在集团公司党政和矿党政的正确领导下，破除层层困难，做出更新、更大的贡献！

运输区党支部 2018年3月20日