2020-03-01 18:00:16 来源:范文大全收藏下载本文
“校园加油站”策划案
(策划人:陶凯)
经营范围:
主要经营打印·复印业务。附带手机缴费·数码快照·小饰品·各类票证的代售与办理等业务(后续可以通过不断地经营来扩大业务范围)。
市场前景:
首先,由于现在大学里的考试都是化范围式的,所以要复习资料就要去打印和复印,特别是每年考试的时候需求量特大。其次,像平时搞个文件啥的就要去复印,办个业务也要去复印,总之很多地方都要用到。再加上每年的毕业论文的打印,也是一个很大的业务来源。最后,现在学校里有很多学生都在做些小生意,所以要搞宣传,那么传单的复印就少不了。还有像什么出售宝贝的,寻物启事的都要用到打印。
现在的学生都有手机,那个充话费的频率也很高,所以手机缴费前景很不错。照相的虽然不是很多,但这个成本很低,相机可以用自己的。饰品也只是带着卖,票证的代售与办理可以赚取中间费用。我相信只要有这个店面在,就会有商家找上门来要我们帮他们宣传和代办相关业务。
店面位置:
这是最重要的一点也是最难办的一点。我有个设想,就是找学校商量一下看能不能在校医院的旧址租一间房子作为店面。这个店面位置问题还有待于商量,不管怎么样一定要在学校才行,因为“地利”很重要,它可能决定生意的好坏。
店面宣传:
学生做生意的最大优势在于广泛的客源,因为所面对的客户都是学生,我们可以通过我们的人际关系来进一步扩大我的客源。大家都是学生,我想他们一定会来照顾我们生意的。 成本与效益:
从购买设备到整个店面的完备大约需要5000元左右,效益暂时还不好预算,要看到时的经营这状况(这个成本与效益问题还是比较混乱,因为这其中还有很多东西没有确定下来,所以暂时不好定)。
可行性:
说实在的这个策划付诸于实践的可能性也许只有50%,因为一方面成本比较高,另一方面有很多不确定的因素。此外,在这上面需要我们投入大量的时间,但我们还要学习,我想其中肯定会有冲突的。
店面运行:
当整个店面运行时会涉及到很多问题,如何去协调和解决这些问题非常关键,因为这关系到整个店面的长远发展,团结一致最重要。另外,像拿货的问题,与商家谈生意的问题,都需要一个成熟老练的人去办。
账目问题:
因为这是一个合资型店面,不是独资,所以解决好账目问题很重要。要有专人去登记与计算,并且要进行定期的公开性核对。一定要公平,公开,不然很容易会引起内部矛盾。 合资人:
因为这个店面成本比较高而且事情也比较繁杂,所以需要4----5个合资人,一方面可以降低每个人的成本,另一方面能够保证店面的正常运转。
店面转让:
最后大家毕业了,店面可能要转让,到时也可以从中得到一笔资金。当然这个问题现在谈还早了一点。
(备注:红色字体为最难解决的问题)
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