2020-03-03 22:07:55 来源:范文大全收藏下载本文
2012年俱乐部工作方针
1、稳定发展新会员:
进一步巩固经销商发展会员渠道,每月按时提交一定配额的会员资料,以便俱乐部全年KPI入会指标为***,按照每月每店(***等几家重点客户关系培养与发展)提交**份入会申请表,逐步有计划的完成全年任务。
2、持续维护后台系统:
持续维护后台系统,及时对待定会员予以转正,过期会员予以续期;持续发布分部活动消息。
3、推陈出新,策划出更多更适合用户的主题活动:
增进与用户之间的沟通了解,策划更多更适合用户的主题活动,有效提高用户参与度,扩大公司知名度。根据新的商务政策,活动策划将更加注重创意并为客户提供更多更切实的增值服务,实现口碑传播以及品牌建设,现实活动中还有效提高用户转介绍量,确保4台以上;主动向有文艺爱好的用户邀稿,并提交策划部进行编辑修饰后转交总部,每两个月提交至少1篇。
4、对外保持友好合作关系:
对总部、经销商、办事处、各车友论坛以及新老会员都保持友好关系,节假日问候不断,遇到问题及时沟通解决。
5、有效管理供应商:
有效管理供应商,与各酒店、景区签订年度合作协议,有效控制制作成本,提升公司利润空间。
6、组建执行团队:
提倡团队合作精神,与公司领导,以及策划部、设计部、媒介部、制作部、财务部、行政部、项目组、执行组等各个部门,增进沟通交流;针对不同的活动需求,组建临时合作团队,进行合理分工,并跟进各个环节进度,确保活动高质高效的进行。
7、沟通与管理能力的自我提升:
通过工作实践与业余学习,进一步提高自我的沟通与管理能力。让俱乐部的工作开展更顺利,更有效率!实现更高的自我价值!
欢迎加好友,进一步交流工作,互相学习!百度ID:波波奴
2012年1月
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