煤矿调度会议管理制度

晋圣荣康调度会议管理制度

为进一步强化调度职责，保证采掘衔接正常，及时贯彻上级文件精神，公司会议精神，特制定调度会管理规定如下：

一、调度会时间及参加人员

1，召开时间：每天下午6.00。

2，参加人员：矿级领导、科室级干部、主要工程技术人员、对组负责人等。 3，会议地点：矿会议中心

二、会议制度：

1、每天早8.00为矿级领导碰头会议，地点在矿会议中心。

2、每月

5、

15、25号召开专题调度会议，地点在矿部二楼大演播厅进行，在矿领导、全体技术人员、各科室正副职、工队正职及主要负责人必须参加，否则每人次罚款50元。

3、每天的生产协调会议在矿会议中心进行，矿领导、各科室主要负责人、工队值班人、主要工程技术人员等参加。

4、如因公外出，参加上级公司会议，不能参加调度会时，必须履行请假手续。弄虚作假加倍处罚，并扣除考核分。

5、各队长（包括运搬队）下井或请假时，必须指派副队长以上人员参加会议，否则扣款50元。

6、会议迟到一次，矿级、科级层扣款50元，其他人员扣款30元，无故缺席一次，矿级、科级层扣款100元，其他人员扣款50元，并扣除考核分。

7、开会期间，所有参会人员需将手机调到震动或关闭，发现一次手机响铃罚款50元。迟到，手机响铃当场交现金。缺会人员次日开会前交现金。

三、会议程序：

1，当日值班长汇报当日值班情况。

2，调度室汇报前一天安全生产情况，产量，进尺，重点工程完成情况及工作面安全隐患，标准化存在问题。

3，各科室管理人员汇报安排工作，重点对前日井下存在隐患，三违处罚进行总结汇报。

4，各队组提出需解决问题，由分管领导安排解决。

5，矿领导安排业务工作，布置当天或近期工作安排，贯彻公司及上级文件精神。

6，每月

5、

15、25号的专题调度会议，各级管理人员、工队负责人必须作出每旬的工作总结报告，各队组必须做出下旬的工作安排及所需材料的提前计划，所有参会人员必须实行实名签到，否则按缺席罚款处理。

晋圣荣康调度中心

2012年2月10日