某部(工段)工作总结

2011年XX部（工段）工作总结

一、责任书完成情况（形成计划、实际对比分析表，未完成或超额完成的说明原因）

1、主要考核指标

2、辅助考核指标

二、主要工作（结合责任书简要介绍全年做了哪些工作、存在哪些不足、下步解决措施）

1、计划管理（包括日报管理）

2、制度建设

3、安全管理

4、质量管理

5、市场营销

6、成本管理

7、人力管理（包括考核、培训等）

8、项目管理

10、法律管理与风险控制

11、物资管理

12、能源管理

要求：以上12点各部门工段根据自身生产、经营特点，适当增减项目。

三、2012年工作计划

1、指导思想

2、工作目标

3、工作计划（要求有重点工作、具体计划和措施、负责人、时间、预计费用、效果预测）

四、、当前生产经营工作中需要协调解决的问题

某部某年工作总结

某部工作总结（推荐）

某部工作总结和工作计划

某部建设扶贫工作总结

某部第四季度纪检工作总结

烧成工段工作总结

工段管理员工作总结

锅炉工段工作总结

氧气工段工作总结

工段安全工作总结

《某部(工段)工作总结.doc》

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