工作总结和工作思路

2020-03-03 01:32:53 来源:范文大全收藏下载本文

2012年工作总结和2013年工作思路

路桥区机关事务管理局

2012年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年,也是《机关事务管理条例》颁布和实施之年。这一年里,我局始终以科学发展观为指导,在区委、区政府的正确领导和市机关事务管理局的具体指导下,围绕中心、服务大局,坚持强化管理、优化服务、深化保障工作思路,锐意进取,开拓创新,圆满完成全年各项后勤保障任务。

一、抓落实,重点工作取得新进展

坚持安全至上,加强行政大院安保工作。为进一步加强行政大院管理,切实营造安全、有序办公环境,我局在坚持多年来行政中心安全做法的基础上,再添新举措。一是开展安保检查。实行季度、重大节日等检查制度,组织相关科室人员对行政大院内各单位进行消防安全、生产用电等进行地毯式排查,并定期邀请消防维保单位对各类消防设施进行检测调试,定期更换灭火器等消防器材,确保正常运行。二是注重“技防”工作。对行政中心重要部门、重点部位及人群密集场所,实行24小时实时监控和录像,动态掌握敏感区域实时状况,为及时处置突发事件提供技术保障。三是加强值班工作。要求所有值班人员严格落实岗位责任制,坚守岗位、尽职尽责,不得擅离职守;遇有紧急、重大事项和重大突发事件立即请示报告、及时协调处理。进一步建立健全各类

- 1到有布置、有检查、有总结。通过每月开展评选服务之星活动,聘请机关部分干部当行风监督员等多项举措,加强对食堂工作的管理。着力把好“三关”:物资采购关、成本管理关、卫生安全关。定期请专业人员对食堂进行灭蟑螂、灭鼠活动。针对借用就餐卡较多的现象,创新清卡程序,先发通知提醒借卡人,再采取人卡核对,发现有人卡不符的将采取扣卡处理,由本人到机关食堂领回,扣卡两次以上将作削卡处理。为减少成本支出,食堂从5月份开始实行双休日停开锅炉制度。食堂改造工程项目通过竞争性谈判,最终浙江森海建筑装饰工程有限公司76万6千最低价中标。燃气管道、厨房设备、货物电梯都以通过采购中心采购,监控设备和电子显示屏正在采购中心采购当中。为丰富早餐品种,增设了炒面、食饼、蛋炒饭等多种品种,使得早餐就餐人数增加了2倍 ,营业额提高了3倍。四是公车管理,更加规范。根据工作任务的人数、目的对车辆进行科学合理调度,圆满完成区级领导的公务用车和区里组织的各项大型活动车辆保障。实现1-10月份78万公里安全行车零事故。五是文印服务,再上台阶。完善各项制度流程,强化服务意识,提高产品质量,做好机关文印保障工作,圆满完成了区“两会”等大型会议文件资料的印制,较好完成了各部门日常的文件资料打印、复印任务。1至10月份营业额达48.6万元。受相关部门邀请,多次外派打字员上门做电脑信息录入工作。换购一台高速数码复印机,并对相关操作人员进

- 3电,分别从空调、照明、用电设备、电梯等方面采取节能措施,如办公室、会议室等场所尽量采用自然光,合理控制电梯开启的楼层和数量,减低运行频率等,并更换节能开水器。抓节水,加强用水设备的日常维护和管理,调低冲水箱水位,在开水器附近放置倒废水的回收桶,利用废水进行保洁等。抓节油,规范用车制度,加强出车管理,同时通过开展用能高峰期节能管理情况的巡查暗访,加大监督检查力度,有力促进节能降耗工作的开展。三是注重能耗统计,夯实节能基础。建立科学、完整的公共机构能源消耗统计制度,是促进公共机构能源资源使用管理,提高能源利用效率的重要基础。我局扎实开展能耗统计工作,改进数据采集、传输、加工等处理手段,提升统计数据质量,确保真实可靠。严格按照统计制度要求,对各单位的能耗情况实行半年报、年报能耗统计工作,并在能耗统计汇总的基础上进行科学分析、对比,寻找问题与原因,督促能耗异常单位采取整改措施和节能对策。四是注重制度建设,提升管理水平。根据省、市公共机构节能“十二五”规划有关文件,结合实际工作,起草了我区公共机构节能“十二五”规划征求意见稿,并完善公共机构节能考核评价办法,把节能任务、细则要求、考核目标等详细落实,使节能工作逐渐步入制度化、规范化轨道。

三、抓创新,常规工作开辟新局面

贯彻条例精神,规范用房管理。为摸清全区行政事业办公用

- 5正常办公秩序。

四、抓党建,基层组织工作取得新成效

按照区委《关于在创先争优活动中开展基层组织建设年活动的实施方案》,局党组高度重视,及时召开局班子会,精心部署,组织动员,带领全局机关干部职工积极投身“基层组织建设年”活动。一是加强领导,制定方案。根据区委确定的活动目标,结合机关事务管理工作实际,及时成立领导小组,研究确定具体活动安排,制定《机关事务管理局在创先争优活动中开展基层组织建设年活动方案》。二是优化管理,分段实施。根据区委组织部关于做好基层组织信息化管理系统建设和党员、基层党组织、机关事业单位信息采集工作的通知,及时对全局党员信息进行整理,按要求对整个基层组织信息化管理系统建设分四个阶段实施,上半年已完成研发、试运行、信息输入三个阶段的任务。三是公开承诺,加强落实。认真开展公开承诺工作,细化承诺内容,明确承诺重点,通过会议宣读、张贴上墙等形式进行公开,要求干部职工认真履行公开承诺的各项事项。

五、抓规范,自身建设迈上新台阶

内抓制度,激发新活力。以创先争优活动为契机,对全年的机关干部学习进行详细安排,明确每次学习的主要内容、学习形式、时间安排及责任人和授课人,由责任人负责抓好每次理论学习的落实。开展以“我们的价值观”为主题的大讨论活动,每位党

- 7后勤》简刊出刊11期,在台州机关后勤杂志上刊登稿件20多篇。

2013年工作思路

- 9落实到位。二是抓安全管理。加强行政办公区重点部位的安全保卫工作,切实落实消防安全责任制,确保机关安全正常的工作秩序;严把食品卫生关,保证饮食卫生安全。 三是抓办公环境管理。继续搞好行政办公区的美化、绿化、亮化工作,逐步改善办公用房,推进区政府大院地下车库、消防设施、会议场所等机关基础设施建设改造,不断优化办公环境。四是抓好设施设备管理。加强行政办公区内的设施、设备运行、维修和保养工作的监督和管理,确保水、电等设施正常运行。为确保食堂改造工程的质量将制定切实可行施工管理制度及措施,并聘请专业的建筑工程监理对项目进行全程监理。

(三)抓落实,切实提高服务质量

认真做好机关日常性服务工作。着重抓好日常为机关提供膳食、车辆、安保、会务、办公用房的服务,保证领导和机关各项业务工作和活动的正常运作。精心做好重大会议和重大活动的服务工作。按照区委政府的部署和要求,切实做好我区举行的各项重要会议和重大活动的后勤保障工作,明确服务重点,及早计划,提前准备,精心策划,周密组织。全力做好应急突发事件的服务工作。制定机关后勤应对各种突发性事件工作的预案和应急服务措施,有条不紊地为区委、政府提供快捷优质的后勤保障。

(四)显实效,确保节能、办公用房管理取得成效 加大节能宣传工作,倡导绿色出行,低碳生活,大力开展节

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工作总结和工作思路

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