罗湖区机关事务局工作计划
2020-03-03 18:32:44 来源：范文大全收藏下载本文
罗湖区机关事务局2009年工作计划
一、强化一个意识：服务意识
机关事务管理局的首要职责是服务，这一点必须时刻牢记。要构建和谐罗湖，就要构建和谐机关，事务局在构建和谐机关中具有极为特殊的地位和作用，负责调控和配置部分区直机关的公共资源和服务资源，要做到科学合理、公平公正地配置，直接关系到和谐机关的建设，为此，必须进一步增强为区委、区政府的中心工作服务，为区直机关服务，增强为广大干部职工服务的责任感和使命感，让服务意识成为自觉行动。2009年，要在机关管理、对外接待、服务领导、内部保障等方面继续强化干部职工的服务意识。
二、抓住两个关键：安全和规范
2009年，机关事务管理局要进一步提升保障能力和管理水平。在后勤管理中，要强化法律意识、市场意识，引入先进管理理念，加大管理力度和监管力度，确保安全。重点抓住消防安全保卫工作，牢固树立安全第一意识。集中力量抓好消防安全、设施设备安全、财产安全、饮食安全，真正使广大干部职工工作在一个安全舒适的环境中。管理、接待、服务要走上法制化、科学化、规范化轨道，从细节入手，规范程序。
三、采取三项措施：抓制度、抓落实、抓创新
1、抓制度，制度是标准和依据，要强化服从意识，严格工作规范。尤其是我局服务面广，要求高，必须完善各项规章制度，提高制度管理，科学管理的理念。要切实加强内部管理，不断完善各项规章制度，以规章制度规范工作，规范管理方法，使全局各项工作更加规范化、制度化、科学化。
2、抓落实，落实是完成任务、实现目标的根本，是一个单位各管理层次执行力的体现，在下半年工作中，要继续加强层次管理，抓落实，严肃责任制和责任追究制，真正体现细节决定成败，细节凸显亮点。1
3、抓创新，创新是推进事物发展的不竭动力。创新工作要作为今年机关后勤管理服务工作提升能力、提高档次的着力点和突破点，也是工作的重点和难点，必须高度重视，努力实现在解放思想中统一思想，创新观念、创新思路、创新发展模式。
四、提升四项工作：安防工作、接待工作、管理工作、服务保障工作
1、要进一步端正态度，统一思想，确保机关大楼的安全，要成为排除社会矛盾及各种不稳定因素的一线工兵，要成为创建和谐、维护民族团结和社会稳定的排头尖兵。我局要为罗湖的社会稳定、和谐罗湖的构建贡献应有的力量，不但要做罗湖机关的“稳压器”，也要做促进罗湖经济社会健康高效发展的“助推器”。
2、接待工作要推陈出新，充分利用社会资源，不断提高接待水平，做到展示、优质、高效、节俭，切实为宣传罗湖、推介罗湖发挥积极作用。
3、机关大院的管理工作要贯彻“安全、服务、规范、有序”的原则，全面提高管理水平，尤其要做好大院停车、协助维护上访秩序、办公用房的调配和日常安全巡查等管理工作。做好区直机关单位办公用房的调整工作，使有限的办公用房得到合理科学的使用。
4、在日常的机关食堂、会务、大楼安全、领导办公室等服务工作中，要贯彻“保障有力、服务为先、高效便捷”的原则，做好机关大院所有干部职工的服务保障工作。完成好领导交办的各项工作。
五、重点做好“5+1”工程
根据罗发改„2008‟122号文件下达的政府投资计划包括《楼层新风机主机更换及管道整改》、《屋面冷却塔更换及相应管道整改》、《会堂舞台电气线路整改》、《机关饭堂增设净化水装置》、《更换大厦消防报警系统》五项工程和罗发改„2008‟123号文件下达的《罗湖区管理中心大厦安防系统、监控室及配套设施改造工程项目》共六项工程（简称“5+1”工程）为
我局2008年度的重大工作项目。但是由于各种客观原因，肯定要在2009年度才能全部完成，因此我们要严格按照政府计划投资项目的要求，认真组织落实，最终顺利完成。
六、完成大院的调整
为便于加强大院的管理，待收回建行和旺角酒楼后，一是将建行与接待餐厅合并，扩展为机关餐厅；二是把南门一楼的外卖点、大小饭堂改造，装修成为约25个窗口的区行政服务大厅。三是将二楼旺角酒楼改造，装修成为区领导餐厅、接待餐厅和多功能厅。四是为了保证办公区域的安宁，提高安全保卫质量，实施动静分开管理的办法，将外大门两侧的门楼改造为来访登记处和信访接待室。
2008．11．10
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