领料程序

领料程序

目的：

为规范公司物料管理提高物料利用率,降低生产成本,协调好各道生产环节,配合财务成本核算,制定以下程序及相关规定.

一、领料程序

车间领料按生产计划数量填写领料单→领料部门主管签字→审批部门签字→仓管员签字→仓库发料。

1、车间领料员填写领料单:领料员按每批计划单领取每天所需物料。(领料日期、规格型号、生产批次、请领数量)

2、领料部门主管:对领料单审核签字;

3、审批部门签字:审核领料部门是否按生产消耗定量和相关计划领取;

4、仓管员签字:对所领物料核对是否有库存,核对领料单与生产计划单是否相符,在领料单实发栏填写实际发料数量。

5、拆不开物料领料部门以暂借形式领取,如:负极材料25kg/桶,本批领料数为20kg,领料部门用仓库暂借单,暂借5kg,下批领料时扣数,下批如改换规格或不同供应商.领料部门将暂借数及时退还仓库,每次暂借数不得超过,每种物料整桶/卷数量，其它拆不开物料如此类推。

6、所有生产计划单以外的原材料领取,必须用补料单、注明补料原因,经补料部门经理审核,发料部门审批,仓库方可发料。

二、相关规定 (一)领料部门

1、领料部门指定人员到仓库领料。

2、认真填写领料单,字迹清晰,所单据一律不得涂改。

3、当日审批料单,当日领取物料(每日16:00前)特殊情况除外。

4、领料部门不得将原材料与劳保辅料开在同一张单上。

5、劳保、辅料星期一和星期六发放(特殊情况除外)。 (二)原料仓库

1、签字、填写数量不得涂改。

2、发料如有疑问及时通知上司及领料部门。

3、任何领料部门没有经审批的单据,仓管员一律不得发料(特殊情况除外)。

4、物料按先进先出方法。

附一：

1.劳保用品由车间主管做好下月计划,每月二十五号之前(16:30)上报告制造部; 2.车间使用的办公用品同上; 3.仓库原材料按生产计划单（劳保用品按下附二）发放；

制定：审核：批准：