企业科技领域发展规划
2020-03-03 20:37:13 来源：范文大全收藏下载本文
#############单位
科技领域发展规划
（企业图标）
#########单位
2011年1月26日
目录
一、前 言 ..........3
二、指导思想、基本原则、建设思路和发展目标 ......5
（一）指导思想 ..........5
（二）基本原则 ..........5
（三）发展思路 ..........5
（四）发展目标 ..........6
三、科技发展规划 ...........6一、前 言
未来五年是实现####单位“########”愿景目标的重要五年，也是实现###公司战略目标的重要五年。根据公司的发展定位明确新的战略定位，健全和发展技术领域研究开发体系，完善自主创新基础能力建设，全面提升自主创新能力，积极开展核心技术和关键技术的研发和产业化，增强公司核心竞争力，加强人才的培养，建立世界一流的科技研发中心，以一流的技术、一流的成果和一流的人才支撑###公司成为“#####”是####单位这一时期的主要任务。面临新的形势与任务，迫切要求####单位在新时期国家科技发展方针的指引下，紧紧围绕《国家中长期科学与技术发展规划纲要》，依据公司《科技发展中长期战略规划》，科学制定技术领域发展规划，创新发展思路，明确发展模式，积极实施，稳步推进。
国家科技部在制定国家“十二五科技发展规划”高层研讨会上要求，科技工作要以服务科学发展为主题，以支撑经济发展方式转变为主线，以提高自主创新能力为核心，推动我国经济社会发展尽快走上创新驱动的轨道。制定并组织实施####单位技术领域发展规划，对于落实科技兴院和人才强院战略，调动广大科技人员的主动性和创造性，提高自主创新能力，充分发挥科技进步与创新对公司的发展具有重要意义。
本规划紧紧围绕公司实现战略目标，通过加强顶层设计和统筹规划，从全局性、战略性、前瞻性的高度，研究提出了####单位未来五年技术领域发展的指导思想和总体目标，确立了每个技术领域的建设目标、发展方向、优先主题、人才队伍建设、基础设施建设和关键设备添置计划，提出了促进技术领域发展的支撑条件和保障措施。
“十一五”期间，在公司的正确领导下， ####单位深入贯彻落实公司“十一五”科技发展规划精神，以提高公司核心竞争能力为目标，大力加强自主创新能力建设，充分发挥科技和人才的优势，以##工业战略性前瞻
技术和重大关键共性技术的研发为己任，以加快科技成果转化为重点，为公司的控亏增盈攻坚战和深度结构做出了积极的贡献。圆满地完成了十一五目标，经过五年的努力，取得了以下主要成就：
1、承担了#项科研项目
####单位紧紧抓住“####”这一首要任务，面向公司产业的资源综合开发利用、节能降耗、环境保护和产品结构调整四大主题，并重点开展目标明确、有可能在近期获得技术突破的#个主题的研究开发，进一步解放思想、励精图治、创新求强，自主研发了一批意义重大的科技项目，“十一五”期间先后承担国家、公司、##省及##市的重大、关键、前瞻项目##项，其中国家科技支撑计划项目#项，国家“863” 计划项目#项，国家“973”计划项目#项，国家自然科学基金项目#项，国际科技合作项目#项，国家科研院所技术开发研究专项资金项目#项，##市项目#项。
2、获得省部级以上奖项#项
在###工业的基础性、前瞻性、战略性研究领域，形成了一批拥有自主知识产权的优秀科技成果，提升了###工业前沿高技术领域的原始创新能力，部分技术领域在国际上占据了一席之地，国际影响力日益显现，在####单位的发展历史上谱写了新的篇章，先后获得#####奖项，其中十大推广应用的重大关键技术为###工业科技创新和公司实现战略目标，引领行业发展潮流提供了强有力的科技支撑，是公司迎战市场，实现新增长点的撒手锏。
3、专利
4、十大推广应用的重大关键技术
5、实施人才工程
6、国际影响力大大增强
二、指导思想、基本原则、建设思路和发展目标
（一）指导思想
在国家新时期科技工作方针“自主创新，重点跨越，支撑发展，引领未来”的指引下，围绕公司“#############”的发展方向，及未来5至10年“####公司”的目标，####单位技术领域发展的指导思想是：“#######”。
（二）基本原则
####单位技术领域发展将遵从“以人为本、需求引导、强化创新、重点突破”的基本原则：
1、以人为本是####单位技术领域发展的战略思想，强化科技人才在发展中的核心作用，充分发挥科技人才的积极性和创造性。
2、需求引导是####单位技术领域发展的战略基点，强调科技创新必须面向公司产业发展的主战场，满足公司“#####”的产业发展需求；充分发挥市场在科技资源配置和科技创新活动中的基础性作用。
3、强化创新是####单位技术领域发展的战略导向，实现知识创新、技术创新与机制创新相结合，实现自主开发和引进消化相结合，实现科技评价、科技奖励、科技人才培养、科技组织结构等方面的不断完善，大力增强公司科技创新能力和核心竞争力。
4、重点突破是####单位技术领域发展的战略选择，按照有所为、有所不为的要求，优化配置科技资源，以对公司发展具有战略性、基础性、关键性作用的重大技术为切入点，突破牵动性技术，攻克关键性技术，着力应用基础性技术，储备前瞻性技术，以点带面，全面推进。
（三）发展思路
####单位技术领域发展的发展思路是“围绕##公司、优化整体布局、突出#特色、做强传统领域、发展新兴领域、提升创新能力”：
1、围绕##公司就是作为公司的研发中心，要在公司转型中发挥技术优势，进行重大关键技术研发和产业化，做建设世界一流##公司强有力的技术支持者。
2、优化整体布局就是要突出技术领域发展的系统性，从完善公司技术创新体系的高度提出对技术领域发展的战略需求，从完善技术创新链条、支撑中长期重大战略任务出发，优化技术领域发展的统筹规划和整体布局。
3、突出#特色就是要贯彻公司优化发展##略思想，发挥在##的基础研究、实验室研究、中间试验、工程化、产业化完整研发体系，和产学研结合技术创新模式的优势，保持在###技术领先地位，为公司建设具有全球竞争力的优秀#业提供技术支撑。
4、做强传统领域就是做####具有十年发展史的传统领域和学科，要开发引领这些领域科学发展方向的重大技术和成果，引领#工业的科学发展。
5、发展新兴领域就是要突出技术领域发展的创新性，按照国家“十二五”鼓励发展新兴战略领域，在公司支持下重点##领域有所作为，有所建树。
6、提升创新能力就是要坚持“####”方针，强化以人为本，注重基础研究、完善平台建设、创新体制机制、不断提升原始创新能力，技术创新能力和成果转化能力。
（四）发展目标
三、科技发展规划
未来五年是实现####单位“#####”愿景目标的重要五年，我单位科技的发展，要在统筹安排、整体推进的基础上，对各技术领域中的战略目标、发展方向和具体研究内容等方面进行规划和布局，为解决公司科技发展中的紧迫问题提供全面有力的支撑。
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