公司日常管理规定

2020-03-03 06:14:27 来源：范文大全收藏下载本文

公司日常管理规定

一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司倡导树立全局团队思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司提倡全体员工学习进取，为员工提供学习、培训的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。员工所提建议如符合公司发展需要，为公司创造效益的，公司将进行适当的奖励。

六、公司实行按劳取酬、多劳多得的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，端正工作作风、提高工作效率、对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

九、合同管理制度：合同必须采用统一合同文本。任何人对外签订合同，都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利，违者依法严惩。合同在正式签订前，必须按规定上报领导审查批准后，方能正式签订。

十、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。公司上班时间为六天工作日：周一至周六上午9：00——11：30，下午13：30——17：30，周日为休息日。

十一、上班时间开始后15分钟内到班者，按迟到论处。每次迟到者，每次捐资10元“欢乐基金”。每日上班前由主管根据整体工作计划，公布当日的工作任务。完不成当日工作任务不能下班，直到完成。争取当日事当日清，不要把今天的事情留到明天。

十二、员工事假、病假应提前向公司提出申请，每月全勤并无迟到、早退纪律的员工当月奖励元奖金。（主管不执行该奖励条例）

十三、欢乐基金做为公司集体活动费用（如会餐、K歌、外出游玩等）。（办公室与工厂的欢乐基金分开使用。）

十四、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者，每次捐资10元“欢乐基金”。工作期间衣着、发式整洁，大方得体，禁止奇装异服或过于曝露的服装。男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹。十

五、公司与员工签订劳动合同书，实行合同化管理。员工离职需提前15天向公司提出书面申请,经公司同意并办完相关交接工作后方可离职。

十六、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。

十七、保密义务： 1、员工有义务保守公司的经营机密，务必妥善保管所持有的涉密文件。 2、员工未经授权或批准，不准对外提供公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。如违反保密条例，造成公司损失的，公司保留提起法律诉讼的权力。

车间管理制度

为了促进企业的发展，确保产品质量，严肃厂纪厂规，确保产品车间正常运作，特制定本管理制度：

1.员工应按时上班，不得迟到或早退。公司上班时间为六天工作日：周一至周六上午9：00——11：30，下午13：30——18：00，周日为休息日。上班时间开始后15分钟内到班者，按迟到论处。每次迟到者，每次捐资10元“欢乐基金”。工厂生产工人加班时间一小时为正常工作时间2小时。

2.工作时间不允许随意串岗，无工作任务时应及时通知相关负责人。

3.上班时间应该穿工作服，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整。

4.不得在车间工作时与其它职工相互打骂、嬉闹，违者作书面检讨，态度不好每次捐资10元“欢乐基金”。严重者以干扰公司正常生产秩序予以解雇。

5.车间内严禁吸烟酗酒，违者罚款。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。

6.偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资予以陪偿，并予以解雇。

7.每周一北京办公室与生产主管协商一周生产计划，生产计划的安排必须合理，不得浪费或过渡使用劳动力。每日上班前由生产主管根据整体生产要求，公布当日的生产任务。完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成，由此造成的加班时间将不产生加班费用，特殊情况除外。争取当日事当日清，不要把今天的事情留到明天。

8.未经允许，任何员工严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚款。

9.生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、听音乐、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏。如因情况紧急，需要马上会客、接打电话者在征得现场生产主管同意后，可会客、接打电话。

10.严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施和控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。

11.不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。在进行调试工作时应先将电源、气源等接口检查完毕，再进行通电及通气调试。调试人员调试时，必须注意调试的安全性，无关人员不能进入调试区域。

12.各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。下班必须将工具收集到工具箱中。

13.操作机器要切实做到人离关机，设备停止使用时要及时切断电源。

14.中午、下午和加班下班车间负责人负责关好门窗，锁好车间大门，关闭总电源。

工厂材料管理制度

一、材料验收入库

1 对入库材料的品种、规格、型号、质量、数量、包装等认真验收核对。按照采购不同和有关标准严格验收，做到准确无误。

2 入库材料验收应及时准确，不能拖拉，尽快验收完毕。如有问题及时提出验收记录，向主管采购人员反映，以便得到解决。

3 材料验收合格后，应及时办理入库验收单，同时核对发票、运单、明细表、装箱单及产品合格证，核对无误后入库签字，并及时登帐。