HC3i创业软件典型案例分析
2020-03-04 02:09:54 来源：范文大全收藏下载本文
区域卫生信息化建设——四川新津
项目综述
新津县与杭州创业软件公司合作，区域卫生信息化系统按照“统一标准、统筹规划、资源共享、纵横联网、分步实施、安全保密”的原则，在整合利用现有信息资源和不断完善系统服务功能的基础上，采用先进成熟的信息技术，开发建设集城乡卫生管理、医疗管理、妇幼保健、疾病监测、疫情报告、卫生监督、应急指挥、社区服务、居民档案、远程会诊、网络教育、医保互通、电子政务等多功能为一体的高效、快速、畅通、安全的卫生信息网络体系，实现全县范围内卫生信息互联互通和资源共享，并开展以县为单元的区域卫生信息化建设试点和研究。建成覆盖全县城乡医疗卫生机构并与市卫生局、县内相关部门互联互通、适应卫生改革发展需要的区域卫生信息体系。
创新之处
该项目建设创新之处体现在“区域”概念，通过对各医疗卫生机构的信息系统进行全面整合，实现区域内各医疗卫生机构信息的共享和交换，辅助检查结果的共享，从而为市民节约了诊疗费用,缓解市民“看病贵,看病难”的现象。
1.以实现“信息互通和资源共享”为宗旨实施区域卫生信息化
健康“一卡通”的实施，是以城乡居民“医保卡”为载体，将居民在任何一家医疗机构的就诊、体检等信息和个人电子健康档案关联。实现医疗和公共卫生服务流程的重组与优化，跨越不同的机构和系统在不同的信息提供者和使用者之间实现信息交换和共享，实现医疗卫生资源纵向和横向的整合，充分利用资源实现各医疗卫生机构之间的协作。
2.以“人”为中心实施区域卫生信息化
区域卫生信息化建设主要宗旨是将以“收费”为中心转变为以“病人”为中心，为病人建立“电子健康档案”，而一份完整的个人电子健康档案是记录居民从出生到死亡整个生命周期关于医疗健康保健所有的信息和资料。居民通过刷卡记录每次接受医疗卫生服务的信息，不断增添、更新和完善个人电子健康档案内容，将电子健康档案激活，真正服务于老百姓。今后还将不断整合各个条线系统，逐渐完善电子健康档案信息，为实现新医改提出的实现“人人享有基本医疗卫生服务”的奋斗目标奠定坚实基础。
3.给老百姓带来方便和实惠
健康“一卡通”管理系统共用城乡居民“医保卡”，共享医保基本信息。对具有医保卡的本县城乡参保居民，直接使用医保卡，就能快速实现建档、免疫、就诊、保健、查询等服务“一卡通”，还可实时刷卡结算费用，信息“一次录入、多方共享”。医生可调取病人在任何一家医疗机构的历史就诊信息和健康档案，帮助医生辅助诊断，避免病人重复检查，为社区医生对所服务的居民实现连续跟踪服务提供网络信息支持，有利于提高医疗质量、改善健康护理、推进病人康复和降低病人的医疗费用，有效缓解城乡居民“看病难，看病贵”问题。今后，居民持卡还将实现网上挂号、预约挂号、自主体检，还可通过医院触摸屏或网络查询健康档案、保健记录、接种记录等信息，“一卡通”还可有效解决以往人员流动带来的异地保健、接种的难题，为居民在县乡之间“双向转诊”提供信息支持。
项目的配置特点和功能特性 1.新津县数据中心的规划建设
数据标准及规范的制定和统一包括各基层医疗卫生机构诊疗范围、基本医疗用药目录等各项信息化标准；县信息办和县卫生局制定和完善网络管理、数据库管理、设备管理、安全保密等有关工作制度、工作程序和技术规范。
遵循统一的数据标准，建设新津县卫生数据库中心信息资源库，基本数据以及业务应用数据实行集中存储。数据中心的数据接入采用两种模式：一种是直接针对医疗卫生单位的业务系统采集数据，另一种是通过县级平台采集数据。
2.县级卫生数据交换平台
搭建以新津县卫生数据库为中心的软硬件平台，通过数据中心统一的技术框架和应用支撑平台，实现卫生数据的采集、处理、存储、管理及共享交换。遵循统一的数据标准，建设新津县卫生数据库中心信息资源库，基本数据以及业务应用数据实行集中存储。通过数据中心数据总线实现各医疗卫生单位之间、县卫生局与各医疗卫生单位之间、县卫生局与市卫生局之间、县卫生局与其它相关部门之间数据交换和共享。
3.居民健康卡的研究和推行
为居民建立健康卡，记录居民医疗、预防和保健等信息，居民持卡在县内任何一家公立医院就诊都可提取既往就诊相关资料，并可网上挂号。并研究健康卡与城镇职工医保卡、农民合作医疗卡、少儿互助金卡等的一体化融合，与银行卡的绑定，银行卡刷卡、缴费、结算、报销和自动转账等功能的实现。
社会效益和经济效益评价分析
1.数据支持，辅助决策
新津县区域卫生信息平台建成后，卫生行政部门可以获得宏观管理所需的数据支持，以辅助其决策，高效开展电子政务、疫情监测、应急联动等；通过互联互通的医疗卫生网络体系将使行政管理部门对卫生业务部门的监督和控制更加的及时和准确，提高对整体卫生资源的调配力度，加强对疾病与疫情的控制，加强卫生监督，提高行业内的应急指挥处理能力。
2.互联互通，信息共享
新津县卫生信息平台建成后，医疗业务机构可利用互联互通的医疗卫生网络体系进行全市的业务信息共享，提供的电子病历、健康档案、远程医疗等更好的为人民群众的健康服务；同时将有助于医疗机构提高医疗水平和工作效率，优化服务质量和工作模式。随着时间的积累，丰富的医疗信息资源还将促进医学科研与教学的发展，推动医学的进步。
3.拓展业务，增值服务
新津县卫生信息网建成后，商业保险公司、银行等相关单位可以借助该信息网络平台开展健康保险、信用卡支付等增值服务。
编辑点评
新津县通过实施区域卫生信息化后，医院的业务信息和病人的就诊信息实现了数字化存储，并每天定时向县卫生数据中心上传，各社区卫生服务中心和乡镇卫生院为居民所建的电子健康档案也每天定时向县卫生数据中心上传，并将就诊时医生建的电子健康档案反馈到该病人所在的社区，以便社区医生上门服务。
新津县的健康“一卡通”实现建档、免疫、就诊、保健、查询等服务的整合，还可适时刷卡结算费用，信息“一次录入、多方共享”。医生可调取病人在新津任何一家医疗机构的历史就诊信息和健康档案，帮助医生辅助诊断，避免病人重复检查，有利于提高医疗质量、改善健康护理、推进病人康复和降低病人的医疗费用。
区域卫生信息化建设——上海市闵行区
项目综述
闵行区根据医疗卫生体制改革的目标和意见，结合自身多年卫生信息化的基础，与创业软件合作，对辖区内的医疗卫生机构的信息系统进行全面整合，以服务居民为中心，以电子健康档案（EHR）为核心，综合运用计算机技术、网络技术和通讯技术，遵循卫生部统一标准，建立了卫生数据中心、区域医疗中心、社区卫生服务中心、社区卫生服务站四级卫生信息网络体系。通过搭建区卫生数据中心和数据交换平台，开发与整合了集医疗服务、医疗保障、医疗协作、妇幼保健、慢病管理、疾病预防、绩效考核、业务监督、卫生管理等多种功能为一体的高效、快速、通畅的卫生信息网络平台，开创了终身式健康服务新模式和现代化医疗卫生管理模式。
项目建设内容
1.推广和完善全区医院信息系统
闵行区卫生局对区内12家社区卫生服务中心和2家二级医院的信息系统进行分析，对不适合发展的系统进行重新建设，对满足要求的原有系统进行完善和规范,使全区的社区服务中心和医院基本都实现了数字化医院建设（包括HIS、LIS、RIS、EMR等）。
2.以全科医生工作站为核心的社区卫生服务信息系统
为了适应国家对社区卫生服务改革的需要，闵行区卫生局结合自身实际需求开发了新型的以绩效考核为核心的社区卫生信息系统和集基本诊疗和卫生保健为一体的全科医生工作站,并在全部社区卫生服务中心下属的200多个社区卫生服务团队（即社区服务站）中推广使用，使社区卫生团队的基本诊疗和保健工作全部实现数字化。
3.建设区卫生数据中心
该系统建设了区卫生数据中心和交换平台，实现了对卫生资源的纵、横向整合，完成了全区60多万张市民健康卡的发放及在全区各医疗机构的应用。实现了全区诊疗一卡通，构建了个人电子健康记录（EHR）在全区医疗机构之间的共享与交换，实现了医院、社区服务中心、诊疗团队对辖区居民的全程健康服务和双向转诊服务。
4.实现对社区卫生绩效考核 基于卫生数据中心和交换采集了区内各医院、各社区、各团队的经营数据及工作情况，建立了绩效考核系统，实现卫生行政部门对各医疗机构及社区卫生服务团队质量监控、绩效考核等综合管理。
5.全区统一的医学影像平台
建立了全区统一的医学影像信息业务平台和会诊平台，包括放射、超声、心电图等等。
6.实现社保与新农合实时结算
将城镇医疗保障系统和新型农村合作医疗保险系统整合到整个医疗卫生服务平台中，实现社保与新农合实时结算。
7.全区统一药品招投标
建立全区统一的药品招投标采购和配送信息平台，有效降低药品成本，降低居民诊疗费用。
8.实现居民全程健康服务
建设个人电子健康记录（EHR）在全区医疗卫生机构之间的共享与交换，实现医院、社区服务中心对辖区居民的全程健康服务。
9.个性化健康信息服务
建立了闵行区健康网，实现了个人健康档案查询、网上预约挂号与支付、计划免疫预约与支付、健康评估、健康咨询、健康信息订阅、健康提醒等各种个性化的健康信息服务。
项目创新之处
1.医生“刷卡”远程读取健康档案
闵行区在数据中心建立了可实时联网查阅更新的电子健康档案，兼有居民健康资料和电子病历双重功能，并向居民发放健康卡，作为电子健康档案的身份识别证明。在居民看病和健康检查等服务中，医生通过“刷卡”远程读取健康档案作为参考信息，生命指标等数据也能实时更新到健康档案。开发了基本医疗、高血压防治、糖尿病防治、儿童保健、计划免疫、肿瘤防治等业务模块，设定了标准化的服务内容和工作流程，辅助和监督医务人员开展服务。业务模块的工作指引，再加上经费拨付方式和人员考核机制的适时调整，明显强化了社区卫生服务中心的预防保健功能，加强了对居民的健康管理，提高了辖区居民的健康水平。
2.完成医院与社区卫生信息系统的整合
闵行区通过电子健康档案信息平台，完成医院信息系统与社区卫生信息系统的整合，同时建立的医学影像会诊平台，实现医院与社区卫生服务之间的双向转诊和检验检查协作流程、会诊流程，充分利用卫生资源加强医疗协作，优化医疗服务流程，提高了全区的医疗服务质量。
3.整合城镇医保和新农合体系
将城镇医疗保障系统和新型农村合作医疗保险系统整合到整个医疗卫生信息平台中，实现社保与新农合实时结算，同时推进医疗保险的单病种结算制度，从而降低了居民的医疗费用，同时还提高了服务质量。
4.支持绩效考核机制和卫生经费投入机制的改革
闵行区为每个居民发放了健康卡，同时为每个医务人员配备了绩效卡，通过“刷双卡”，每次工作内容都记录到数据库，信息系统可实时统计分析，自动生成各类卫生服务量、医务人员工作量、药品使用情况等报表。在信息系统和数据报表的支持下，建立完善绩效考核分配机制，改变了以往按区域人口拨付预防保健经费的办法，按照各医疗卫生机构公共卫生服务项目和服务量，以项目化购买服务的方式拨付经费；改革医务人员的绩效考核分配制度，从原先重业务收益转移到重服务数量、质量和居民满意度，将社区卫生服务中心绩效分配机制从原来“以收益为基础”调整为“以效率为基础” ，充分体现“按劳取酬”和“优劳优得”，激发医务人员的工作积极性，提高工作效率，提升卫生服务能力和水平。
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