河南建业

2020-03-01 18:37:33 来源：范文大全收藏下载本文

河南建业

（一）公司简介

建业住宅集团（中国）有限公司，是香港建业住宅集团有限公司于1992年5月在国内创办的独资企业，以房地产开发经营为主业，并成功涉足教育、体育、文化等相关产业领域的集团化企业。公司具有国家房地产开发一级资质，总资产逾20亿元人民币，拥有员工1600名，全资及关联公司近30家公司定位为专业化领袖型区域品牌地产开发商。扎根中原近14年，先后成功开发了金水花园、建业广场、建业城市花园、建业新天地·桂园、郑州建业森林半岛、郑州联盟新城及省内13个中心城市绿色家园系列、森林半岛系列等多个具有行业指向地位的高档商品住宅小区，开发销售商品房总面积逾260万平方米。

2002年被业界称为“建业模式”的建业省域化发展战略全面启动。及至2005年，摘地平顶山、漯河、焦作，已成功进入14个城市，年开发量突破100万㎡，年销售量近50万㎡。为河南各城市人居环境的改善、河南的城市化进程的推进做出了重要贡献。2003年以来，至今三年销售收入分别为 5亿、8亿、13.6亿，利润率保持在13%左右，呈现良好的发展态势。2005年总纳税额已逾亿元，位居全省地产行业第一。

（二）建业住宅集团有限公司的管理层

胡葆森（曾用名滑建明），为公司执行董事、董事会主席兼本集团创办人.彼亦为本公司数家附属公司的董事。胡先生负责制定本集团的发展策略、投资项目决策以及厘定发展方向。胡先生在房地产开发及投资方面拥有超过二十年的经验。胡先生的事业生涯始于一九七九年加入中国纺织品进出口公司河南分公司。一九八二年至一九八五年间，胡先生获河南省对外经济贸易合作厅派往香港工作。自一九八五年至一九八六年，胡先生出任中原国际经济贸易公司助理总经理，其后于一九八六至一九八八年出任中原国际经济贸易公司附属公司国光实业有限公司董事长兼总经理。一九八八年至一九九一年间，胡先生分别于中原国际（集团）有限公司及中原海外发展总公司担任助理总经理及总经理。于一九九二年五月胡先生进军中国房地产市场，奠定本集团的基础及建立「建业」品牌。陈建业，为本集团首席执行官。陈先生于一九八二年毕业于黑龙江商学院工学学士；一九九八年六月毕业于中国人民大学工商企业管理硕士；一九八二年至一九八七年任职河南省石油公司办公室副主任、科技科科长。一九八八年至二零零二年任职河南省建行企业管理处副处长、项目评审处处长、安阳分行行长。二零零三年至二零零六年任职河南高科技创业投资公司总经理。二零零七年加入建业住宅集团（中国）有限公司，历任集团投资发展中心总监、执行副总裁兼总经理、总裁。

（三）河南建业的组织构架：

（集团总部关键职能缺失，如审计职能、战略规划职能、经营性资产管理职能缺失）

（四）建业工程项目管理规定.一、施工现场管理

（一）各施工单位项目部应编制本单位用地范围平面图，划定各施工场地、现场办公场所用地区域，报经监理公司审核，并报建设单位工程部备案。

（二）施工单位在编制施工组织设计时，应当根据建筑工程的特点和施工现场的作业条件，制定相应的安全技术措施、冬雨季施工技术措施、质量保证措施，编制专项安全施工组织设计，明确采取的安全技术措施。

（三）各施工单位必须按划定的施工区域设置现场围护设施。围挡材料应坚固、稳定、整洁、美观，沿施工区域连续设置。围挡外立面设计宣传应符合当地政府主管部门的统一规定。按国家及省市的有关规定对施工楼体采用密目网或其他装置进行遮护。

四）各施工单位施工现场应实行封闭管理，设立门卫，建立门卫制度；主要入口处悬挂五牌一图（工程标志牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图），进入施工现场人员必须佩带安全帽。

（五）各施工单位必须按照国家及地方政府主管部门的相关要求及批准的施工总平面布置图，布置施工机械设备、施工临时道路、堆放建材、搭设临时设施；规范用水用电的管线布置；现场主要道路应做到坚实、平整、畅通、雨后无积水，不得挤占或堵塞施工道路。主要料场应进行硬化处理。

（六）砂、石等建筑材料及钢管等施工料具应堆放整齐。水泥等易受潮的材料，存放应有防潮、防水措施。

（七）施工现场的安全通道、各种安全标志和警示标牌按规定设置。

（八）施工作业区与办公区、生活区应相互分隔，禁止将在建工程用作宿舍或办公。

（九）施工单位的现场办公室、现场宿舍、食堂、厕所、饮水、休息场所符合卫生和安全要求。施工现场应有专人负责清扫保洁工作，设置的临时厕所坚持每天冲洗、消毒，做到无异味。