天津公司店长会

2020-03-01 17:54:47 来源：范文大全收藏下载本文

天津公司店长会-----一期

时间：2008年3月6日星期四14：00

地点:会议室

主持人：纪亚红

参会人员:十家店长、大客户部、区域经理、企划专员

会议程序：

一、会议要求：将手机置于震动状态

二、自我介绍

三、店长介绍：自我介绍和管辖店面介绍

四、简单总结目前店面问题和未来两个月的工作步骤和计划

五、本次会议对各店的要求：

1、早会制度---每日早班和中班的值班经理要在开业（交班）前半小时开早会，提前准备会议内容资料，会议在5分钟左右，总结前日工作的成绩和不足，下达当日销售目标和工作要求，传达公司相关文件和促销政策。早会资料每周二店长会要上交到营运部，目前暂时由姚雪收，转交给我。店长每周每个班次的早会至少要参加两次，并进行指导性发言，周二的店长会同样上交会议资料。

2、每周二上午9点召开店长会议的所有参会人员，需要准备上周工作总结和本周工作计划

3、每月3号上交上个月的销售曲线图和同期销售对比分析

4、每日晚上结帐后发短信报当日销售回款和蛋糕销售数量到营销副总电话里

5、25日上市12款三明治，目前有哪些店面上还未确定，各店长想一下店面有没有合适的位置摆放陈列冷柜

6、新员工下店各店长安排好工作，多关心、指导，保证员工的稳定性。

7、下周二的店长会除上面要求的例行上交材料外，补交

1、2月份的销售曲线；单店排班意见

8、针对3.15店内要做的工作:A、检查所有员工健康证，过期和未办理的2日内必须办完，健康证必须随身配带

B、各店的现烤托盘消毒柜要正常开启

C、托盘的清洁整理工作转到后面进行，不要在大厅做

D、制作人员的工服必须整洁、干净，不得着工服出入门店、

洗手间，进入卖场超过3分钟必须换下工服，下班人员

或未着工服者不得进入制作间

9、各店核算表必须次日跟送货车送到财务核算处，本月各店准备纸制信封装核算表，封口后收银员盖名章，到公司财务时如信封损坏造成票据丢失，责任由储运部送货人员负责，如无损坏票据不全，由当日收银员负责，极特殊原因不能按时返表的，必须经财务经理、营销副总同意后推迟一天上交，如未经允许推迟交表时间，对收银员和店长罚款处理，第一次50元，以此类推！

10、所有上交材料必须用A4纸、碳素笔填写，资料的上交时间、准确性、完整性是考核店长工作的硬性指标之一，对于未能按时完成工作的店长和值班经理将处10—50元罚款，情节严重予以辞退。

六：参会人员签字：（签字即确认所有会议内容了解并保证如期执行）