招商引资和项目争取管理办法(终稿)

金昌铁业集团有限责任公司

招商引资和资金争取管理办法

规划发展部

2012/10/26

为切实加强我公司招商引资工作的组织、协调与管理，促进全公司招商引资工作的深入开展，根据市委、市政府《关于开展千亿元大招商活动》的精神，结合公司实际,特制定本办法。

金昌铁业集团有限责任公司

招商引资和资金争取管理办法

为切实加强我公司招商引资工作的组织、协调与管理，使其纳入规范化、制度化、科学化的轨道，促进全公司招商引资工作的深入开展，根据市委、市政府《关于开展千亿元大招商活动》的精神，结合公司实际,特制定本办法。

一、为拓宽招商引资渠道,加大公司招商引资工作力度,促进公司快速,健康,可持续发展,公司各部门必须认真组织员工分析、讨论，积极参与到招商引资工作中来，以全公司力量，展开招商引资工作。

二、公司有关部门必须依照本办法切实履行职责，做好招商引资协调、管理和服务工作。认真分析、研究国家产业政策和市场运营情况，结合公司实际，开展招商引资和向上资金争取工作。

三、招商引资和资金争取的各项工作必须建立在合法、公平、公正的基础之上，由公司规划发展部统一协调、管理。

四、规划发展部必须认真贯彻落实市委、市政府招商引资工作要求，组织公司招商引资工作的部署；必要时邀请有关大中专院校、科研单位及咨询机构开展项目调研及编制产业发展规划。

五、根据国家产业政策信息和国内外市场变化趋势，规划发展部认真分析、研究，同时向公司各部门传达，为公司发展提供信息支撑。

六、公司各部门根据掌握、捕捉的政策和市场信息，进行详细的分析、研究，积极和对口政府部门联系，尤其是产业循环连、节能减排等项目，提早做好资料的准备工作。同时上报公司规划发展部统一管理、备案。

七、规划发展部建立公司招商引资和向上资金争取项目库，根据各部门上报的项目筛选、分类，及时掌握项目的进展情况，对需要公司高层管理人员对接、洽谈的重点项目，汇报公司高层领导后做统一安排。

八、对外来投资者，由规划发展部统一安排，公司各有关部门配合，为投资者提供优质服务。

九、对同一项目有两个以上投资者，由规划发展部制订具体的比选办法，采取公开、公平竞争的方式择优选定投资者。对确定能上的项目投资者，负责抓好落实；对不能上的项目投资者要耐心细致做好解释。

十、强化对签约项目的跟踪、协调与服务。规划发展部要跟踪项目进展情况，协调解决企业在报批、建设和生产经营过程中遇到的困难和问题，提高项目履约率、资金到位率和项目成功率。

十一、认真落实外来投资项目行政审批全程代办制，由规划发展部指定专人负责为外来投资项目提供从项目立项到开工的全程免费代办服务。

十二、为加快公司对外开放步伐，促进公司跨越式发展，调动公司员工对招商引资的积极性，建立健全招商引资工作奖励制度，对招商引资和向上级争取资金成功的部门或个人，按照《金昌铁业

集团有限责任公司招商引资和向上争取资金奖励办法》的规定，实施现金奖励。

十三、本办法由金昌铁业集团有限责任公司规划发展部负责解释。

十四、本办法自发布之日起施行。

二〇一二年十月二十六日