2020-03-03 04:07:39 来源:范文大全收藏下载本文
东北师范大学图书馆聘期考核和新一轮聘任工作方案
根据学校《关于教师及其他专业技术人员聘期考核和新一轮聘任工作的通知》精神,图书馆将对2006年聘期工作进行考核,并依据考核结果开展新一轮聘任工作,具体方案如下:
一、工作原则
1、客观公正、公平公开。
2、考聘结合,同步实施。
二、工作组织
图书馆成立考核和聘任小组,负责考核和聘任的组织工作。
组 长:于 群
副组长:蔺新会
成 员:刘万国 田丽君 王战林
办公室设在业务部。
三、聘期考核
1、聘期考核依据《东北师范大学教师以外专业技术人员考核意见》(东师校发字[2000]20号)和《东北师范大学图书馆考核办法》进行。
2、2006年的年度考核与此次聘期考核同步进行。无故不参加考核者,视为聘期考核不合格。
四、新一轮聘任原则
1、聘任依据《东北师范大学教师以外专业技术职务聘任办法》(东师校发字[2000]18号)进行。
2、新一轮聘任以聘期考核结果为基础,聘期考核合格者续聘;聘期考核不合格者,高职低聘或不予聘任。
3、新一轮聘期为三年。聘任合同的起始时间为上一聘期届满次月;对于在新一聘期内达到退休年龄的人员,合同截止日期为退休时间。
4、根据聘任的具体岗位和岗位职责,结合应聘申请与受聘人签订聘任合同,作为聘期考核的依据。
5、聘任实行分级聘任的办法。
五、新一轮聘任机构设置及岗位
1、机构设置
校本部图书馆:8部1室1中心。
即:办公室、业务部、采编部、特藏部、东北文献中心、系统部、
参考咨询部、数字化部、技术部,借阅部(期刊部并入借阅部)。
净月校区图书馆:2部1室。
即:办公室、借阅部、参考咨询部。
2、岗位
校本部图书馆:13个岗位
馆长助理兼借阅部主任、借阅部副主任
办公室主任,业务部主任,采编部主任、副主任,特藏部主任,东北文献中心主任,系统部主任,参考咨询部主任、副主任,数字化部主任,技术部主任。
净月校区图书馆:3个岗位
办公室主任或副主任,参考咨询部主任或副主任,借阅部主任或副主任
六、聘任办法
1、部主任聘任
经研究,校本部图书馆馆长助理兼借阅部主任,本部图书馆借阅部副主任;净月校区图书馆办公室副主任、借阅部副主任和参考咨询部副主任,以上5个岗位采取公开竞聘的方式产生。
程序是:
(1) 公布竞聘的部主任岗位
(2) 本人申报
(3) 召开部主任竞聘会,由馆领导、学校职能部门负责人,部分现任部主任和群众
代表组成咨询小组,竞聘人做5分钟述职,咨询小组可以提问,然后投咨询票,
做为聘任的重要参考依据。
(4) 馆聘任工作小组讨论提出拟聘人选,报学校党委组织部备案。
(5) 其他未竞聘的岗位由聘任工作领导小组研究提出拟聘人选,一并报党委组织部
备案。
2、部主任助理聘任
经研究撤消原各部门小组长,根据工作需要在校本部图书馆借阅部、参考咨询部、技术部、特藏部、业务部,净月校区图书馆借阅部、参考咨询部设部主任助理,协助部主任管理某一方面工作,部主任助理由部主任提出人选,经分管副馆长同意后报聘任小组研究决定。
3、部门人员聘任
(1) 公布各部门岗位。
(2) 全体图书馆人员对岗申报,最多每人可以报两个志愿。
(3) 分管副馆长和部主任提出拟聘名单,报聘任领导小组审定。
(4) 馆长聘任。
七、日程安排
1月23日召开部主任会,部署新一轮聘任工作,公布部主任岗位
1月24日上午下班前申报完毕
1月25日上午竞聘会
1月26日公布馆考核小组部主任聘任结果和部主任助理和各部门岗位
1月29日个人申报,分馆副馆长与部门协商提出拟聘人选
1月30日聘任领导小组研究确定聘任方案,公布聘任结果
图书馆
2007年1月22日
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