上半年安全监理工作总结

2020-03-02 03:40:46 来源：范文大全收藏下载本文

大丽高速公路第三总监办

2011年上半年安全监理工作总结

生产过程中的安全事故总是伴随着生产活动的延伸而客观存在，但是，我们也清楚知道事故的必然性和可防可控性是辨证统一的关系，防控与必然是成反比的，安全意识提高，防控措施又到位，真正做到了防预为主，安全事故就可少发生或完全不发生，这就是预防为主的底涵所在。

安全生产的管理活动是伴随生产活动而同时进行的，共同活动具有长期性和阶段性的特点，不同的阶段伴随着生产活动的不同安全管理的内容也是有差别的。不失时机地进行阶段总结，认真地总结过去、谋划未来，以达到总结—提高—再总结—再提高的目的，直至达到安全监理的既定目标，是促进生产活动终极目标，优质、高效、低耗、安全的必由之路，实可有而不可无。

一、半年工作回顾

今年是本世纪20年代的第一年，是国家十二五计划的开局之年；也是大丽高速公路进入施工高潮关键性的一年。新年代、新要求，安全发展是践行科学发展的必由之路，是时代的最强音。站在新的起跑线上，作为安全专职监理，心渐起伏、思绪万千，面对安全生产形势的严峻挑战，决心身居其位、力谋有政，做出成绩不负众望。回顾半年的历程，在安全监理方面，主要工作简述如下：

（一）、制定好2011年监理工作计划：

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遵循上级指示和《安全监理规划》的要求，根据所辖六个施工项目部的实际情况，制定了2011年安全监理计划，在计划中首先明确了今年安全监理工作的基本思路：①、贯穿一条主线，以“平安工地”建设活动的深入开展为主线；②、突出三个重点：加强三级安全体制建设以班组为重点；提高安全意识，以班组基层为重点；现场监理以高危工程为重点；③、处理为四个关系：监督与管理关系、教育培训与监督整改的关系、常规监理与中心活动的关系、依靠专监与群策群力，齐抓共管的关系。

2、今年安全生产监理内容要点（见附件）。

3、必须认真做好的几项中心工作：

①、各施工单位建立和健全安全生产的自检自查制度，每月一次并形成自检自查报告，月底检查，次月8日前和安全运行报表一起上报分指和总监办；

②、为不断提高全体员工的安全认识，一定要抓好安全教育与培训，重点放在班组基层为塑造“本质安全人”、“本质安全企业”而努力；

③、在今年一季度抓好“三相五线”制，施工临时用电改造的典型施工单位，然后在所辖六个施工单位推开；

④、今年开展两次安全用电和炸药库、油库专项安全检查，检查情况在辖段内通报并上报业主；

⑤、努力完成好以“平安工地”建设活动为中心的其他安全中心活动任务，并力争做出好成绩；

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⑥、培养、树立1-2个安全管理标准化施工单位，取得经验及时推广；

⑦、加强对施工单位安全部长整体素质提高的助力工作。

（二）、施工现场临时供用电“三相五线”制的整改与推广：在这个问题上去年年终的各项检查都次次提到这个问题，上级可说是三令五申。我办于今年1月13日以大丽高速第三总监办发〔2011〕2号文件《关于积极推行“三相五线”制临时配用电的紧急通知》下发六个项目部和

六、七两个驻地办（见附件），下文后我办选择12-1隧道标作先行单位，用三天时间按“三相五线”制的三项基本原则，完成了“三相五线”制改造工程。3月5日的安全部长例会，首先参观12-1标试范典型，而后各项目部都签字承诺在3月15日前完成“三相五线”制的改造工作，到4月20日检查六个施工单位均已基本全面完成。

（三）、遵照上级指示，做好了防火、防汛专项检查：一季度较好的完成了大丽指发〔2011〕14号《关于开展“云岭平安”火灾隐患排查整治专项行动的通知和云南省政府关于2011年森林防火的命令等文件精神的落实》。同时还对大丽指发〔2011〕109号和洱源分指发〔2011〕45号文件关于做好防汛、渡汛等一系列指示精神，领会精神，认真做了贯彻（详见附件材料）。

（四）、认真组织和开展“安全生产月”活动：

把全面第十个“安全生产月”活动的开展落到6月14日在12-1标开展了安全知识考核咨询日，6月25日和28日在12-1标协助举办

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了“隧道塌方应急救援预演练和实况演练活动，6月底组织11-15标都完成了”安全生产月“总结报告。

（五）、较好的实现了安全生产监理重点的战略转移，高危工程工地的现场隐患排查和整改作为监理工作的重中之重。这方面是我们上半年监理所做的主要工作。上半年每月下工地监理时间在12-18个工作日共下整改通知6份（配业主专监的在外），下达安全生产指令（导）性文件12份，关键高危工地还召开现场会商会，面对工程，现场进行排查隐患、搞整改。6月7-8号就在13标K85+898立交互通现浇桥之前，召开了现场多方面会商会，达到了保施工安全、保工程质量的目的（详见附件）。

上半年隧道的安全开挖，超前地质测报、有毒有害气体的规范检测、高边坡支护、桥梁、墩柱和盖梁施工，桥面工程的安全用电和临边防护、承重钢管脚手架、跨线桥梁，工地民工驻地安全都是我们的监理重点，明确重点监理，收获不菲。

（六）、把提高安全生产管理队伍的业务素质建设提到了监理工作议程

管理是生产力的第四要素，因为它是创造生产的生产力，管理成效的好坏取决于管理队伍的个体或整体素质的高低，一年多来的工作实践，六个安全部长人品素质、业务能力和责任强弱均有较深了解，深感要达到既定安全管理目标，提高安全部长的业务素质和管理能力是当务之急，也是长运大计，这方面措施之一：严把上报材料质量关，不合规范的要重做，特别是安全专项施工方案的编制，有个别施工队4 大丽高速公路第三总监办

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的编制依据不足，危险源分析不透彻、防护措施粗矿……返工三次之多；措施之二：改革安全部长例会内容，每月一次的例会首先是考试（有笔试和口试）安全基础知识。得出没有知识何以治人呢？从而提高了他们自学的自觉性；措施三：汇报自上月例会后各自所做的工作，讲重点、提成绩、谈问题、订措施。例会效果不断提高，各位安全部长的工作成效明显提高，责任心彰显有升，这项工作我们将继往开来、不断深华。

二、主要成绩和体会

人生就是经历，人生就是体会，经历是有限的，体会是无穷的。总结半年来的监理工作主要成绩和体会如下：

1、“三相五线”制的推广，我们抓得早、行动快，先立典型，用以引路卓有成效，一季度的专项检查，总指表扬了土建11-14标，六个标都没有罚款，成绩优于其他分指的其他标段，这就是工作业绩，带给企业的荣誉和效益，作为监理也同感欣慰。

2、2月份的“云岭平安”专项检查行动，监理和项目部一道做到了认识高、检查面广而工作细，尤其是对敏感高危区（炸药库、油库、职民工住地、隧道内等）做到检查逐一不漏，灭火器具完备无缺（见附件）。

3、抓高危工程工地的现场隐患排查与及时整改，有经验、有成绩，主要是要告知在先监督再后，重整改、少处罚。

4、抓安全部长业务素质的提高和工作责任心的增强，监理工作的主体和客体都要体现以人为本的执业理念是当务之急，更是长远大

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计。

三、下半年监理工作协想

大丽高速公路未竣工，安全监督管理还需延续，总结过去、谋划未来，下半年的工作重点：

1、今年是“平安工地”建设活动的推广年，确立安全管理标准化示范典单位，根据工程施工实际编制好标准化体系文件，并认真组织实施，为塑造“本质安全人”从而实现“本质安全型企业”而努力；