质量安全工作总结报告

2020-03-02 11:30:26 来源:范文大全收藏下载本文

南京青奥景观桥工程(B合同段)

2013年度质量安全工作总结报告

中铁宝桥集团有限公司 南京青奥景观桥工程项目经理部

2014年2月24日

南京青奥景观桥工程(B合同段)2013年度质量安全工作总结报告

南京青奥景观桥工程(B合同段)

2013年度质量安全总结报告

一、施工质量情况

我部生产制造过程中,采取多项强力措施控制质量,施工人员按“三按”作业要求严格施工,施工过程质量持续稳定。具体措施如下:

1、制定了合理的质量方针和质量目标

制定了“持续改进,以创新追求卓越质量;满足需求,用诚信铸就宝桥形象。”的质量方针和“成品交验合格率达100%,焊缝探伤一次交验合格率≥98%。”的质量目标。从项目初始阶段开始高要求控制质量,做到让主业和监理工程师满意。

2、健全了组织机构,明确了管理职责

健全的组织机构是实施质量管理和质量控制的基本保证。我部建立了南京景观桥制造质量保证体系组织机构,并规定了项目经理、项目总工等各职位及生产安全部、质量管理部等各部门相应质量职能,以保证质量方针和质量目标的实现,保持质量管理体系的有效运行,全面满足合同和技术规范的要求。

3、做好文件控制及沟通工作

所有涉及南京景观桥制造的质量文件和资料(包括软盘拷贝类载体)均受到了有效控制,保证所有使用文件和资料的部门和人员,始终保持正确有效的中铁宝桥集团有限公司

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版本。做好公司内部沟通及与其它单位外部沟通工作,以增进理解,协调行动,提高效率,确保南京景观桥制作的有关事项和质量活动有序进行,落在实处。

4、做好资源配置

按南京景观桥制作岗位能力的要求,合理地配置了人力资源。所有操作人员均进行了岗位培训,达到熟练操作的程度,经监理工程师确认后方可上岗操作,特殊作业人员持证上岗,截止目前为止,共进行技术质量交底13次,起到了良好的作用。

5、加强生产过程控制

开工前制定了南京景观桥制造工艺方案,作为本桥生产工艺流程执行的依据;制定了南京景观桥制造验收规则,作为本桥产品验收的依据;进行了焊接工艺评定等多项工艺性试验。开工后,重点对原材料检验、下料、组装、焊接、预拼装、涂装等重点工序进行严格把关,做到了生产全过程持续可控,在质量控制方面取得了不俗的成绩。 钢板原材共检验68组,焊接试板共检验44组,全部合格。在外观方面加强控制,首次做到外露焊缝余高全部高标准严要求打磨,增加了桥梁整体美观性。

经不断努力,钢索塔首制件和首轮预拼装、钢箱梁首轮总拼、桥位焊接首件陆续顺利通过业主方、监理方、监控方、设计方等多家单位联合验收,全桥每个成品构件均成功通过监理工程师验收。厂内超声波探伤共19321.438m,中铁宝桥集团有限公司

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一次合格率为99.82%,桥位超声波探伤共3100.66 m,一次合格率为98.18%,磁粉探伤共16048m,射线探伤工195m,一次合格率均为100%,成品焊缝交验合格率为100%,各质量项点均满足本桥《制造验收规则》要求,顺利实现了本桥质量目标。

二、安全管理情况

1、成立青奥桥项目部安全、文明生产领导小组,明确组织分工,落实层层管理责任。

年初项目开工前,公司成立了以项目经理为组长,各部门长、各生产班组长为组员的安全、文明生产领导小组。明确了各部门、各班组安全生产责任目标任务,层层签订责任书,实现安全生产管理人人有责。

安全、文明生产领导小组定期组织召开安全工作会议,定期开展安全、文明生产大检查、大整顿,集中处理解决生产过程中的重大安全隐患问题,发挥组织机构工作效能,为项目部实现全年安全生产零事故目标保驾护航。

2、落实员工安全、环保教育培训及安全技术交底工作,重点抓好特种作业人员持证上岗管理,打牢安全生产基础。

项目部在员工入场前,由生产安全部负责落实每名员工的三级安全教育培训,并进行相应工种的安全技术培训及交底工作,确保每名员工了解和熟悉生产现场施工环境及安全生产责任,掌握本职岗位上的安全生产技能,达到自我中铁宝桥集团有限公司

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辩识安全生产危险源和消除安全生产隐患的能力,做到合格上岗。

针对钢塔结构复杂,焊接、吊装、运输难度大的特点,项目部重点对电焊、起重、天车、运输等特种作业岗位上的人员进行了技能评定考核上岗,选拔技术精湛、能力素质超强的员工参与项目建设,有效保障了项目安全生产。

2013年,项目部组织开展各类人员安全生产教育培训50余次,累计培训员工600余人。

3、以一线生产班组安全管理为重点,建立健全班组群众安全生产监督管理制度,提高全员参与安全管理能力水平。

项目部在安全生产管理上,始终将抓好一线班组日常安全生产落实作为工作重点,及时查找和解决生产过程中存在的问题隐患。

项目部在每个生产班组中选拔1~2名员工,担任班组群众安全生产监督员。并且建立起责任考核激励与汇报制度;项目部严格落实生产班组每日早班前会,安全、文明生产领导小组,每周组织群安员召开工作汇报会议,及时了解和掌握一线施工生产中的安全隐患问题,制订出合理化整改措施,通过班组自我管理,大大提升全员参与安全管理工作水平。

4、开展安全、质量生产劳动竞赛活动,落实各项安全生产规定制度及目标,严格责任经济制考核,实现年度生产任务目标。

七月份进入桥位施工后,为顺利完成年度全桥合龙总目标,项目部安全、中铁宝桥集团有限公司

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文明生产领导小组制定和完善了桥位安全生产管理规定,责任制考核办法等一系列安全生产管理文件。并在十月份,组织开展了前期安全生产先进个人表彰会及桥位大干70天的劳动竞赛、“青年突击队”授旗仪式等活动,激发了全员爱岗敬业、安全生产创佳绩的工作干劲,提前实现了全桥顺利合龙新目标。

5、建立标准化安全生产管理体系,全面分析辩识施工现场重大危险源,编制专项安全施工方案与事故应急救援预案,深入细致落实各项安全防护措施及安全生产检查,杜绝重大安全生产事故发生。

项目部针对施工内容,开展重大施工安全危险源辩识与防控,先后编制了《重大危险因素辩识与防控措施》、《安全专项方案》、《环保专项方案》、《临时用电方案》、《钢塔焊接通风方案》、《高处坠落应急救援预案》、《二氧化碳中毒(窒息)预防应急预案》、《物体打击应急预案》、《船舶溢油污染应急预案》等安全指导性管理文件10余份,有效指导了施工安全生产。

如钢塔桥位T0+T1节段的焊接中,针对钢塔结构复杂、焊接施工空间小、通风排尘环境差,依照编制的《钢塔焊接通方案》,采取大小通风机排尘,空压机管道送风的方法,解决了焊接中的通风难题。

在钢塔、钢箱梁厂内制作与桥位焊接施工中,项目部安全管理人员,坚持每天深入施工一线,落实施工现场安全防护与日常安全检查、电气设备专项安全检查,安全生产旁站、监护等制度,发现施工中的安全隐患及时处理整改,中铁宝桥集团有限公司

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做到了检查有记录,整改有措施,责任有考评,全年共计整改重大安全隐患20余项。

6、加大施工现场安全生产费用投入,做到安全生产防护设施全面到位,实现安全防护无死角,全方位。

按照项目部编制的安全生产费用使用计划,从员工防护用品的购置到施工现场的安全生产设备、设施投入,都做到了及时投入。在钢塔、钢梁组焊、连接过程中,员工防护用品穿戴齐全;工作面的临边、洞口施工防护到位、无缺陷。

针对钢塔高处作业与钢箱梁临边、洞口作业,项目部采取了高处作业安全带、安全网防护,临边栏杆或钢丝网防护,洞口钢网盖或栏杆防护等措施,并在现场制作了各种安全警示标识标牌,标语,营造出浓厚的安全生产管理文化氛围,潜移默化引导了员工自我安全保护行为。

为防止电焊施工中的火灾事故发生,现场配备了足量灭火器材、防火石棉、棚布等消防物资。

针对季节性施工特点,加大相应安全生产费用投入力度,如夏季到来,开展为员工送清凉,冬季防滑、防寒保暖加大投入等。项目部2013年投入安全生产费用近150余万,大大保障了施工生产安全。

三、环境保护情况

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环境保护为南京青奥景观桥施工中的重点,为努力做好施工过程中的环境保护工作,最大限度满足南京市一级饮水源区的环境保护要求,项目部在开工前,根据本项目施工特点,编制了环境保护专项方案,并在施工过程中加强员工环保教育及环保物资器材的投入,在焊接平台四周铺设了防火石棉,施焊过程中采用了防火棚布围档,防止火花、焊渣的坠落。为防止空气压缩机油污进入水体,每台机器底部制作了接油槽,铺设了吸油布。

为防止员工不文明施工行为对水域造成污染,项目部在桥面上设置了吸烟专区,安排了专职清洁工,放置了烟头收集盒、垃圾箱、废料箱,并定期对班组施工区环境进行清理检查评比。项目部还在各生产班组建立了焊材、打磨砂轮片等个人工具物资使用管理台帐,对易耗品采取以废换新的方法,控制了易耗品随意丢弃所产生的污染,从而大大提高了员工自觉保护环境的意识。

四、工作中存在的不足

在回顾成绩的同时,我们也认识到了自身工作中的不足,项目部全盘统筹管理有薄弱之处:如生产过程中个别细小环节上质量控制有待继续提高,安全事故隐患需加强整改,与兄弟单位配合缺乏沟通,等一系列问题,都是我们在今后工作中应加以克服的重点,在下一步的施工中我们将积极改正,力争将后序工作做的更加完美。

五、2014年质量安全工作展望

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2014年,我部还有奥运五环制造、最后一道面漆涂装、桥面栏杆制作及安装、桥面铺装等多项工作需要开展,时间紧、任务重、责任大,对我项目部全体成员是一次考验。

在施工质量方面,我部将继续借鉴前期项目质量控制运作的成功经验,加强措施控制,并将产品外观做为重要质量指标进行重点控制;具体如下:

⑴ 在奥运五环及桥面栏杆制作过程中,对各工序进行严格把关,注重细节,重点对焊接变形及外露焊缝外观进行处理控制。

⑵ 在产品运输过程中,加强防护,防止磕碰,保证构件外观。 ⑶ 在桥面栏杆安装过程中,加强与其它单位沟通配合,高要求高标准施工,保证桥面栏杆整体线形。

⑷ 在全桥最后一道面漆施工过程中,加强原材料质量控制,施工前对全桥进行清洗拉毛,注意施工环境,严格按工艺施工,保证油漆附着力及色泽均匀性,进而保证全桥外观效果。

⑸ 在桥面铺装过程中,加强施工前桥面整体处理,打磨焊缝余高,将桥面铺装作为最后一项大型工作进行,避免桥面铺装损坏及污染。

在安全环保方面,为实现2014年度安全生产零事故的总目标,项目部年初根据后期施工内容,制订了相应施工安全保障与环境保护措施,具体如下:

⑴ 继续坚持落实好岗前员工安全教育培训与安全技术交底工作。

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⑵ 做好每项工序施工前的安全、环保条件检查与验收工作。

⑶ 针对高空作业、交叉作业施工特点,做好危险源辨识与防控,编制相应的施工安全、环保专项方案与应急预案。

⑷ 深入细致的开展好安全日常检查与电气专项检查,及时整改和消除安全隐患。

⑸ 加强施工设备的检查与维护保养工作,落实每日检查与记录,确保施工设备的正常运转。

⑹ 继续加大安全、环保生产费用的投入,做到安全保障不留死角,环保保护不走形式。

⑺ 严格执行安全、环保考核办法。

总之,我部人员将再接再励,总结经验,听从指挥部统一安排,尽最大努力将后续工作做到最好。扬青奥风帆,展宝桥风采。

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