销售团队课程培训大纲

2020-03-03 06:41:57 来源:范文大全收藏下载本文

《销售精英特训营》

——培训大纲

【课程背景】

在今天,我们的企业面临着前所未有过的变化,外部到内部,竞争和压力。如何提高企业的核心竞争力?企业的竞争关键在于人才,无论是战略的制定还是计划的执行,均离不开高效率的人才,其中高效的销售团队发挥的作用更为重要。

如何打造一支高战斗力高凝聚力的销售团队、如何提升销售团队中人员的执行能力、如何使企业能够基业常青、如何从优秀到卓越?······

【课程对象】

从事销售工作的销售人员;销售经理。 【课程时间】1天

【课程特色】课程中大量采用体验式的互动、案例分析、模拟训练和角色扮演,生动活泼,寓教于乐,即提升学员的参与性,又紧扣培训主题,针对性提升销售人员的学习与应用能力。

聚成企业管理顾问有限公司湘潭分公司

0731-58619841

www.daodoc.com

【课程针对问题】

■普通的销售代表如何能快速地向顶尖销售代表过渡与发展?

■您公司拥有好的产品,却卖得不尽人意,销售业绩增长缓慢?

■销售人员在面对客户提出的反对意见时,束手无策,无法成交?

■销售人员在最后成交时的,临门一脚的力度不够,客户没有购买?

■销售人员不知道如何有效地引导客户,并朝着有利的方向去解决问题?

■销售人员经常说“错”话,把客户无形中“得罪”,客户在不断地流失?

【课程大纲】

一、销售理念篇

★销售的关键和原理:销的是什么? ★买卖过程中的“买”的是什么? ★有效问话的四种模式及问话的六种作用 ★用“请教”作问题的开始

★如何让客户能最快速度认同你、肯定你的技巧?

二、销售实战技巧篇

★积极的准备 ★如何了解顾客需求

★介绍产品FABE法则 ★解除客户的反对意见的四种策略

★解除反对意见两大忌 ★价格的系列处理方法

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讲师简介:

钟旭老师

聚成集团高级讲师

企业家演讲特训教练

中国营销协会理事

中华企业人才培训学院高级讲师 PTT资格认证讲师

聚成华企科技有限公司(华东区)总裁

聚成集团十大金牌讲师之一

成功案例(部分):

 中国石油 国美电器 经阁铝材 圣得西西服 泸州老窖、国窖1573 隆平高科技园 新华书店集团 湘雅医药集团 友谊阿波罗股份有限公司 金太阳大酒店

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