员工奖励办法

2020-03-03 11:47:17 来源:范文大全收藏下载本文

员工激励管理办法

第一章 总则

第一条 为增强员工责任感,激发员工积极性和创造性,提高工作效率,特制定本办法。

第二条 公司实行奖励制度,坚持精神鼓励和物质鼓励相结合,以精神鼓励为主的原则。

第三条 本办法所称员工,是指与公司签订劳动合同的员工。

第二章 奖励

第四条 奖励种类

对员工的奖励分为:通报表扬、记功、季度优秀员工、全勤奖、先进生产(工作)者、十佳员工、即时奖、专项奖、突出贡献奖、终身成就奖及其他荣誉称号。

一、通报表扬

(一)有下列行为之一者,予以通报表扬:

1、品行端正,工作努力,能适时完成公司交办的重要或特殊任务的。

2、对维持正常的生产秩序和工作秩序,有显著功绩的。

3、维护财经纪律、抵制歪风邪气,事迹突出的。

4、忍受极为困难、肮脏难受的工作足为楷模的。

5、热心服务,有具体事实的。

6、有显著的善行佳话,弘扬社会正气,传播正能量的。

7、拾金不昧(价值300元以上)的。

8、其他应当给予奖励的。

(二)评选办法

1、在日常的生产经营活动中,可随时对职工通报表扬。

2、各控股公司与部门将具体事迹材料报送总部综合部审核。

(三)奖励办法

审核通过后,发给一次性奖金或实物,从总经理奖励基金中列支。

二、记功

(一)有下列行为之一者,予以记功:

1、在完成生产任务或者工作目标、提高产品质量或者服务质量、节能降耗等方面,做出显著成绩的。

2、在生产经营上,有发明、创造、革新、技术改进或者提出合理化建议,取得重大成果或者显著成绩,创造经济效益一万元以上的;

3、保护公司财产,防止或者挽救事故有功,使公司免受重大损失的;

4、节约物料或对废料利用,创造价值五千元以上的。

5、遇有意外事件或灾害,奋不顾身,不避危难,因而减少损害的。

6、有其他重大功绩者。

(二)评选办法

1、各控股公司与部门将具体事迹材料报送总部综合部审 2 核。

2、经审核认定后,公司在年终进行记功奖励。

(三)奖励办法

年终发给一次性奖金或实物,从总经理奖励基金中列支。

三、季度优秀员工

(一)有下列行为者,授予季度优秀员工:

1、本季度获即时奖的员工。

2、本季度获通报表扬的员工。

3、本季度未请假及未迟到、早退的员工,优先考虑。

4、部门实行三级考核的,在月度三级考核中,获得二次A档的员工。

(二)评选办法

1、季度优秀员工每季度评选一次。

2、季度优秀员工评选比例为在岗员工的10%。

3、各控股公司与部门季度末根据评选名额组织全体员工进行评选,将评选结果报送总部综合部。

(三)奖励办法

每月享受劳模津贴50元,期限三个月,在下季度工资中兑现。

四、全勤奖

员工连续一年未请病、事假及未曾迟到、早退者,经审查合格后授予全勤奖。

(一)评选办法

1、每年度评选一次。

2、各控股公司与部门将全勤员工名单及考勤记录报送总部综合部审核。

(三)奖励办法

公司在年终进行全勤奖励,发给一次性奖金,从总经理奖励基金中列支。

五、先进生产(工作)者

(一)有下列行为者,授予先进生产(工作)者:

1、遵守国家法律法规和公司的各项规章制度,无违反法律法规和规章制度的行为。

2、具有较高的思想素质和大局观念,认同企业文化。

3、尊敬领导、团结同事,具有良好的团队精神,善于主动与人合作,能够起到模范带头作用。

4、为人正直诚实,作风正派,有良好的个人修养。

5、年内病事假累计3次7天以内。

6、本年度至少荣获一次季度优秀员工。

7、本年度获得两次以上其他各项奖励。

8、部门实行三级考核的,全年获得三次以上A档者。

(二)评选办法

1、先进生产(工作)者,每年度评选一次。

2、先进生产(工作)者名额一般不超过员工总数的10%。

3、各控股公司与部门年末根据评选名额组织全体员工进行评选,将评选结果和先进事迹材料报送总部综合部。

(三)奖励办法

对授予先进生产(工作)者称号的员工,颁发证书或奖状,并发给一次性奖金或实物,从总经理奖励基金中列支。

六、十佳员工

(一)有下列行为者,授予十佳员工:

1、遵守国家法律法规和公司的各项规章制度,无违反法律法规和规章制度的行为。

2、具有较高的思想素质和大局观念,认同企业文化。

3、尊敬领导、团结同事,具有良好的团队精神,善于主动与人合作,能够起到模范带头作用。

4、为人正直诚实,作风正派,有良好的个人修养。

5、年内病事假累计3次7天以内。

6、本年度至少荣获过一次季度优秀员工。

7、部门实行三级考核的,全年获得六次以上A档者。

8、在部门的三级考核中,考核结果没有得过C档及以下的。

9、有其他重大功绩者。 32

(二)评选办法

1、十佳员工每年度评选一次,人数十人。

2、各控股公司与部门年末根据评选名额组织全体员工进行评选,将评选结果和十佳员工的先进事迹材料报送总部综合部,事迹材料不少于1000字。

3、对最终评选出的十佳员工,在全公司范围内进行公示,公示时间为3个工作日。

(三)奖励办法

对授予十佳员工称号的员工,颁发证书或奖状,发给一次性奖金或实物,从总经理奖励基金中列支;并每月享受劳模津

5 贴200元,期限一年,在次年工资中兑现。

七、即时奖

(一)有下列行为者,发放即时奖:

针对某个部门、某个岗位就总经理安排的临时性的重要事情(包括一次性突击性的工作),在规定时间内完成,效果显著,采取一事一奖的方式,发放即时奖。

(二)评选办法

1、在日常的生产经营活动中,可随时发放即时奖。

2、各控股公司与部门将具体事迹材料报送总部综合部审核。

(三)奖励办法

审核通过后,发给一次性奖金或实物,从总经理奖励基金中列支。

八、专项奖

针对某个部门、某个岗位就总经理安排的专项重要工作,在规定时间内完成,效果显著,获得五万元以上收益的,发放 专项奖。

(一)评选办法

1、专项奖每年度评选一次。

2、各控股公司与部门将具体事迹材料报送总部综合部审核。

(二)奖励办法

公司在年终进行专项奖奖励,发给一次性奖金,从总经理奖励基金中列支。

九、突出贡献奖

(一)有下列行为之一者,发放突出贡献奖:

1、针对某个部门、某个岗位就某项工作中出现的重大特别的难题,经努力攻克的。

2、在工作中做出重要或重大贡献者,创造经济效益10万元以上的。重要或重大贡献包括:技术有重大改进;对工程项目有重要贡献;经营上有好的举措和建议,开拓重要市场;传播企业价值文化等。

(二)评选办法

1、突出贡献奖每年度评选一次。

2、各控股公司与部门将具体事迹材料报送总部综合部,经核实审批后予以通过。

(三)奖励办法

公司在年终进行突出贡献奖奖励,发给一次性奖金,奖励数额控制在创造经济效益的5%-10%,从总经理奖励基金中列支。

十、终身成就奖

(一)享受条件

员工在本单位服务满20年以上退休者,可享受终身成就奖。有违法乱纪行为者不享受。

(二)奖励办法

本奖项采用积分制,具体积分标准如下:

1、在公司每服务一年积一分。

2、获公司先进生产(工作)者、优秀共产党员、优秀工 7 会会员一次积二分;获局级先进生产(工作)者、优秀共产党员、优秀工会会员一次积三分;获省级先进生产(工作)者、优秀共产党员、优秀工会会员一次积五分;获省级以上先进生产(工作)者、优秀共产党员、优秀工会会员一次积八分。

3、在鹤山区域连续工作满十年的员工,积10分,每多一年积一分;在山城区域连续工作满十五年的员工,积10分,每多一年积一分。

每积一分300元,员工正式退休时一次性发放。 第五条 奖励程序

1、奖励评选及考核组织

各部门根据各类具体奖励实施方案组织实施,经考核和评选得出奖励结果。

2、奖励申请

各部门根据评选和考核后的结果,提交相关依据和资料,报总经理办公会研究决定。

3、奖励裁决

总经理办公会依据相关规定做出奖励裁决,发放奖金或实物。

第六条 设立总经理奖励基金,该基金的来源一是公司销售收入的千分之一,二是对员工工作中出现问题进行处罚的罚金。

总经理奖励基金由财务设立专用账户,人力资源处按照有关奖罚文件执行。

奖励基金由总经理办公会根据员工的突出业绩给公司带 8 来的经济效益的大小来决定奖励。

第七条 法律法规及国家政策对奖励另有规定的从其规定。

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