户外拓展孙子兵法始计篇
2020-03-02 06:23:43 来源：范文大全收藏下载本文
孙子兵法-始计篇 拓展训练之新解
《孙子兵法》之始计篇，主要讲述赢取战争胜利的五个决定性要素，依次为“道、天、地、将、法”。“道”的含义指的是君主和民众、将士、兵卒上下同心，同仇敌忾，生死相守；“天”自然是说天时，包括气候、节气、昼夜；“地”指的是地势，包括地理位置、环境、地貌等；“将”是指三军的将领的才干和胆略，话说“千军易得，一将难求”；“法”指的是军中法度、战术、战略。对于出战双方，只要在上述五个要素上做出客观对比分析，胜败自然能够预测，从中可以看出孙膑缜密的兵法逻辑，依照此便可以运筹帷幄，决胜于千里之外。
回到2000年后的今天，已不再有战国群雄争霸的局面，但是国与国之间、企业与企业之间、人与人之间的对抗并未停止过，不管在哪个年代，哪个地域“物竞天择、适者生存”是永远不变的自然定律，只是在现代社会，这一规则更多的表现为经济利益的构筑和竞争。这时的《孙子兵法》是否仍然具有战略战术价值呢？下面，以体验式培训的重要形式之一“拓展培训”又为“外展训练”展开例举。
当代社会不管是哪个层次上的竞争，最终归结到底是人的竞争，人的全面的发展程度往往成为主因。以企业竞争力分析为例，高素质人才的比例对企业发展的推动力超过50%，这里的高素质不仅仅指的是高智商，更指的是高情商，即良好的心理素质，坚韧的抗压能力、过硬的沟通能力、卓越的团队协作力。越来越多的工作已不是靠个人能够完成的，需要精细化的分工、需要不同领域的协作、需要不同背景、不同专业的人的沟通和交流，才能完成。拓展培训目的就是为企业的人才队伍提供“高情商”训练营，以“激发个人潜能、熔炼完美团队”为目标，围绕企业团队“凝聚力、沟通力、协作力”开展特训，通过专业、精巧的拓展项目来再现特定的情景，项目设计突出强调学员对种种矛盾的处理能力的提升，让每个学员在每个拓展项目结束时获得最深刻的培训感悟，让自己从心底去改变，去升华出新的处事哲学。 拓展训练项目的设计，在原理上与《孙子兵法》始计篇提到的“道、天、地、将、法”五个纲领是完全吻合的，不管是大的培训项目还是小的拓展项目，“道”指的就是拓展训练的目标是唯一的，就是让企业的团队上下齐心，打破新老员工之间的隔阂，以公司的发展利益为共同的奋斗目标，在发展的路途中更多去分享、去相互鼓励；“天”指的是拓展训练的项目的进行，不分晴天白日还是疾风劲雨，在保障学员安全的前提下都会以行动去践行，往往带有军训的特征，军人的训练纪律，风雨后见彩虹的体验也是一种难得的收获；“地”指的是拓展项目可以模拟各种对抗性质的基地环境，以激发个人潜能，考验团队整体作战能力，比如“九米高空跨越断桥”，“激流湍急中双人皮划艇竞赛”，“多人抢滩登陆作战”，“野外真人CS激战”等，拓展训练总能因地制宜，利用天险、水上、峡谷、草原等设计出充满挑战和冒险因素的培训项目；“将”在户外拓展中，指的不仅仅是领导力培训，该字义已被拓展到“精英团队”或者说是“高绩效团队”，企业需要的是个个能带兵的将，这些将才组成的精英队伍是企业核心竞争力的体现，决定了企业发展的方向和步伐；“法”的含义基本未变，仍然是两个方面，一则“团队纪律、规章制度”，无规矩不成方圆，二则是“解决问题的战略和方法”，拓展项目往往设计有多层矛盾，只有靠大家协作、沟通、交流，靠集体的智慧才能解决，这时团队整体的机动灵活性、应急突变的处理能力、承受困难瓶颈的抗压能力、面对逆境的团结能力，均成为拓展训练检验、加强、完善的重中之重。
以上即为《孙子兵法》始计篇在团队拓展训练中的新解，希望流传的文化瑰宝经过众美拓展的升华、提炼、转化成为能够为每位客户服务的拓展方案，更好的服务社会、创造价值。
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