五小成果活动方案
2020-03-02 08:03:41 来源：范文大全收藏下载本文
关于开展集团公司2014年“五小”成果
基层技术创新活动的实施方案
一、活动安排
2014年集团公司计划4-10月将开展“五小”成果基层技术创新活动，征集、评选优秀成果，为了组织好本次活动，具体工作安排如下：
1、各分（子）公司自选阶段（4月1日-8月10日）
征集本单位“五小”成果，将效果明显、有价值、可操作的优秀成果，组织填写“五小”成果申报表上报集团公司经营管理部。
2、评选阶段（8月11日-8月31日）：经营管理部负责对上报材料进行汇总，由集团公司科委会组织对上报成果项目进行验收，评审、鉴定。
3、总结、评比阶段（10月1日-15日）：公布“五小”成果基层技术创新活动评定结果，各分（子）公司要对活动开展情况进行认真总结，对本次活动提出合理化建议。
二、工作要求
1、各分（子）公司要高度重视，认真组织，加强宣传，提高基层人员参与度，推动“五小”成果基层技术创新活动广泛、深入开展。
2、本次活动坚持公开、公正、公平的原则，弄虚作假骗取荣
誉者，一经发现查实，收回证书和奖金，并追究其有关领导责任。
三、“五小”成果评选方案
为顺利完成“五小”成果活动的评选工作，制定方案如下：
1、成果申报范围：
（1）自主或合作研究完成的“五小”成果，至少要经过3至6个月实践检验，并取得明显效果的。
（2）2013年度参选的“五小”成果不得参评。
（3）对现有的技术方案或设计方案提出合理化建议，在实施中取得明显效果和经济效益的。
2、评选办法
“五小”成果由各分（子）公司推荐申报，集团公司经营管理部组织有关人员进行审查认定，根据评分标准评选出 “五小”优秀成果
一、
二、三等奖、鼓励奖，进行表彰奖励，并对活动开展广泛、效果突出的先进单位予以表彰。
3、奖励标准
被评选出的“五小”获奖成果，按照排名顺序划分奖励标准：
（1） 一等奖：2项，单项奖励1000元；
（2） 二等奖：5项，单项奖励800元；
（3） 三等奖：8项，单项奖励500元；
（4） 鼓励奖：若干，单项奖励200元；
（5） “五小”成果开展先进单位：1个。
4、组织审查
（1）对申报的“五小”成果项目，由集团公司分管科技领导牵头，经营管理部组织各分（子）公司分管科技领导、科技员，集团公司相关部门代表，对所有项目进行现场审查认定，参照评分标准打分。
（2）评分规则：评分采取去掉一个最高分，去掉一个最低分，取平均分为项目最终得分。
（3）评委在项目现场审查全部结束后，进行打分。打分表密封后交至经营管理部，由计票人负责统计各项目分数并公布项目
排名情况。
集团公司经营管理部
2014年3月14日
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