煤矿企业8月份安全生产工作总结（推荐）

2020-03-02 00:02:43 来源：范文大全收藏下载本文

公司2014年8月份安全生产工作总结

一、安全情况

8月份公司没有发生生产安全事故。现在进入煤炭生产旺季，希望各部门及各外包单位在后四个月生产经营任务紧张繁忙的关键时期，要进一步加强安全管理，严细排查治理隐患，确保安全生产。

二、隐患排查和安全检查情况

按照公司安全隐患排查制度及工作计划，本月公司内部共进行安全检查8次，其中：安全大检查5次、专项检查3次，查出各类安全隐患问题187条，比上月多18条。经跟踪复查，已整改完成185条，尚有2条未落实完成，即： 9#和14#煤筛各缺少一个重锤（库房无重锤，正在等待材料）。配合上级部门安全大检查4次。

三、反“三违”情况

8月份共查处“三违”人员共19人次，其中中煤29处13次，君羊公司2次，红旗渠3次、质纯公司1次。

8月份共罚款660元。其中中煤29处460元，红旗渠200元、质纯公司100元。

四、培训情况

8月份公司共开展内部安全培训1期，参培人员5人次，这期培训均为公司转岗人员培训。

五、班组建设情况

根据《国家开发投资公司（国投公司）关于进一步加强班组建设的指导意见》（国投集团〔2014〕3号）文件要求，公司2014年8月份班组建设采用新班组考核标准进行，共考核17个班组，经考核，17个班组（包括部门班组），均为合格。从考核结果来看，由于班组考核标准涉及内容繁多，大部分班组对新考核标准还在逐步完善之中。8月份在新班组

建设上，（基层班组）电工班、维修班，（管理班组）井工项目部、机电管理部在考核标准内容完善上做的比较突出，班组制度健全，内业资料齐全，班组员工工作积极性高，班组建设工作稳步提升。按公司班组建设考核办法，给予奖励。奖励“基层班组”第一名电工班1000元，第二名维修班800元；奖励“管理班组”第一名井工项目部600元，第二名机电管理部400元。

存在问题

1、班组自主学习培训力度不够。

2、地磅房人员旺季工作较忙，每班值班人员只有一人，工作任务重，班组建设工作进展缓慢。

3、大班组对其所辖的基层班组支持力度还不够。在持续推行班组建设过程中出现的一些难点问题得不到有效解决。

4、露天生产区与各基层班组部分资料共用，未明确划分。基层班组部分资料由露天生产区负责管理，导致露天生产区与各基层班组资料管理混乱，划分不明确。由于本月首次对大班组进行考核，要求露采区对存在不足之处尽快整改。本月暂不对大班组进行考核评比，下月起将严格按考核办法执行。

六、安全质量标准化情况

公司8月份安全质量标准化考核工作于2014年8月20日前由各专业小组报自查结果，8月20日—30日安全管理部组织对电气组、排土组、道路运输组等8个专业组进行了抽查。从抽查结果来看，本月考核各小组自查都比较严格，各专业小组考核结果与实际抽查结果基本相符。本月安全质量标准化小组最高分为疏干排水组95分，部门最高分为调度信息中心94分，班组最高分为维修班93分，机组最高分为6#挖掘机95分。剥离施工单位本月考核红旗渠86分，不合格；其他3家均在90分以上，考核为合格。班组地磅房89分，未达到90分以上，考核为不合格。

按照《公司安全质量标准化考核办法》（试行），本月给予获得第一的部门、专业小组、班组、机组及剥离施工单位进行奖励，合计奖励金额3800元；

对考核不合格的相关小组、班组、机组及施工单位给予处罚，具体如下：

1、采装组本月考核86分，考核为不合格，扣除采装组成员65%的安全工资。

2、地磅房班组本月考核89分，考核不合格，扣除地磅房班组成员50%的安全工资。

3、疏干水处理车间本月考核85分，考核不合格，扣除疏干水处理机组成员70%的安全工资。

4、红旗渠本月考核86分，考核不合格，对红旗渠处以5000元罚款。存在问题

1、个别小组存在考核不细致，查出的隐患整改下发不及时，整改不彻底等现象。

2、部分部门、小组对管辖范围内的标准细化不够，存在检查不到位现象。

3、道路和工作面干燥，部分洒水降尘工作落实不是到位，部分路段洒水过多造成路面损坏。

七、安全考核情况

8月份安全管理部对公司14个部室进行了安全考核，经考核，14个部门全部合格，安全工资及安全风险抵押金足额发放。

八、9月安全工作重点