销售部门工作职责
2020-03-02 00:04:31 来源：范文大全收藏下载本文
销售部门工作职责
1 职能
1.1 根据公司规划和下达的经营目标，拟写本部门的中期、长期营销方案与策略目标，并上报总经理。
1.2 组织部门的内部人员学习国内外优秀营销技能培训。
做好物料管理，提高存货周转率。
2 规章制度的建设与管理
2.1 组织编制、修订计划、物控、销售管理各方面的规章制度。
2.2 组织监督、检查各项制度的执行情况，确保部门日常管理的有序进行。 3 计划及预算管理
3.1 制定年度、月度计划、周计划、日计划、项目计划、生产计划、物料计划，并监督计划的实施情况。
3.2 根据销售订单编写日生产计划，组织并监督生产计划员、物料计划员根据销售订单编制生产计划和物料需求计划。
3.3 制定月度产值、物料需求预算。
3.4 落实项目管理并组织实施、跟踪、完成。
3.5 掌握生产部门的生产进度与工作饱和程度，为生产订单下达做准备。
3.6 负责编制生产计划清单，并下达生产制造部。
3.7 组织对特殊订单的联合评审。
3.8 负责向上级领导提供生产进度情况，作为决策的依据。
4 销售、业务管理
4.1 负责与总部采购中心保持联系，及时接收销售订单。
4.2 制定适当的销售、客户维护策略，扩大、稳定市场占有率，保证企业经济效益指标顺利完成。
4.3 制定年度、月度计划销售目标，并跟踪达成。
4.4 积极与工程公司及客户沟通，确保工程前期研发人员的介入。
4.5 统筹好售后服务工作，确保客户满意。
4.6 市场及客户信息统计、反馈、跟踪。
《销售部门工作职责.doc》
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