2020-03-03 03:23:27 来源:范文大全收藏下载本文
2012年度人力资源计划
根据公司发展计划和经营目标,人力资源组协同各部门研讨制定了公司2012年度岗位设置和人员配置计划,2012年,公司将保持6个部门,总经理领导公司全面性工作,各部门的工作由各部门部长统筹管理,各部门岗位与人员配置暂行规定如下:
综合管理部:(10人)
部长1名; 人力资源组2名; 行政管理组5人; 总经理秘书1名; 总务组1名; 财务部:(4人) 部长1名; 会计核算室2名; 出纳1名; 营销部:(7人) 部长1名; 销售一组2人; 销售二组2名;
市场组2人; 品质部:(7人) 部长1名; 品质改进工程1名; 成品检验5人; 技术部:(6人) 部长1名; 应用开发室2人; 产品开发室3名; 制造部(11人) 部长1名; 工艺工程师1名; 生产工艺室4名; 生产供应室5名;
人力资源组 2012年3月10日
人人范文网 m.inrrp.com.cn 手机版