危险作业管理制度

2020-03-03 03:34:02 来源：范文大全收藏下载本文

XM-LB

*****有限公司项目部文件

***项目部危险作业管理制度

SA/361205-2017

1 目的

为保障员工的安全健康与公司财产安全，根据国家相关法律法规及公司安全管理制度，制订本文件。

2使用范围

***项目部施工所有人员。

3 危险作业管理

3.1项目部须建立健全施工现场危险作业申报和审批制度，加强对危险作业的管理。现场危险作业未经申报和审批的，项目部不得组织施工。

3.2 对危险作业，项目部须编制严密的施工组织设计（或施工方案）；项目经理制订各项安全技术措施，报生产副总审核，生产副总审核后报安全副总复核，复核后报总工程师审批，经审批后方可组织施工。

3.3 施工前，应对作业人员做好安全教育和安全技术交底，并认真对作业场所进行全面安全检查，确保安全防护措施到位及安全装置灵敏可靠。严禁项目部不经检查，就组织作业。 3.4 高处作业应衣着灵便，不得攀登脚手架、物料提升机或乘载物吊篮上下，工具材料严禁向下抛掷；交叉作业要保证隔离防护棚牢固严密。

3.5 对临时用电，项目部须做到“三级配电两级保护”，其安装、拆除和维修必须由专业电工完成；搬运、移动用电设备，必须切断电源并做妥善处理后进行；停用的机械设备必须切断电源并锁好开关箱。非电工人员严禁乱动电气设备。在潮湿、危险场所作业，必须使用安全电压。若违反此项规定，追究当事人的责任。 3.6 严禁机械设备带“病”运转。

3.7 各种油漆、气瓶的运输、储存、使用，必须严格遵守有关规定，必须有防火、防爆、防晒、防剧烈震动措施，并距离明火10m以上。

3.8 起重吊装作业，必须充分做好准备，四周不得有障碍物，保证起重机械设备、吊具及安全装置的灵敏和受力部件、索具的可靠，每次作业前须经试吊检验。若违反此项规定，追究责任人的责任。

3.9 现场各种脚手架、临时用电、物料提升机、施工吊蓝等搭设安装完成后，必须经安装和使用双方验收合格方可投入使用，各方签字手续齐全。具体要求如下：

3.9.1 现场临时用电、简易脚手架、简易工装、临时用房等简单临时设施的搭建，由项目经理指定分管副经理或技工根据审批后的施工方案及安全规程负责组织搭建，项目经理组织验收，并与负责组织搭建的副经理或技工书面签字确认。

3.9.2项目部认为无能力搭建的临时设施，由项目经理提出，生产片区生产总监组织指导项目部搭建，项目经理组织验收，并与生产部、安全部现场负责人书面签字确认。

3.9.3 公司委托外部机构负责的临时设施的搭建，由生产部组织进行，项目经理组织验收，并与搭建机构、安全部现场负责人、生产部共同书面签字确认。

3.9.4 公司外包工程的临时设施由公司负责组织搭建的，根据上述9.9.1～9.9.3款规定进行，由承包人组织验收，并与公司项目经理、安全部现场负责人（参与时）、公司委托的外部机构（参与时）共同书面签字确认。

3.9.5 上述各类临时设施搭建的书面签字验收记录由各参与方各执一份，报安全部一份（原件）存档。

3.10 切实做好并持续贯彻特种作业人员持证上岗工作。严禁特种作业人员无证上岗。违反项规定，追究项目部经理责任。

3.11作业人员停留在脚手架及施工平台上，地面辅助作业人员不得移动脚手架及施工平台，否则出现伤害事故，责任由移动脚手架及施工平台的人承担。

3.12登高作业时，风力达6级或以上，严禁组织施工。违反此项规定，追究项目部管理生产的副经理责任。

3.13登高超过 2米以上，安全隐患未消除或安全措施没有落实到位前，严禁项目部组织施工。否则追究项目经理的责任。