2020-03-02 06:33:51 来源:范文大全收藏下载本文
月度优秀导购评比方案
一、评选目的:
为调动导购的工作积极性,增强竞争意识,公司将每月举行一次
优秀导购评比,评选结果作为绩效考核、职位晋升的有效依据。
二、评选原则
1、以业绩指标和实际工作中的工作表现为基础依据;
2、工作能力、工作态度被所在楼层内员工认同;
3、本着公正、公开、客观、全面的考评理念。
三、评比人员要求:
1、已在行政人事部办理正式入职手续;
2、以月度为评选周期,在评选周期内,处正常公休外无迟到、早退、旷工记录;
3、评优周期内出现以下行为者取消当月评优资格:
3.1个人卫生(工衣卫生、饰物佩戴、衣冠不符合公司规定等)不洁者,发现一次取消当月评优资格;
3.2评比周期内一般违规违纪达二次或有严重违规违纪现象者,取消当月评优资格;
3.3评比周期内工作时间不满20天者,取消当月评优资格;
3.4评比周期内犯相同错误3次或3次以上者,取消当月评优资格;
3.5评比周期内有被投诉现象,取消当月评优资格;
3.6评比周期内,月销售排名在楼层总排名倒数第五或以下的,取消当月评优资格;
3.7专柜内员工无故缺席商场集体活动取消优秀导购评选资格
四、评比范围:
每层现有导购人数的3%,其中一层2人、二层3人,三层3人。
五、评选加分项目:
1、评选周期内业绩突出,无工作失误,能培训和带领新员工做好工作加0.1分
2、在评比周期内销售排名占楼层总排名前10名加0.1分
3、爱岗敬业,积极主动,能够保质保量完成上级安排的任务者加0.1分
4、与客人和同事有良好的沟通,关心他人、互帮互助者加0.1分
5、评比周期内,发现并制止违规违纪操作,避免公司被投诉或减少损失者加0.2分
6、工作态度端正、能最受公司规章制度,无违规违纪者加0.1分
7、评比周期内收到顾客来电、来信、来访表扬者加0.2分
8、工作中有合理建议,降低公司成本,提高公司利润者加0.3分
9、评比周期内被评为“微笑服务之星”者加0.3分
六、评选扣分项目:
1、评比周期内,参评者有一次般违规违纪行为,扣0.2分;
2、在评比过程中,评比结果失实,对责任人扣0.2分;
3、评比中弄虚作假,对责任人取消年度评优并扣0.3分;
4、部门负责人组织月度优秀员工评比中未通知人力资源部监督,
扣该负责人0.2分,并通报批评;
5、部门负责人未按照规定时间组织考核,部门负责人扣0.2分,
并通报批评;
七、评选流程:
1、每月3日前楼层填写优秀导购评优审核表,并将最终审核表提
交综合办公室
2、行政人事部在接到评优名单后,根据日常工作量化考核考核细
则进行综合打分,并将打分结果上报至总经理办公室
3、总经理签字批准后,奖评选结果在公告栏公布。
4、在评选结果公布并确认其真实有效后,人力资源将对评选为月
度优秀员工的人员进行考核及奖励。
八、表彰奖励;
1、公司对荣获“月度优秀导购”的员工,授予月优秀导购员称号,
在员工天地刊播表彰,并给与现金100元奖励。
2、连续3月被评为“月度优秀员工”的人员,授予季度优秀员工
称号,在员工天地刊播表彰,并将给与200元奖励
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