2020-03-02 02:10:46 来源:范文大全收藏下载本文
2012年度益滤公司目标计划书----贺启
一. 工作目标
1,2012年目标-----签单产量100万(空气过滤系列和液体过滤系列。)。
二.目标计算(空气过滤系列和液体过滤系列)。
1,按产品签单100万计算,平均每单按5-8万计算,一年签单12—20个。
2,按照10%的签单率计算,一年要完成目标客户200位。每月完成目标客户17位。 3,按照中国行业工业园发展速度10个以上。每个行业工业园10万。完成销售一年业绩100万。
三,工作规划
1, 熟悉我们公司产品,及服务好客户。
2, 遵循公司制度开发新客户。
3, 对于棘手问题迅速反应上级。
4, 业余时间多了解及学习,提升个人业务技能。
5, 开发新客户时,及时给与需求和条件,达成销售。
四,目标实现管理办法
1, 重点客户拜访及邀约。
2, 目标客户跟踪记录。
3, 建立可行性的客户档案。
4, 完成周计划,月总结,季度市场评估。
五,广告预算分析
一般广告预算不超过产值的百分之3--10
假设2012年产值是100万,费用估计3—10万。
投放计划:网络,媒体网站建设,工业园区。集中传播力量。
同时集中优势,降低成本,整合市场占有力或拓展公司品牌。
贺启15992885700
2012-3-7
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