花卉物流案例分析

2020-03-03 22:18:26 来源:范文大全收藏下载本文

看过了上次的小清新,领略了大片的风采,今天给大家来点浪漫的

今天要给大家讲的案例是花卉物流

同学们在收到一束花的时候除了感动,有没有想过这么娇艳的花是如何不远万里到了你的手上的呢?今天我就给大家讲一下这些花背后的秘密

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好的,来看大屏幕。来给大家看几个数据

中国花卉产量占世界的1/3,而出口量尽占世界的2%。

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原因何在呢?我给大家简要的总结以下原因

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运输损失:我国鲜切花 采后流通损失率通常在30%以上,长 途运输损失率通常在40%以上。要求专业化程度强,花卉质地脆弱、易腐, 在储存和运输过程中不仅要求稳定的温度、湿度、酸碱度等物理化学条件, 还需要防挤压震荡。对包装跟运输的要求都比较高。花卉在采摘后的温度转变和暴露容易造成脱水、凝结、融化和腐烂等结果。玫瑰一般温度应该保持在1摄氏度左右,月季应该是在5摄氏度左右,这对冷链有很大要求

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易贬值:从价值链的角度分析, 花卉物流过程中还可能存在“ 负增值部分”。因为花卉本身脆弱、易腐败的特性, 不当的物流操作可能导致花卉的损毁、腐败, 不但不能产生增值, 还会产生大量的“ 负增值部分”。一旦因物流不当导致花卉损毁, 损失将无可挽回。花卉作为非必需品, 在到达最终消费者之前变质, 哪怕是再名贵的品种, 也将变得一钱不值。

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时效性:普通鲜切花的保存时间为5到7天。荷兰国花郁金香的保存时间也就2天左右。我们需要在最短的时间内把鲜花送到消费者手上,这对我们的花卉物流的整个供应链都是很大的考验。

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我国的花卉物流存在着很多的问题,使得我们的花卉物流仍然很是落后。那么带着这些问题让们来看一下荷兰的阿尔斯梅尔是怎么来发展他的花卉物流的 8

荷兰的花卉70%用来出口,每年的出口量占世界的6%鲜切花的运输损失率仅为2% 左右。荷兰高效的拍卖营销体系使得花卉产品在拍卖后的24h 内运到世界80 多个国 家他是怎么做到的呢?来看下面

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荷兰阿尔斯梅尔北荷兰省阿尔斯梅尔自治市有着“世界花卉之都”的美称。闻名于世的阿尔斯梅尔花卉拍卖市场就坐落在这里。阿尔斯梅尔花卉拍卖市场已有近100年历史,现在的主体建筑于1972年完工,经多次扩建,建筑面积达70多万平方米,约120个足球场那么大,是世界上最大的

花卉拍卖市场之一,也是世界上最大的商业建筑之一,每年有22万的参观人潮。

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这张图片是阿尔斯梅尔的仓库一角。下面我从供应链的: 物流链,资金链,信息链这3个方面来详细介绍一下阿尔斯梅尔。首先是信息链中很重要的一环,交易系统

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物流链。阿尔斯梅尔花市一天的成交量相当大,拍卖行每天的鲜花销售量为 1400 万枝, 绿色观叶植物50万盆, 全年共售出鲜花35亿支,植物3.7亿盆。 鲜花和植物属于易损产品, 因此如何将它们精心地包装并尽快运走显得尤为重要。购货商们一般都按国内外客户的要求来进行包装, 配好的花束被装进纸箱或塑料箱里, 运到拍卖行的发货中心。在4~6月,每天都会有三架装着郁金香等各类鲜花的波音707专机,飞往纽约、巴黎和伦敦,把它们运销世界125个国家。与此同时,每天还有冷藏车运往欧洲其它国家阿尔斯梅尔拍卖行的一切工作都是为了实现一个目标, 即每天清晨从这里售出的鲜花和植物, 一定要在当天晚上或第二天出现在欧美、加拿大及世界各地的花店里。下面请大家再来看一段视频

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根据产品 质量的变化机理以及外部环境的变化 进行全程的温度控制,包括产地的采 后冷藏、短途低温保温、长途可调冷藏 运输、抵达市场后的短途保温运输以 及终端消费地批发市场的冷藏等

国花卉产 品多为小规模分散生产经营,组织性 差,采后处理水平参差不齐,加之运输 环节设备投入不够,多个部门之间运 输协调配合能力差,最终导致花卉全 程冷链运输难以实现 好吧,在冷链这方面我们的确要好好个改善一下,这样才能确保运输是减少我们的损耗,再来看一下运输中另一个比较重要的方面包装

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大家刚才在视频中也差不多知道了荷兰是如何进行花卉包装的,这张图就是两个工人在进行花卉的包装,别看挺简单的。其实包装的科技含量也不低哦 14

这是一项挺新的技术。新发明的保温材料能够持续保温96小时,可用在宽体飞机底部货仓内的环保式集装箱上,大大降低了物流成本。

那来看看中国是如何进行包装的呢?

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中国挤压式”包 装,

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用塑料布、泡沫板以及装着冰的瓶 子进行保鲜保温等。我国鲜切花为了节约运输成本,经销商常常采取“挤压式”装箱。网上有人就曾在昆明亲见一位鲜切花经销商将150 公斤重洲菊硬塞进一个承重100 公斤的箱内。这样的包装损失能不小么?当然只有荷兰即使用在好的包装材料,没有了下面这个东西也是会有很大损失的呃

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这就是我们在视频里见到最多的运输单元台车其实就是个多层的托盘加几个轮字。但是它的用处却是非常的大。代替了原来的纸箱,符合绿色物流的观点。下面我给大家具体介绍一下着个台车

丹麦CC出品的花车,。独特的轮轴设计和质量,使用寿命非常长。每个花车配3层隔板。隔板高度可以任意调节。适用于产品周转和摆放。可以拆卸,方便运输和存放。台车层板的高低可以调节。来看一下这几张图片,

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上一个是我国的花卉运输,下面一个是荷兰的花卉运输。我国这样的运输方法没有损毁才怪呢。的开放时间从3 ~5天延长到15天左右。有的台车层板转换之后就可以直接作为展示货架。所以欧洲几乎所有的花店、所有的生产者都是用。淘宝售价只有1280,但是带来的效益却是非常可观的,

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关于效益那就来说一下我们的资金链

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交易系统:有5 个拍卖大厅, 13个电子拍卖钟,拍卖大厅分别设有300——6 00个席位不等, 图上就是其中以个拍卖大厅,前面的屏幕就是两个拍卖钟。每位购货商采用会员制,一经登记注册后, 便可领到一张或数张编写有该商人代码的购货电脑磁盘。在拍卖开始前, 购货商将其电脑磁盘塞人拍卖厅里任何一个席位前的长桌上的磁盘缝里, 于是他所在位置上的买进按钮便自动开启, 只需一欺按钮, 他就可以随意选择拍卖,然而大家再来看一下中国的花卉市场

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是如此的纷乱,很难想象这样的市场资金的流通会有什么样的效率。学过会计的人都知道,在企业里,先收货定期结算这是很正常的事,但是在物流企业这却影响了货物的流通

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在阿尔斯梅尔每当一笔生意成交, 拍卖行的电脑立即为买方开出账单, 由买方按账单在交款台现付或通过银行转帐。为解决大庄买主携款之不便, 拍卖厅还在交款台对面设立了4家银行办事处, 以方便人们提现付账。这就是说,阿尔斯梅尔拍卖行所出售的商品, 全部都能够在当天收到购货商的付。然后下面给大家说一下花卉管理信息系统。

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花卉管理系统荷兰的种植者可以将电子控制系统引入温室,种植者可以根据客户的订单要求设置栽培植物。植物盆器中的芯片可以随时记录植物生长过程的状况和数据

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每天在阿尔斯梅尔成交的鲜花总量不下1400万支,装满鲜花的箱子源源不断地运进来,又从这里发往世界各地。整个流程都是在电脑的控制下自动进行的,而这完全得益于无线射频识别技术(RFID)的使用。

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花卉一经卖出, 载花的推车便退出拍卖厅, 经过大厅门外的一台带打印机的电脑。这时, 打印机立即启动, 为这批商品开出发货单, 以便在场的工作人员能够凭此清点货物。在发货厅里停放着购货商人们的载花推车, 车上标有该商人在拍卖行的注册编号。

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从种植者到拍卖中心再到购货商,完善的信息系统使得花卉的流通速度大大的增加。下面给大家看一段关于交易系统的视频介绍

看了这么多,我们会到一开始的问题,中国的花卉物流问题出在哪呢?

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花卉市场布局缺少整体规划。许多省市场对花卉市场的布局和规模, 没有长期规划及明确的政策支持和信息引导。这造成了花卉市场布局不尽合理,某些地区花卉市场密度过大,有场无市;而花卉主产区和重要集散地的市场密度相对不足, 影响花卉批发、零售的发展。由于规划的不确定性,现有市场在加大投资力度、改善市场基础设施等方面犹豫 不决,现代化水平难以提高。

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花卉批发市场功能不健全。在我国,批发市场是花卉商流和物流的主要载体, 但是大部分花卉批发市场规模偏小,功能不健全。一是市场设施简陋。相当多的批发市场仍停留在提供经营场地、出租摊位和收取管理费的初级阶段。二是信息化程度低。为数不少的批发市场没有专门的信息网络平台, 即使建有信息系统,其利用程度也很有限。三是交易方式落后。主要是现货交易和“一对一”交易,容易导致价格波动较大。

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缺乏规模化、专业化的花卉物流公司。在我国,从事花卉物流服务的机构大多不是规模化、专业化的物流公司, 一般只能提供单

一、零散的运输服务,不能提供综合性、一体化的物流服务。无论是花卉的种植者还是批发商, 大多只重视低廉运价的传统运输,很少考虑花卉的保鲜和保质,更谈不上提供性全程服务。

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花卉物流交易信息化水平落后。长期以来,我国花卉物流交易信息资源和技术开发严重滞后。主要表现在花卉物流交易过程中对信息的使用和开发力度不够;信息数据库的建设及功能开发严重不足,以互联网为主体的信急平台尚未形成;生产信息系统、销售信息系统及储运信息系统相互分割,尚未构成整体性的物流交易信息网络系统。

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花卉物流基础设施不完备。花卉物流基础设施不完善主要表现在三个方面。一是农村和城市交通网络不能达到无缝衔接, 致使花卉产品流通不畅,增加物流成本和经营风险。二是花卉专用仓库、保鲜库、冷藏库和大宗花卉物流中心十分缺乏,建设布局不能满足花卉流通发展的需要。三是花卉专用运输、包装设备短缺。据统计,国内从事花卉公路运输的车辆中仅有30%是密封式箱式汽车;花卉公路冷藏运输量仅占花卉运输总量的10%左右。看到这大家对花卉物流有了一个大体的了解,那么结合阿尔斯梅尔的花卉物流大家对中国的花卉物流发展有什么建议呢?

某某回答一下

好的,来看一下专家们给出的建议

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1、优化花卉物流交易体系的区域布局

2、完善花卉市场功能和交易方式。

3、推进花卉物流服务的社会化和专业化。扶持、培育第三方花卉物流企业,实现专业化花卉物流服务。

4、建设花卉物流交易信息平台.

5、加强包装保鲜、冷链物流等新技术、新设备的开发应用。

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谢谢观赏

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