张瑞敏管理箴言

张瑞敏管理箴言

只要你真想达成，没有多少东西是不可能的，斗志在先，问题的解决方案在后

有创新精神的人才是人才，因为他们会无处不在地寻找机遇

1.管理者要是坐下，部下就躺下了。

2.管理就是行动。

3.没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。

4.干部的目标：做超级领导，即你的领导水平要达到能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。形成有活力的员工，有合力的组织。

5.观念不变原地转，观念一变天地宽。

6.管事先管人，管人带作风。

7.渐进就是守旧。所以经营理念创新，就要反渐进，必须一步到位。

8.特殊论就是给问题找借口。

9.企业一旦站立到创新的浪尘上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。

10.成为SBU的四个要素是：市场目标、市场订单、市场效果、市场报酬。

11.“想干与不想干”是有没有责任感的问题，是“德”的问题；“会干与不会干”是“才”的问题，但是不会干是被动的，是按照别人的要求去干；“能干与不能干”是创新的问题，即能不能不断地去提高自己的目标。

12.不是因为有些事情难以做到，我们才失去了斗志，而是因为我们失去了斗志，那些事情才难以做到。（ME：只要你真想达成，没有多少东西是不可能的，斗志在先，问题的解决方案在后。）

13.我们所有的质量问题，都是人的问题，设备不好是人不好；零部件不合格是人不合格；我们所有发展不起来的问题都是思路的问题，不是缺人而是缺思路；不是缺件而是缺思路。

14.企业生命之树的土壤是用户。

15.创新的目标是创造有价值的订单；创新的本质是创造性地破坏，破坏所有阻碍创造有价值订单的枷锁；创新的途径是创造性地模仿和借鉴，即借力。

16.什么是不简单？能够把简单的事千百遍地做对，就是不简单；什么是不容易？把大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。

17.昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。

18.要做到实事求是，有两点很重要：其一是能不能实事求是，即思维方式的改变问题；其二是敢不敢实事求是，即思想境界的提高问题。

19.解决无效管理，首先要在思想观念上树立以几何级数去提高工作效果的信心；其次，要有创新是无止境的观念，创新的空间存在于每个地方、每个人、每件事上。

20.抓好提高人的素质工作，数自然会产生；不抓人的工作，数就会越来越差，不能见数不见人。

21.以人为本的管理就是管理人员的创新精神。（ME：有创新精神的人才是人才，因为他们会无处不在地寻找机遇。）

22.真正的人才是寻找实现自我机遇的人。

23.市场是每个人的上级。

张瑞敏成功的关键在于能够以成果为中心，引导海尔人转变观念，快速行动达成目标，实现理想。