礼泉袁家村乡村旅游考察报告

2020-03-03 07:57:43 来源:范文大全收藏下载本文

礼 泉 袁 家 村 乡 村 旅 游

考 察 报 告

为了发展我县旅游产业,培育新的经济增长点,挖掘乡村旅游潜力,推动农家乐健康、蓬勃发展,加快周祖农耕文化体验园的建设步伐。根据县委、县政府安排,县委办、政府办、庆城镇组织城建、规划、国土、林业、旅游、药王洞村委会等部门负责人及周祖农耕文化体验园所在地群众代表共114人组成的考察团,常委副县长张宏伟率团于3月11——3月12日对礼泉县乡村旅游产业发展,特别是袁家村关中印象体验地规划建设及农家乐的运营方式进行了为期两天考察学习。礼泉县的旅游发展思路、袁家村关中印象体验地的创意、农家乐的运营方式对我们思想触动很大。现将考察学习情况汇报如下:

一、基本情况:

礼泉县位于关中平原腹地,面积1018平方公里,人口46万,东邻咸阳国际机场,312国道、福银高速、关中环线及正在建设的西平铁路穿境而过,交通便捷。全县有70万亩生态果园、万亩醴泉湖水面、九宗山、五风山、泾河峡谷等自然景观。有以世界最大的皇家陵园——昭陵为代表的古文化遗址21处,古建筑5处,文物资源丰富。

近年来,礼泉县旅游产业坚持乡村旅游与文物旅游“两轮驱动”,以乡村旅游为突破口,积极优化整合各种资源,全力打造 1

陕西省乡村旅游特色县。已建成关中印象体验地——袁家村、花果氧吧——东坪村、龙眠福地——陵光村、湖边人家——徐家村、耕读传家——尧召村、传统民居——西洼村、桃乡客栈——榆村、时代新村——白村等8个各具特色的乡村旅游示范村。农家乐接待户200家旅游直接从业人员3000余人,间接从业人员15000余人,2009年接待国内外游客268万人次,实现旅游综合收入

3.6亿元。

袁家村位于礼泉县的东北部,全村64户286人。包产到户时,全村决定走集体经济发展路子,先后建有水泥厂、建材构件预制厂、运输队等村办企业。现在成立为袁家集团公司,涉足建筑、房地产、旅游、运输等领域。

二、成功做法:

(一) 高点定位,超前规划。党政主导是旅游业快速发展的直接原因和动力。高点定位,请专业团队编制总体规划、专业规划,用规划定位景区特色,用规划明确重点村的发展方向。同时结合实际,制定出台发展旅游产业决定,把促进旅游业全面发展放在抓民生、抓新农村建设、抓农民致富的重要位置。

(二) 领导重视,齐抓共管。主要领导亲自协调解决难点问题,县级领导分包,部门乡镇联合狠抓项目落实是旅游开发的有力保证。农业、果业部门围绕发展生态旅游,抓好果业示范村;工业、乡企局围绕打造旅游产品,丰富旅游购

物产品;交通部门围绕畅通旅游线路,架设旅游大桥,增设旅游路牌标识;城建围绕改善旅游基础设施,实施亮化、美化、净化工程,改善旅游服务条件;林业围绕旅游重点景区绿化美化环境;宣传围绕提升旅游知名度在宣传媒体打造声势;政法部门围绕旅游抓平安创造平安和谐的旅游环境;工青妇群团组织围绕旅游促销,举办各类亲情连接活动。形成了发展旅游的强大合力。

(三) 扩大融资,破解难题。扩大融资渠道,破解投资难题,集聚资金是旅游项目顺利实施的关键。主要采取政府投资、部门投资、争取政策性项目投资、激活民间资本、招商引资等五条措施完成旅游项目建设。

(四) 打造声势,积聚人气。增强县域的对外影响力,提升人气指数是旅游发展的重要手段。广借网媒促销,不断充实完善公众信息网,展示旅游资源,发布旅游工作动态。积极参加各类旅游宣传和旅游商品博览会,散发宣传品,拓展市场空间。积极举办节庆活动,想方设法提升知名度,推销旅游产品。

三、乡村旅游的效益成果。

发展乡村旅游给礼泉县带来很大的社会效益、环抱效益和明显的经济效益。

一是全县新农村建设得到快速发展,村容村貌得到全面改善,基础设施迅速提升,农民知识技能提高,信息增多,致富渠

道拓宽乡村旅游示范村的治安得到扭转,人际关系和谐。

二是人们的环保意识增强,产业实现转型升级,旅游推动了绿色产业、环保产业不断衍生,规模化、集约化趋势明显。

三是经济效益显著,农民收入大幅提高。果园有了附加值,每户增加收入5000—10000元;农家乐收入丰厚,户均收入在10万元以上;乡村旅游示范村对周边的辐射带动作用增强,有效拉动了周边村庄的养殖、种植业的发展和农村剩余劳动力的转移。

四、对我县旅游业发展的启示:

通过对礼泉县与我县在县情、旅游发展思路、旅游发展规划和发展前景等方面进行对比分析,我县大举周祖农耕文化和红色旅游两面旗帜,同时发展乡村旅游的思路是非常正确的。全县旅游总体规划覆盖全县各乡镇的指导思想是正确的,发展乡村旅游、农家乐、建设周祖农耕文化体验园,培育全县新的经济增长点决策正确。现分别对我县旅游产业发展、周祖农耕文化体验园规划建设、农家乐的运营三个方面提出以下具体建议:

一、我县旅游产业发展方面:

1、策划、规划广泛征求社会各界人士的智慧,高起点、高标准作出符合不同乡镇、不同地理地貌、不同景点的祥规;

2、大力调动各部门、各乡镇、企业及社会各界齐抓共管作好我县旅游业这篇大文章;

3、加大宣传力度,提升我县旅游产业、旅游景点的知名度;

4、引导企业挖掘地方特产、传统文化和民间艺术品,开发产品为我县乡村旅游注入丰富的文化内涵。

二、周祖农耕文化体验园规划建设方面:

1、规划思想要超前新颖,规划内容一定要全面,布局合理,例如体验园缺垃圾回收处理设施;

2、生态停车场栽植大树,硬化材料采用草坪砖(中央能种植小草),既爱护游客爱车,又提高了绿化率;

3、为了提高绿化率及采摘园面积,园内道路不能过宽,严格控制建筑物、构筑物的密度和高度,建筑物高度控制在两层以内,尽量保证绿树成荫、瓜果飘香的田园风光;

4、由于我县距大、中城较远,景点知名度有限,因此我县农家乐的发展规模不能过大,体验园内宜控制在40—50户,加上城区周边也在80户左右,随着知名度的提高、人气的积聚提升,开发傅介子墓、桃花山、清凉山,再发展景点附近农家乐;

5、体验园内的传统手工作坊每种有一处即可,既保证了作坊的经济效益,也是降低建筑密度的有效之法;

6、水是万物之灵。规划中有水有游泳池,但路边无小溪,应打井或把中央广场、儿童乐园的水提升到地形高处,让水沿路边自流止中央广场、儿童乐园,营造“小桥流水人家”之意境;

7、建筑模式宜采用作坊与住宅、农家乐与住宅、旅游产品售卖与住宅、住宿与住宅相结合的思路,既便于经营管理,也减轻了安置压力,建筑采用蓝砖青瓦大屋盖两层;

8、宜增加游客参与性项目,让游客满怀希望而来,满载欢乐而归。

9、土地流转:成立周祖农耕文化体验园农民合作社,选举产生理事会;农民采取承包地入股的方式整合土地,收益后按照股份分红;未收益前三年政府出资按每亩土地每年200元,果园按每亩每年500元标准补贴;对入股的农户解决城市户口,享受城镇居民最低生活保障金。

10、农民安置:对需要搬迁的农户实行统一规划、统一模式、统一设计的原则建设新农村居民点,政府为每户协调贴息贷款5—7万元,有关部门配套相应的基础设施建设。

三、农家乐运营管理方面:

1、统一规划、统一设计、统一标准自行建设,也可统一建设;

2、管理部门分别制定价格标准、安全卫生标准;

3、组织引导成立农家乐协会,让他们自主经营,自行管理;

4、饭菜质量、服务质量由协会监督,增减星评比,服务员培训上岗,每户统一服装;

5、农家乐室内的设施配置符合传统地方特色,增强地域传统文化。

袁家村考察报告

袁家村

袁家村

乡村旅游考察报告

袁家村观后感

乡村旅游学习考察报告

乡村旅游学习考察报告

西安袁家村导游词

袁家村见习报告

袁家村发展历程

《礼泉袁家村乡村旅游考察报告.doc》
礼泉袁家村乡村旅游考察报告
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档
下载全文